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部门经理岗位职责(精选5篇)

来源:一二三四网
  在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,任何岗位职责都是⼀个责任、权⼒与义务的综合体,有多⼤的权⼒就应该承担多⼤的责任,有多⼤的权⼒和责任应该尽多⼤的义务,任何割裂开来的做法都会发⽣问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是店铺为⼤家收集的部门经理岗位职责(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

  部门经理岗位职责1

  1、提供项⽬管理的规则和⽅式,培养项⽬管理⼈员。  2、制定研发规范。

  3、研发岗位设置,制定岗位说明。  4、项⽬管理⼈才培训。  5、流程的监控。  6、制定开发计划。  7、制定开发标准。  8、监督开发计划的实施  9、监督开发标准的实施。  10、管理研发⼈员的⼯作分配。  11、制定研发⼈员的培训计划。  12、组织研发成果的鉴定和评审。  13、分析总结研发过程的经验和教训。  14、监控每个项⽬的执⾏情况。

  15、汇总每个项⽬的可重⽤成果,形成内部的资源库。  16、质量控制。

  17、根据市场动态预测制定公司发展⽬标。

  18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员⼯考核、队伍建设、资源调度。  19、协助公司管理层进⾏任务规划、进展的调控⼯作。

  部门经理岗位职责2

  1、全⾯负责企业管理(建章建制,⼯作流程制定,绩效考核),⽣产调度管理,计量管理,合同管理等⼯作。  2、组织编制公司⽣产经营规划和年度,季度,⽉度,周度计划,严格按计划要求安排⽣产经营,协调解决⽣产经营中出现的各类问题,重⼤问题请⽰总裁或由总裁办公会决定。

  3、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推⼴应⽤⼯作。  4、负责全公司计量标准化管理⼯作。

  5、负责全公司⽣产管理⼯作,随时掌握⽣产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议。  6、负责组织落实重⼤技术问题的攻关⼯作。

  7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报⼯作。  8、对公司各职能部门需要上报下发的⽂件,按规定进⾏审核。

  9、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调⼯作,检查督促总裁或总裁办公会的指⽰,决定的实施贯彻情况。  10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,⼯作标准等情况。  11、负责⼤型⼯程管道碰头和重⼤抢险作业的组织,协调,指挥⼯作。

  12、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,⼯艺管理,⼯程质量管理,技术标准管理等⼯作。  13、协助监督检查全公司设备运⾏管理,计划检修和主要设备的`⼤修,调试⼯作。

  14、协助抓好新建,改建⼯程的验收⼯作,协调输配系统投产,站场试车,新⽤户点⽕等⼯作。  15、完成领导交办的其它⼯作。

  部门经理岗位职责3

  1、负责本部门⼯作职责范围内的各项⼯作的组织管理。

  2、负责本部门⼯作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。  3、负责本部门⼯作职责范围内⼯作职责范围内各项⼯作书⾯⽂件的审核、审定⼯作。

  4、负责本部门⼯作职责范围内所有员⼯的考评⼯作,参与本部门⼈员编制设定、录⽤、招聘、转正、解聘⼯作。  5、改善部门⼈⼒资源的质量,对本部门⼈员培训提出意见;

  6、负责指导、管理本部门⼯作团队,对部门⼯作绩效负责;在⼯作中督导、培养下属,对本部门员⼯进⾏⼯作积极性的调动、⼯作⼼态的端正等沟通⼯作。

  7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通⼯作。

  8、负责组织本部门⼯作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通⼯作。  9、负责向番禺总经理反应⼯作的有关情况和信息。  10、负责或组织搜集、整理与⼯作相关的资料和信息。

  11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

  12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项⼯作任务。

  部门经理岗位职责4

  1、根据公司运营管理总体发展计划和⼯作⽬标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。  2、确保每⽉的项⽬回款、发票正常收回。  3、合理使⽤资⾦,加快资⾦的周转率。  4、控制库存,实现动态库存的零管理。

  5、开展公司的市场经营和客户服务⼯作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对⼿动态,及时组织竞争⽅案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

  6、组织实施部门机构和⼈员的调整设置、绩效考核及⼆级薪酬分配,提出员⼯的招聘和使⽤计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及⼈⼒资源的有效配置,推进公司⽬标的实现。

  7、推进公司的企业⽂化建设,掌握员⼯主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核⼼竞争能⼒。  8、完成项⽬⽅案的制定及合同形成、标书制作。  9、密切与客户及供应商的⼯作合作关系。

  10、每周定期将所负责区域信息反馈⾄公司,了解⽤户需求及市场动态。

  11、对于重点项⽬、重点⽤户应及时申报公司,并动⽤公司⼈⼒、财⼒、技术等资源来保障项⽬的成功(以书⾯形式申报)。

  12、严格按项⽬执⾏计划书执⾏,为验收做好全部准备。  13、每季制定对新产品推⼴计划,并按时实施完成。  14、开拓新市场,增加新客户。

  15、组织本部门员⼯业务培训。

  16、树⽴xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

  部门经理岗位职责5

  1、在⼯程部经理的直接领导下配合⼯程部经理做好⼯程部的各项技术及管理⼯作。

  2、协助⼯程部经理制定并完善⼯程部相关岗位职责、管理制度、业务流程及单据报表,并负责具体的检查落实⼯作。  3、负责督促检查⼯程部⼈员执⾏公司各项规章制度情况的具体⼯作。

  4、在⼯程部经理的指导下编制⼯程部年度及⽉度⼯作计划,撰写年度和⽉度⼯作总结、周⼯作汇报及⼯作⽇志。  5、负责⼯程投标阶段⼯程项⽬施⼯样板的制作⼯作。

  6、负责⼯程施⼯准备阶段项⽬施⼯⽅案及施⼯任务书的编制⼯作。  7、负责各⼯程项⽬现场施⼯技术及管理⽅⾯的具体指导⼯作。

  8、负责按照计划对所有⼯程项⽬的施⼯进度管理、施⼯质量管理、安全⽂明施⼯管理、施⼯材料管理、施⼯设备及⼯具管理等情况进⾏检查并编制检查报告,报⼯程部经理和总经理。

  9、⼯程竣⼯阶段负责指导项⽬经理及⼯程部内业做好施⼯验收、结算资料的整理、上报⼯作。  10、负责协助⼯程部经理指导⼯程施⼯售后服务⼯作。  11、负责公司⼯程施⼯所⽤新型施⼯材料的开发与推⼴⼯作。  12、负责⼯程部⼯程技术⼈员的业务培训⼯作。

  13、负责指导⼯程部内业进⾏⼯程档案资料及施⼯队档案资料的整理归档⼯作。  14、协助⼯程部经理做好外部各⼯程协作单位、内部各部门的沟通、协调⼯作。  15、完成领导交办的其他⼯作。【部门经理岗位职责(精选5篇)】

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