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2022年副职工作述职报告

来源:一二三四网
2022年副职工作述职报告 副职工作述职报告1 各位领导: 您们好! 我叫××,来自×××××,我于1994年7月毕业于××建筑工程职校,同年8月成为一名兴业银行的员工,1999年9月参与××省委党校大专班经济管理专业的学习,将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素养,适应市场竞争的须要,我于今年2月份报名参与了省委党校本科班经济管理专业的再教化,以再加强自身的素养修养,我今日竞聘的岗位是××支行业务发展科副科长。 业务发展科是基层行的一个关键部门,肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责,能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用,我信任经过自己几年的工作积累,我能胜任该岗位的工作。假如我是业务发展科副科长,我将从以下几个方面做好我的工作: (一)、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己,充分发挥自身的`社会关系资源,主动开拓存款业务,壮大资金存量,发展优良客户,促进资产多元化。 主要是加强对市场的探讨与分析,增加预见性和洞察力,并第1页 共7页 定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨,瞄准存款增长点,驾驭工作前瞻性,对现竞聘建设银行副职演讲稿有客户要进一步挖掘潜力,同时主动找寻新的存款增长点;还必需带头完成各项任务指标,起表率作用,以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。 (二)、帮助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作,确保各项内控措施落实到位。 对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等,确保每项业务与流程均限制在制度规范之内,并切实抓好各项制度的落实,刚好发觉漏洞和隐患,实行措施,马上整改。 (三)、严格办好信贷业务,把好风险关,确保支行信贷资产的效益性、平安性和流淌性。 本着主动主动负责的精神,发展优良客户,促进资产多元化。首先是做到把握新增投向,主动发展三类客户:(1)自收自支实力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等;(2)产品有销路,市场前景好,有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等;(3)楼宇按揭。其次是大力发展票据业务,争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务,要从我支行现有客户中找寻有国际结算的企业领先开展国际结算业竞聘银行副副职演讲稿务,渐渐摸索、取得阅历,打好基础,力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业第2页 共7页 务的过程中,对有关状况刚好同支行领导反映,让行领导刚好了解状况,为行领导的决策供应有价值的第一手资料,确保我支行各项业务的健康发展。 (四)主动协调好人际关系,确保业展科各项工作健康有序的进行。 常常与同事们沟通工作阅历、管理客户的心得体会等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素,只有团结了才能凝合成一股兴业力气,才能共同发挥各自自身的资源,才能保证业务的健康发展。 在结束我的竞岗演说时,我在这里深深地感谢分行给我这样一个公允竞争的机会,不管我能否竞得上这个岗位,我都将一如继往尽心尽责地工作,做一名合格的客户经理,做一名优秀的兴业人竞聘稿范文。 副职工作述职报告2 ****年,在乡党委政府的正确领导下,全乡经济社会发展呈现出前所未有的喜人局面,我所分管的教化、卫生等工作也在主动向前推动,较好地完成了年初确定的目标任务。主要表现在以下方面: 一、卫生工作扎实开展,成效明显。 (一)环境卫生整治有效巩固和提升。今年以来,接着在乡村广泛开展爱国卫生运动。根据目标任务要求,全乡各村以完善长第3页 共7页 效机制为基础,以清除四堆十乱为着力点,环境卫生面貌得到明显提升。我乡被授予 全省环境卫生工作先进集体 光荣称号。 一是突出重点,分时段抓好卫生整治。