问题清单：
1. 缺乏高效的沟通机制：团队成员之间的信息交流不及时，导致工作进展缓慢。
2. 责任不明确：团队成员对各自的职责和任务不清楚，导致工作分配不均衡。
3. 缺乏有效的项目管理：项目计划没有详细的时间安排和任务分配，缺乏项目进度的跟踪和控制。
4. 缺乏团队协作能力：团队成员之间缺乏合作意识和团队精神，造成工作效率低下。
5. 缺乏反馈机制：缺乏及时的反馈和评估机制，无法及时纠正工作中的问题。
整改措施：
1. 设立有效的沟通渠道：建立日常工作报告和周例会等沟通机制，促进团队成员之间的信息交流和沟通。
2. 明确责任和任务：明确团队成员的职责和任务，并定期进行工作分配和跟踪，确保每个人都有明确的工作目标。
3. 引入项目管理工具：使用项目管理软件或工具，进行详细的项目计划和任务分配，设置里程碑和进度目标，并进行项目进展的跟踪和控制。
4. 培养团队协作能力：组织团建活动和团队培训，提升团队成员之间的合作意识和团队精神，培养良好的团队协作能力。 5. 建立反馈机制：建立正式的评估和反馈机制，定期进行工作评估和反馈，及时纠正问题并改进工作方式。
整改目标：
1. 提升团队沟通效率，保证信息的及时传递和交流，减少沟通误差和延误。
2. 确立明确的责任和任务分配，实现工作的均衡分配和高效执行。
3. 建立有效的项目管理机制，确保项目按时完成，并掌握项目进展情况。
4. 提升团队成员的协作能力，实现团队协作的高效运作。 5. 建立良好的反馈机制，促进团队中的学习和持续改进。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容