培训需求调查问卷
各位同事：
为提高公司培训的针对性，并作整体性规划和系统化执行，特作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制订培训计划参考。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。
本调查问卷主要调查您对培训的需求情况以及目前接受培训的现状，我们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上，结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训计划。
第一部分：培训现状信息
1．对于培训的重要性，您的态度如何?( )
A.非常重要 B.重要 C.一般 D.不重要 E.没必要 2．您认为培训与提升工作绩效的关联程度如何？( )
A.很有帮助 B.有帮助 C.一般 D.没有帮助 E.浪费时间 3．对于学习，您的态度是什么？( )
A.有需要时再学习 B.不需要学习 C.没有时间学 D.需要经常学习 4．最近两年参加过培训种类有哪些？（可多选）( )
A.没有参加过 B.领导力提升 C.组织管理 D.通用管理技能 E.战略管理 F.法律类 G.统计与审计 H.信息化 I.项目管理 J.人力资源管理 K.财务管理 L.行政文秘类 M.个人职业发展类 N.专业技能类 其它（请说明）：
第二部分：对培训的评价和期望
1． 您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的2~3种。( )
A.课堂讲授 B.小组讨论 C.在职指导 D.游戏活动 E.角色扮演 F.教练式 G.其它方式(请说明)：
2． 您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较合适？( )
A .3小时 B. 6小时（1天） C. 12小时（2天） D .12小时以上 E.其他 3． 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）( )
A.实战派知名企业高管 B.学院派知名教授学者 C.职业培训师 D.咨询公司高级顾问 E.本职位优秀员工或专家 F.其他 4． 您认为对培训效果影响最大是什么？( )
A.培训组织与服务 B.培训内容和教材 C.培训时间的安排 D.培训方式与手段 E.培训讲师的水平 F.培训时间的长短 G.其他 5． 您认为培训时间安排在什么时候比较合适？( )
A.上班期间 B.下班后 C.周日 D.其他 6． 您对您一个月参加培训的频率能接受几次？( )
A.每月4次 B.每月2次 C.每月1次 D.两月1次 E.其他
第三部分：培训需求信息
1．您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几类课程。（可多选） 课程类别 序号 1.1 1.2 战略管 课程 竞争战略与优势分析 企业战略管理与规划 序号 1.4 1.5 课程 学习型组织与企业竞争力 房地产标杆企业管控模式 房地产行业环境分析与战略决理类 1.3 企业战略实施方案及盈利模式设计 1.6 策 其他您感兴趣的课程： 房地产企业运营管理关键环节2.1 房地产计划运营管理 2.5 与关键指标体系 2.2 房地产经房地产周期波动规律、特征表现营与管理 2.3 房地产企业扩张与可持续发展研究 2.7 及测量研究 2.4 房地产内控与风险管理 2.8 Project软件培训 房地产市场发展趋势与应对策略 2.6 房地产可持续发展及评价研究 其他您感兴趣的课程： 3.1 营销类 3.2 3.3 如何开展有效的市场调研与分析 目标市场选择与市场定位 地块分析与土地价值策划 3.6 3.7 3.8 咨询顾问式的销售技巧 标杆房地产全程客户管理 销控管理 3.4 3.5 项目可行性分析与最佳方案编制 房地产高端产品销售课程 3.9 销售策略与价格策略的制定 3.10 服务中如何抓住销售机会 其他您感兴趣的课程： 4.1 4.2 财务类 4.3 财务报表分析与分析报告编写 4.6 财务预算与成本控制 非财务人员的财务管理 企业现金流管理与控制 4.4 4.5 企业纳税筹划实务 融资渠道、方式与决策的创新 其他您感兴趣的课程： 5.1 5.2 人力 5.3 资源类 5.4 非人力资源经理的人力资源管理培训 5.8 员工关系管理 全面薪酬策略与实施方案 5.7 职业生涯规划与心理咨询 招聘规划与面试技巧 房地产企业培训体系管理 5.5 5.6 人才素质测评与应用技巧 培训师培训 其他您感兴趣的课程： 6.1 开发类 其他您感兴趣的课程： 7.1 7.2 7.3 设计类 7.4 7.5 7.6 住宅设计的发展与趋势 结构设计与抗震 建筑节能体系研究 产品差异化研究 设计管理技术审控要点 建筑设计材料 7.7 7.8 7.9 消防设计 建筑设计 规划设计 房地产开发流程管理 6.2 新的时事及法律法规 7.10 景观设计 7.11 装修设计 7.12 水电设计 其他您感兴趣的课程： 8.1 8.2 8.3 工程类 8.4 8.5 房地产工程项目管理体系的建立与实施 房地产全项目管理 8.9 工程质量通病预防与治理 安全文明施工管理（法规） 施工组织设计与审核 8.6 8.7 8.8 景观绿化施工 工程预算管理 配套工程综合管理 精装修管理 8.10 住宅建筑工程成品保护方法 其他您感兴趣的课程：、 成本 9.1 房地产工程项目成本管理体系 9.4 招标筹划与合同管理 采购类 9.2 9.3 成本精细化管理 实用采购谈判技巧 9.5 9.6 项目采购及战略采购 房地产工程六大关键部品采购实战课程 其他您感兴趣的课程： 10.1 10.2 个人 发展类 10.3 10.4 10.5 时间管理与目标计划制定 危机和冲突管理 压力与情绪管理 如何提升执行力 组织行为学 10.6 自我管理与发展 10.7 如何提高职业化素养 10.8 如何打造高绩效团队 10.9 领导力培训 10.10 有效沟通 其他您感兴趣的课程： 11.1 综合管理 11.2 企业文化、战略与理念 房地产相关的法律常识及实时法律法规 11.3 发展史与组织架构 11.4 人事、行政等管理制度 其他您感兴趣的课程： 2．您认为您的部门和团队成员整体专业技能如何？有哪些方面需要进一步加强？
3．您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面？
4．如果公司将采用您推荐的三门内部培训课程，您计划推荐的三门课程的主题是： A 您希望的讲师 B 您希望的讲师 C 您希望的讲师
第四部分：专项课题需求
您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案? 请您选择1~2个以课题的形式提出或描述出来。
感谢您的配合与支持！
