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2011年度目标责任书(综合管理部)

来源:一二三四网


2011年度经营管理

目标责任书

甲方(目标管理人): 周奕先

乙方(目标责任人): 吴 强

重庆远腾房地产开发有限公司

二○一一年四月二十六日

为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。

一、本责任书期限:自2011年1月1 日起至2011年12月31日止。 二、考核目标及权重

2011年考核指标

项目 考核内容 考核标准 权重 一 、业绩考核 月计划以总体开发计划和部门三级计月计划完成情况 划为依据,月计划考核按照《计划管理办法》执行。 团队管理 部门激励、团队培养、团队管理技巧 跨部门沟通协调,保证整体目标最优 能够及时配合完成部门相关招聘工作 支持员工积极参加人力资源组织的培训,组织实施部门内月度培训计划 按时完成部门员工月度考核工作,综合管理部另需按时完成部门月度考核。 80% 5% 5% 3% 4% 3% 二、管理技能考核 协作能力 招聘配合度 三、团队建设考核 培训参与度 考核完成情况 附:《综合管理部三级计划》

三、甲方的权利及义务 权利:

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。 2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务:

1

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。 2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。 四、乙方的权利及义务 权利:

1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。 2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务:

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。 2、乙方有义务接受甲方的监督。 3、乙方有义务进行合法经营。 4、乙方有义务维护公司的利益。 五、考核办法

1、乙方在2011年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。 七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。 甲方(签字): 乙方(签字):

年 月 日 年 月 日

2

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