２０７ 暴工案投术 理论研究 浅谈企业如何树立核心价值观加强文化建设 田莹娟 （青岛港实华公司，山东青岛２６６５００） 摘要：当今企业竞争，文化已经成为综合竞争力的核心组成部分。越来越多的企业在发展中深刻体会到，资金可以引进、技术可以引进、管 理可以引进，而适合企业发展的企业文化和核心价值观只有靠自己培养。企业只有树立正确的企业价值观，弘扬先进的企业精神，才能把企业 文化建设好，从而凝聚全体干部职工的力量，共同推进企业发展。本文对企业树立核心价值观、加强文化建设的途径和方法进行了探讨。 关键词：企业；核心价值观；文化建设 核心价值观是员工普遍认同的、指导企业运营和员工行为的根本 原则，它集中反映了企业管理者为有效经营企业大力倡导并身体力行 的主要思想理念。对一个企业的发展来说，是否能够培育出符合实际、 积极向上、具有强大凝聚力和号召力的核心价值观至关重要。它是企 业安身立命的根本。笔者认为，企业可以通过建设“愿景文化 、“标 杆文化”、 “发展文化”、 “人格文化”、 “荣辱文化”，逐步树立 企业核心价值观。 企业发展的好，我才能好；只有我把本职工作做好，企业才能实现健 康可持续的发展”的思想，更加自觉主动地为企业发展奉献自己的智 慧和汗水。同时要结合外部形势、内部实际，立足当前、放眼长远， 大胆解放思想、更新观念，制定出目标清晰、措施明确、鼓舞人心的 企业发展战略，凝聚全体干部职工的力量，向着同一个发展方向进军。 ４用“人格文化”凝聚人 无论在哪一个企业，领导干部都是“领头羊”。有句话叫“喊破 １ 用“愿景文化”引领人 嗓子，不如干出样子”，要充分发展党员领导干部的模范带头作用， 学习型组织理论告诉我们：确立共同愿景至关重要，它能够凝心 强调党员领导干部率先垂范，事事、时时给职工做表率、做示范。例如： 聚智，把员工的个人理想、目标聚焦成企业的统一愿景，并由此产生 应该要求领导干部经常深入基层，倾听职工呼声，体察职工冷暖疾苦， 强大的学习、创造和实践能力。为此，要通过自下而上、层层讨论的 为职工办实事、办好事；要坚持开展劳动调研活动，与职工同劳动， 方式，提炼确定企业发展的共同愿景，并注重引导不同层次、不同岗位、 同流汗，心连心，拉近干群关系；领导干部要吃苦在前、享受在后， 不同文化、不同年龄的职工规划好行之有效的个人愿景，使之与班组、 要求职工做到的自己要首先做到，以实实在在的行动温暖职工的心， 科队、公司的愿景趋于一致。例如，可以通过开展主题思想教育，“我 凝聚职工的心，激励职工的心，最后形成上下一心，心往一处想、劲 为企业献一计”等活动，实施“首席岗位”、“员工服务品牌”和“先 往一处使的良好局面、和谐氛围。 进操作法”评聘命名以及编撰、宣贯《员工文化手册》等方式，使企 ５用“荣辱文化”激励人 业职工心同此愿、志同此向，促使企业呈现出处处是学习之所、时时 是学习之机、团结凝聚文明向上的良好局面。 要在企业内部大力弘扬社会主义核心价值观，坚持“重在实际行 动，重在持之以恒，重在形成机制”，通过各种方式载体，让“当文 ２用“标杆文化”启迪人 明员工、当道德模范 的风气蔚然成风。要突出加强领导班子自身建 要坚持用先进的文化教育人、启迪人。在“标杆文化 建设中， 设，各级领导带头做到荣辱分明，一身正气，敢抓敢管，干事创业， 可以走“三步曲”。一是标杆培育，每年坚持从党员、干部和职工中 公开向职工承诺“向我学习，向我看齐”。可以在广大员工中组织开 选树一批先进典型，成立先进事迹报告团，在企业内部开展层层宣讲。 展“八进八抓 活动，即： 进班子，抓风气；进科队，抓管理；进 二是先进引领，积极开展学习身边好榜样活动，学习身边的典型，采 班组，抓素质；进岗位，抓绝活；进现场，抓品牌；进家庭，抓造福； 取以事论理，以理服人的“零距离”教育，让广大职工普遍感到：先 进社会，抓形象；进档案，抓奖惩 ，制定岗位标准，建立“小立法”、 模事迹可信、可学、愿意学。三是争先创优，职工对照标杆，人人“三 “小公约 ，使社会主义核心价值观和道德建设，融入到企业生产发展、 立”，即心中立德，立忠诚奉献之德；行为立志，立“干就干一流， 员工学习生活的方方面面，覆盖每一角落。 争就争第一 的志向；岗位立标，立“爱岗好、学习好、诚信好、创 当今企业竞争，文化已经成为综合竞争力的核心组成部分。越来 新好、奉献好 的工作目标。让先进模范层出不穷。 越多的企业在发展欧诺个深刻体会到，资金可以引进、技术可以引进、 管理可以引进，而适合企业发展的企业文化和核心价值观只有靠自己 ３用“发展文化”鼓舞人 培养。通过卓有成效的文化体系建设，可以激发职工的内驱力，凝聚 抓住企业大发展的有利契机，大力宣传正确的指导思想和企业取 职工的向心力，增强职工的执行力，将企业带入可持续发展的轨道。 得的辉煌业绩。通过潜移默化的宣传和引导，让广大职工增强自豪感， 这是企业发展所特有的，能够经得起时间考验的，而且是竞争对手难 真正与企业结成事业共同体、价值共同体、命运共同体，树立“只有 以模仿的最宝贵的核心竞争力。 （上接第１ ０页） 也带来了生命、财产重大损失。怎样做到防微杜渐，怎样抓好脚手架 图８可见，扣件在扭力矩为９００Ｎ・ｍ时，ｆ为１０８．３１２４ｍｍ，经判定， 不合格。 ２．４对接扣件抗拉结果分析 的重要组成部分扣件的产品质量，对于我们检测人员来说是一种责任， 而要做好检测工作，理解标准、掌握标准并严格按标准方法实施检测 就非常重要。笔者通过日常检验经验浅析钢管脚手架扣件产品检验， 不足之处，恳请指正。 参考文献： 图９可见，扣件在实验结束即加荷至４．０ｋＮ时，△为０．０２９ｍｍ， 经判定，合格。 ３结语 ［１］ＧＢ１ ５ ８ ３１－２ ０ ０６，钢管脚手架扣件［ｓ］．北京：中国标准出版 近年来频发的脚手架垮塌事故给建筑行业敲响了警钟，安全事故 社 ２ ０ ０ ６．