《职员岗位KPI绩效评价表》-结构工程师

　　　职员岗位KPI绩效评价表

百利

被考核人姓名部门岗位结构工程师绩效考核指标及完成情况目标和期望值(员工填写；主管认可）项 目KPI1KPI2工作计划事项流程执行要求流程执行率100%衡量标准0-1000-10090-10080-8960-6990-10080-8960-690-5990-10080-8960-690-5990-10080-8960-690-5990-10080-8960-690-5990-10080-8960-69权重实际结果(员工填写；主管认可）员工自评（计划完成情况及效果）主管评分得分×权重考核月份5.0%5.0%25%KPI3KPI4KPI5KPI6KPI7提供绩效数据的真实、准确所提供的绩效数据真实、准确率100%性客户相等满意结构设计质量客户满意客户不满意按项目计划超前完成开发项目的进按项目计划完成度按照拖延时间7天完成按照项目计划拖延7天以上完成开发产品的成本远低于同行业成本开发产品的成本低于同行业成本 产品BOM COST开发产品的成本同同行业成本错不多开发产品的成本远高于同行业成本设计过程文件完成100% 设计过程文件设计过程文件完成80%制作设计过程文件完成60%设计过程文件完成低于60%按项目计划时间提前制作且文件正确率100% 输入输出文件按项目计划时间制作且文件正确率100%制作按照项目计划拖延7天制作按照项目计划拖延20天以上完全配合同项目经理配合设计情况配合一般不配合25%20%5%5%`KPI810%合计员工签名： 主管签名： 制定日期：沟通反馈:100%KPI得分员工签名： 主管签名： 审核日期：评分标准和评定等级：优秀 （116-139分）：该员工可以被作为模范榜样来激励和培养其他人员；良好 （100-115分）：所有目标全部达到；合格 （60-99分）：总体绩效可以接受；达到90%的目标期望；不合格，需改善（30-59分）：总体绩效无法令人接受；缺乏关键技能或者无法恰当运用这些技能来完成工作。不合格 ，淘汰 （0-29分）：远离目标，需淘汰。