技术主管述职报告范文(精选3篇)
无情的光阴老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回忆这段时间以来的工作,我们获得了不错的成绩,想必我们需要写好述职报告了。但是却发现不知道该写些什么,下面是帮大家的技术主管述职报告范文(精选3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
各位指导、同事大家好:
这一年多以来我在京沪高铁三工程部从事技术主管工作,主要负责管段内的路基线下工程、线上工程及附属工程的施工。在工作岗位上尽职尽责、真扎实干,团结、带着技术人员及施工人员,按照工程部指导的统一布署和要求,紧紧围绕抓质量、促消费、创效益的方针,同时在工程部各部门的大力配合与支持下,较好的完成了指导安排的各项任务。下面扼要的把我在京沪线工作中所获得的成绩和失误向指导及同志们做以下汇报。
XX年10月份路基施工图纸刚到,严重的影响了我工程部的施工进度,指导屡次紧急的召开现场会,强调工期的紧迫性及施工进度的政治意义。于是在工程部牛指挥的带着下,积极的组织施工队伍上场注浆机械及钻孔设备,在不到一个星期的时间里就到位并投入消费的设备达80台。在机械满足消费条件后,我部测量人员不分昼夜,随叫随到,做到了放样及时准确,我们技术人员同时不分黑白,不具严寒,日夜奋战,拿出咸阳打灰土桩的施工精神,在年底顺利的完成了岩溶注浆任务。为下一步路基填筑创造了施工作业面。
在工程部指导的英明决策下,我部提早储藏了10万方填料,并且有六台碎石机同时消费,平均日产量5000方,为路基施工奠定了根底。XX年2月份路基施工具备填筑条件,但由于机械设备不配套,影响现场施工进度,我及时的向上级指导反映了情况,同时向施工人员说明如今所创造的施工条件来之不易,晓之以理,动之以情,配合副指挥协调施工队伍机械进场,掀起了路基填筑大战高潮。并在施工中合理调配消费要素,调节好各方关系,保证了月完成路基填筑4万方。在5月份接到上级指导的通知,要在我管段内召开标准化现场会,在现场会召开前必须完成路基主体工程填筑及过渡段的施工。我与施工人员定期召开现场会,合理调动机械设备,克酷暑,日夜赶工,在6月下旬超前完成了任务,并在工程部各部门的大力配合下,成功的召开了标准化现场会。
XX年3月份,接到DK689+199。8框架小桥的施工图纸,并且要求在两个月内完成主体工程施工。在工程部副经理的指导下,克制以下多重困难,顺利的完成了任务。第一,铁路撤除,在贾指挥多方协调下,短期内完成铁路撤除任务。第二,石方爆破,框架小桥石方爆破深度平均3。5米,而且根本上是露天爆破,周边又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成平安事故。主管平安的崔总监每次爆破都亲临现场,检查每一个细节,确保爆破的平安可靠,直至爆破施工完成。同时为加快石方开挖,吴指挥不分昼夜的检查工地并调来多台钻机、挖机和风镐,短短7天就完成了全部开挖任务。第三,模板准备工作,在物资部的大力支持与协调下,配足了紧缺的几种模板。第四,主体一次浇筑方量大,难度大。方总合理的制定浇筑方案,并在同事的大力配合下,顺利的完成主体浇筑。
如今正在施工路基线上工程,所接触的都是新技术、新知识,是我以前都没有见过的新工程。我要摆正心态,虚心学习,尽快掌握这项新本领,配合好现场施工。
以往在工作中我总是分的很清楚,分配给我的任务保证干好,不是我的很少去管理,以后不仅要搞好分内的事,同时也要协助干好力所能及的事。在生活与业务上起到带头作用,绝不做一个多你一个不多,少你一个更好的人。最后要尽自己所能,将技术质量部的各项工作做精、做细,使我们年轻的一代焕发活力,将现场施工管理的井井有条,来年也评一个先进部室。 尊敬的指导、同事们: 大家好,
近年来我一直从事公路养护与工程施工。在单位指导的精心培育和教诲下,通过自身的不懈努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了很大的收获,可以较好地完成了各项工作任务。现个人述职如下:
思想积极进步,始终保持政治觉悟,敢于同各种反动思想作斗争。解放思想,实事求是,与时俱进,可以辩证、理性地对待事物和问题,大事大非面前始终保持清醒的头脑。坚持学习自我进步,既积极参加单位和支部组织的各种培训,学习马列主义。学习党的精神,自觉维护党的团结统一;坚决抵抗享乐主义和奢靡之风;加强反腐倡廉,节俭节约,反对铺张浪费。能清醒的意识到自己所担负的社会责任,定位个人的人生理想和开展目的。
今年我被调到S207线重铺维修工程担任路基组技术员。工作中我一直服从安排,认真负责,踏实肯干,讲务实效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所学知识,发挥其所长,踏实工作。始终突出
“养护是第一要务”的养护理念。把新方法、新工艺、应用到工程工程中去。自开工以来,一直坚持在施工一线,丝毫不敢放松。今年的S207的重铺工程量大、路险、车多、施工干扰大,加上施工技术人员少,技术力量薄弱,工程预算单价较低,且工程要求施工工艺相对往年较高。上级单位要求我们必须保质保量优质完成重铺任务!所以工程部面临非常大的困难!也是对工程建立中每一个人的宏大挑战和考验!