以石末、晁山、毕家院、寨平、北张寨、侯庄、秦庄、双泉等马路沿线村、较大村为重点,开展全部可视范围内墙壁粉刷工程、主要街道新上文化墙工程、除脏治乱工程和扫除残墙断壁工程,截止今年6月,全面完成17个行政村的环境卫生上档升级;利用秋末冬初卫生整治重点时段,全面开展 乡镇指标落户我乡,作为一项民生实事工程仔细组织落实。市眼科医院专家亲临我乡,对55岁以上老人逐村逐人免费进行检查,共有115例白内障病人即将接受免费手术。副乡长述职述廉报告XX副乡长述职述廉报告XX。 (三)新型农村合作医疗筹资全面达标。 根据相关规定,我乡强组织、重宣扬、抓进度、保质量,在全市领先完成XX年度新农合筹资工作,并得到参合率98.8%、农夫对新农合政策知晓率100%的良好效果,有效地解决农夫就医难、看病贵的问题。 二、教化事业得到科学发展、平安发展。 (一)校舍平安工程又有新举措。 今年以来,接着加强校舍平安工程工作,在实现石末中心小学顺当入住的基础上,切实加强内部管理、提高教学质量。石末第4页 共7页 乡办中学教学楼、餐厅完成主体建设,并于暑期开学交付运用。中心幼儿园建设完成重新选址、规划、设计等前期工程。石末小学作为我市 全省校舍危房工程现场会 重点校,仔细筹备相关打算工作,确保圆满完成各项任务。为提升中心小学周边环境,投资100多万元,将学校对面绿地改造成一个供广阔师生休闲、读书、健身于一体的景点游园,并启动实施道路两旁增设人行道、开挖下水道、安装太阳能灯等工程。 副职工作述职报告3 20xx年度,在党组书记的干脆领导下,在各位党组成员的帮助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作规程;全面实行考核监督评价机制;连续12个月保持考核零差错,较好地完成了党组交给的各项工作任务。现将工作状况报告如下,请大家审议。 一、在落实党组工作思路中,着眼于\"新\"字 年初,依据党组的总体工作要求,会同两个部门的负责人仔细探讨探讨09年落实党组工作思路的详细想法,就是用新的思维观念,迎接新的任务挑战,迈上新的工作台阶。工作重点是推动防范机制建设有力运作,推行试点有序运行,推动服务科学化、精细化工作有效运转。加强跟踪问效,在执行政策上求创新;加强事前监督,在规范管理工作上求创新;加强事中监督,在处理工作上求创新;加强事后监督,在考核工作上求创新。 二、在推动分管工作发展中,立足于\"实\"字 第5页 共7页 20xx年,我们扎扎实实地推动了战线工作的发展。 一是全面扎实推行管理工作规程。我们实行三步推动的方式:第一步,创新思维,高效推动。组织成立推行工作领导小组,开展了前期调查探讨工作,部署推动工作步骤,细化推动工作内容。采纳定期巡查、摸清驾驭底数、信息记录归档、相关数据核实、分析状况等推动工作举措,为全面推行管理工作规程营造了良好的工作氛围。其次步,把握重点,科学推动。组织实施三项打算工作,即开展需求培训工作,做好技能打算;开展底数清理工作,做好管理打算;细化岗位职责,做好责任打算。为全面推行管理工作规程打好工作基础。第三步,统筹支配,扎实推动。组织建立了六项工作规范,即注意严密性、突出制度规范;注意互动性、突出流程规范;注意日常性、突出监控规范;注意实践性、突出操作规范;注意时效性、突出信息规范;注意高效性、突出服务规范,为全面推行管理工作规程建立了新的工作规范。 二是全面扎实推行考核监督评价机制。我们组织编写了《考核监督评价机制运行指南(试行)》,该《指南》集《操作规程范本》、《考核评价管理方法》、《激励制度管理方法》、《责任追究管理方法》、《信息反馈整合工作规则》于一身,09年9月份在全系统全面运行。我们组织成立了考核监督评价工作小组,明确了各级机关在考核监督评价工作中的主要任务、考核结果的处理方式和权限,理顺了考核监督评价工作程序,组织建立完善了工作激第6页 共7页 励制度和责任追究制度。从而确保20xx年度管理信息系统考核12个月零差错。 三、在履行分管领导职责中,恪守于\"细\"字 20xx年,在履行分管工作领导职责上:一是对战线工作督导细化,目标制定、措施支配、过程调控、任务完成,做到有头有尾,有力有节;二是对战线工作服务细致,政治关切、发展铺垫,学习带头、业务指导,做到有始有终,有理有利;三是对战线工作责任细心,坚持原则、一丝不苟,主动协调、勇于负责,做到注意大局,留意小节。 四、在分管领导自身素养上,植根于\"严\"字 一年来,在提高自身素养与时俱进方面,可以说是,政治学习肃穆仔细、工作看法严谨扎实、工作作风严厉要求、勤政廉正严于律己、分管工作严格把关。 问题与不足是考核监督评价机制没有完全做到有机运行;管理效率还有待于进一步提升;深化基层调研不够;分管工作素养仍需提高。这些问题都须要在今后的工作中加以弥补。我有信念也有决心发扬成果,订正不足,接着努力! 第7页 共7页

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