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药品经营企业内审报告

来源:一二三四网


药品经营企业内审报告

:内审

篇一:药品批发企业专项内审表 *****药业有限公司 ***变更 内审记录 2014年5月 内容

1、质量管理体系内审计划表 2、质量管理体系内审计划方案 3、质量管理体系内审报告 4、质量管理体系内审结果的通知 5、问题整改、跟踪检查和整改后评估记录 *****药业有限公司 ***变更内审计划表 质量部:企业负责人: *****药业有限公司 ***变更

质量管理体系内审计划方案 一、评审目的:

药品 经营 报告 企业 药品经营质量风险评

药品经营与管理

估 药品批发企业专项内审

根据《药品经营质量管理规范》要求及公司《质量管理体系审核制度》的规定,考察公司***变更后质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性,及时发现问题并纠正偏差,保证质量管理体系的正常运行。公司质量部经与各部门经理协商,决定于2014年5月20日列出公司《质量管理体系内审计划表》,报企业负责人同意后,于 2014年5月21-22日对公司质量管理体系运行情况进行内部审核。

二、评审范围: 1、质量管理体系 2、组织机构与管理职责 3、人员与培训 4、质量管理体系文件 三、评审依据 :

1、《药品经营质量管理规范》和《陕西省药品GSP认证现场检查评定标准》。

2、公司现行质量管理体系文件 四:评审组: 组长:*** 成员:*** ****** 五、首次会议:

1.会议2014年5月21日上午08:30-09:30。 2.参加人员:各部门负责人。 3.会议主要内容

3.1本次评审的目的、范围、依据等。 3.2本次评审的具体时间安排。 3.3对评审组工作提出的要求。 六、末次会议

1.会议2014年5月22日下午14:00-15:00。 2.参加人员:各部门负责人。 3.会议主要内容

3.1重申本次评审的目的、范围、依据等。 3.2宣读本次评审的缺陷项目。 3.3讨论并提出纠正措施。 3.4评审情况总结。

3.5根据本次评审和质量管理考核落实质量目标的完成情况。 七、评审报告

质量部根据评审现场记录和评审过程,编写评审报告,提交评审组审核通过后,质量部存档保留。 *****药业有限公司 2014年5月20日 *****药业有限公司

篇二:2015年度医药批发企业内审 河北华通医药经销有限公司内审目录 2015年度内部评审计划 QR-01-2015 2015年第001号 内审首次会议签到表

QR-01-2015年 月 日 2015年 第001号 注:本表由质量管理部存档 内审首次会议记录 记录员:张鹏飞

注:本记录及参会人员签到表由质量管理部存档。(内容可另附A4纸记录)

内审末次会议签到表

QR-01-2015年 月 日 2015年 第001号 注:本表由质量管理部存档 篇三:药品经营公司专项内审

**********药业有限公司内审目录 **********药业有限公司 ***[2013]01号

关于成立公司内审小组的决定 公司各部、室:

为了确保公司质量管理体系的正常进行,规范GSP实施情况,公司决定成立专项内审小组,小组成员有以下人员组成: 组 长: ***

成 员: ** ** *** 特此通知

*******药业有限公司 2013年**月**日 **********药业有限公司 公司专项内审计划

一 审核目的:确保《药品经营质量管理规范》运行的适宜性、充分性、有效性,确保公司的质量体系能够持续有效的运行。公司质量部门根据目前业务繁忙的状况,经与各部门经理协商后,决定于2013年 月日列出公司内部审核计划,交与总经理同意后,与2013年 月日到2013年 月 日对公司质量体系运行情况进行内部审核。 二 审核范围:

1、组织机构与人员职责

2、人员培训 3、设施与设备

4、经营活动的整个流程(采购、收货、验收、储存养护、运输、销售等环节) 三 审核依据:

《药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施办法》、《药品经营质量管理规范》(2012年修订),以及本公司的质量管理体系文件。

四 审核组组成 :组长 *** 组员*** ** ***

五 审核方法:采取现场检查,看资料及现场提问的方式。 六 定于2013年**月**日进行

********药业有限公司2013年**月** 日 ******有限公司 内 审 方 案 一、 目的

确保《药品经营质量管理规范》运行的适宜性、充分性、有效性,确保公司的质量体系能够持续有效的运行。 二、 依据

1、中华人民共和国药品管理法

2、中华人民共和国药品管理法实施办法

3、药品经营质量管理规范(2012年修订) 4、本公司的质量管

理体系文件 三、 检查时间

2013年 ** 月 **日 四、 检查地点 ***质量部 五、 审核范围

1、组织机构与人员职责 2、人员培训 3、设施与设备

4、经营活动的整个流程(采购、收货、验收、储存养护、运输、销售等环节) 六、 安排与分工 审核小组组长:*** 组员: ***** ***

***:主要负责组织机构和人员职责 **: 主要负责人员培训

***: 主要负责设施设备、储存、收货与验收等 **:主要负责采购销售等

七、 附件:内审记录

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