采购部经理职位说明书
职位名称 直接上级
采购部经理 总经理
1.学历、专业知识
大学专科以上,具有行政管理、生产管理、物资供应管理等相关专业知识
任职资格
2.工作经验
三年以上本行业物资采购工作经验,一年以上采购管理工作经验
职责表述:采购计划与预算 职
工作
责
任务
一
2.依据订单和生产的实际情况,及时调整采购计划,确保采购任务按时完成
考核重点:各项采购任务的及时完成情况 职责表述:物资采购过程管理
1.组织采购人员进行市场调查,向供应商发出询价单,及时收集、整理价格信息,
职
工作
责
任务
二
促供货商严格履行合同
3.负责整个采购过程的监督管理,保证物资采购及时
考核重点:各项物资采购及时到位情况 职责表述:采购物资验收 职
工作
责
任务
三
考核重点:采购物资质量合格率 职责表述:采购渠道拓展与供应商管理 职
工作
责
任务
四
3.负责组织对供应商进行全面评价,对不合格供应商提出处理方案
考核重点:物资供应的稳定与及时程度
2.保持与供应商良好的合作关系,与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通1.负责建立物资采购的供应体系,多方面开拓供应渠道,并进行妥善管理 2.合格后办理相关入库、结算等手续,如发现问题,按合同规定进行相应处理 1.组织相关人员,会同质量管理部,对采购物资进行清点验收
2.组织相关人员与选定的供货商洽谈,达成一致意向后签订供货合同,并监督、督并编写询价报告,向企业领导请示 批后组织执行
1.根据生产总体计划和预算,结合业务订单,组织编制采购计划与预算,报领导审
所属部门直接下级
采购部 采购主管
职责表述:采购成本控制
1.根据企业采购计划的安排,根据对物资市场价格变动趋势的分析,编制每一采购
职
工作
责
任务
五
成
考核重点:采购成本的有效控制程度 职责表述:部门管理 职
工作
责
任务
六
3.负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作
考核重点:各项工作计划的及时完成情况及员工绩效考核结果
2.处理部门内部日常事务
1.负责对本部门所属员工的业务指导、绩效考核等工作
2.根据预算,制定适当的采购策略,降低采购成本,保证企业经济效益指标顺利完项目预算
采购专员职位说明书
职位名称 直接上级
采购专员 采购主管
1.学历、专业知识
大学本科以上,具有物资管理、物流管理、仓储管理、企业管理等相关专业知识
任职资格
2.工作经验
一年以上物流管理、采购供应、仓储管理相关工作经验
职责表述:供应商信息调研 职
工作
责
任务
一
3.根据自己的判断,提出对供应商应采取的对策,为采购任务的顺利完成奠定基础
考核重点:领导满意度 职责表述:采购比价管理 职
工作
责
任务
二
3.相关领导审批后,与供应商洽谈供应合同
考核重点:比价结果真实、准确、领导满意度 职责表述:采购执行 职
工作
责
任务
三
3.监督、检查、督促供应商的供货情况
考核重点:区域采购计划完成率 职责表述:货物检验 职
工作
责
任务
四
3.按合同规定执行退货处理,并报告有关领导
考核重点:采购货物质量合格率 职
职责表述:订单制作
2.发现问题及时与供应商联系解决
1.供应商货物到达后,及时组织相关部门和人员进行检验,清点数量 2.确保供应商全面履行合同内容,保证采购任务按时完成 1.根据领导审批的结果,与供应商正式签订供应合同
2.根据企业采购计划和要求,选择信誉好、物美价廉的供应商,报采购部经理审核1.实施比价采购程序,货比三家
2.定期整理、分析供应商信息,提交给部门经理,并提出相应的意见 1.收集、分析、汇总及考察评估供应商信息
所属部门直接下级
采购部
责 五
工作 任务
1.协助采购主管制作日常采购订单 2.确认、安排发货及跟踪到货日期
考核重点:领导满意度 职责表述:供应商管理 职
工作
责
任务
六
考核重点:领导满意度,供应商满意度
2.处理、解决与供应商之间的问题 1.供应商关系管理
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容