施工开场后由于没有比较完善的施工设计,所以要凭靠大量的个人施工经历。经过工程指导几次开会讨论,决定路基组原那么上尽量保证路基纵断面平顺、曲线圆滑,在原有的老路基上最大优化拓宽。路面工程开场后,我参与基层和底基层铺筑工作,施工过程中严格按照施工标准要求施工,严格控制路面平整度、压实度和纵横接缝。为保证工期,加班加点平均每天的工作时间到达12个小时。超负荷的工作使我原有的椎间盘突、椎动脉供血缺乏更加严重,每天腰部都伴随严重的疼痛,并且经常感觉头晕。在医院检查后医生要求立即修养治疗,但是工程上“一个萝卜一个坑”本来就缺少技术人员,所以我决定坚持带病工作!在重铺工程的`8个月里我尽职尽责,根本圆满的完成了指导给予的工作任务。
在平时的生活中我可以严于律己,老实守信,保护公物,尊敬指导,团结同事。存在的缺乏,主要是学习不够深化,政治敏锐性不够强,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待进一步完善和进步,并保持谦虚慎重的作风,踏踏实实的工作和做人。 我的述职报告到此完毕,谢谢大家! 尊敬的XX指导:
我名叫XXX,任片碱车间技术主管,负责片碱车间的全面技术管理,工作重点是稳定消费工艺,进步职工的操作程度,实现稳定消费、进步产品质量,完成消费经营指标。
一、加强政治思想学习,进步政治素质,增强工作才能我积极参加分公司举办的各种培训,学习两级职代会精神,学习党风廉政建立法律法规,严格按照一个共产党员的标准要求自己,努力进步政治思想程度,保持思想上的先进性。努力进步自己的政治素质,进步业务程度。
二、完善工艺文件,加强工艺管理,标准平安操作通过对设备性能与片碱消费工艺的研究,我编制了系统的片碱操作规程,完善了各类技术文件,形成了一整套工艺文件体系,为平安消费提供了理论支持。
不断探究,改进消费工艺。片碱消费过程中,尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞,是最大的隐患,为此我通过一年多的研究,制定出详细的蒸汽吹扫操作规程,最大限度地减小碱管堵塞的风险。加强工艺管理,实现稳定消费。我坚持加强工艺管理力度,以操作无失误为目的,以标准工艺操作为重点,要求职工严格按操作规程操作,保证设备稳定运行。减少开、停车次数,杜绝非正常停车,减少开车不合格碱数量,进步产量,进步产品合格率。 三、加强职工培训,进步职工操作程度
职工培训是进步职工操作程度,是保证平安消费的前提。车间培训以消费操作为主,坚持理论与理论相结合。尤其是针对详细事例进展的特别培训,现身说法,针对性强,效果更加明显。 采取灵敏多样的培训方式,坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进展的培训,具有良好的培训环境,人员集中,培训
内容精炼,工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充,现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中,不但强调应该怎么做,同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理,操作起来就会得心应手,更容易记牢、记准,防止出现失误。
四、加强质量管理,保证产品质量持续进步。
推行全面质量管理形式,加强管理力度,进步职工的质量意识。消费过程中,从多方位、多角度、多层次加强质量管理,保证产品质量符合市场要求。
首先通过多种渠道,加强职工的质量意识教育,进步质量意识,从思想上进步对质量的重视程度;其次加强工艺纪律管理力度,严格按工艺操作,加大奖惩力度;加强与质量有关的各种参数的控制:如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。 加大质量风险点的控制力度。控制好风险点,对保证消费起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键,为此我逐渐完善糖系统操作规程,要求各班组认真记录,严格操作。
两年来实现了产品质量持续进步,20XX年实现了液碱、片碱“双97”的质量目的。
五、积极筹备,扎实工作,保证大修工作顺利开展。
年度大修是每年工作的重点,每年的大修,我都投入了大量的时间与精力,确保大修工作的顺利开展。
大修时间虽然只有两到三个星期,但是前期的准备工作,以及大修善后工作,前后持续将近半年。从工程筹划、确定工程,到材料方案,再到工程的施工方案,平安措施等一系列工作,是一个长期冗杂而又细致的工作。
许多设备在技改与大修后,操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料,方便职工学习,开展详细的培训,并现场手把手地传授详细操作,保证职工操作不失误、不出过失,使平安措施落实到位,使技改工程及时形成消费效益。 六、加强平安设施技术改造,完善平安操作规程。
通过完善平安操作规程,标准设备平安使用措施,加强对职工的培训,进步职工的平安操作技术,从根本上保证了职工的操作平安,真正做到预防为主、杜绝事故发生。
两年来,利用大修时机,积极进展改造,共进展了15项平安设施改造,解决了许多日常消费中的平安隐患。
积极推行“手指口述”操作法,进步平安操作程度;加强应急事故演练,进步职工处理突发事故的才能。 七、保证三体系有效运行
按照体系要求,组织材料安排消费,每月及时报表,确保三体系的有效运行,年中进展体系内审,年底组织外审,各项工作到达了体系要求,为平安消费提供管理体系保证。 八、做好节能减排,增强企业活力
节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作,节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。
例如,20XX年通过老片碱取样口的改造,实现了取样过程排放的碱液,全部进入碱回收系统,操作省时省力,不受人为因素的影响。
九、做好党建、积极宣传,鼓舞士气
作为支部成员,干工作想事情,处处从大局着想,以增强党支部的凝聚力,发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参
与“四创”活动,片碱车间工程在XX年、11年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作,宣传职工中的模范事迹,鼓舞士气,进步集体战斗力,再创辉煌。
经过努力,我虽然获得了一定的成绩,但离指导的要求还有间隔 ,离任工的期待还有差距,我将再接再厉,力争把工作做的更好,为钾碱的开展壮大做出更大的奉献。
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