目 录
商业管理部经理岗位 ................................................ 2 商业租售管理主管岗位 .............................................. 5 商业研究主管岗位 .................................................. 8 商业策划推广主管岗位 ............................................. 11
1
集团总部商业管理部岗位说明书
商业管理部经理岗位
本岗位名称 基本信息 所在部门 工作关系 职位设置目的： 负责集团商业市场研究、战略规划、客户开发与维护、商业规划与推广等工作以及对二级公司计划完成情况进行管理、监督和协调 主要工作序职责 （按重要性排序） 2 号 1 概述 部门工作计划制定 组织商业研究工作 3 商业研究标准的制订 2
经理 商业管理部 岗位编号 岗位定员 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗集团外部相关单位名称： 房地产咨询代理公司 商业咨询公司 商业设计公司 直接上级岗位： 副总经理 本岗位 位： 前期部、设计部 营销管理部 直接下级岗位： 直接下级人数： 市场推广部 项目公司俱乐部 内容描述 制订部门内部工作年度、季度计划等工作 根据公司商业计划，组织商业研究，并形成报告 组织部门员工，制订相应商业研究标准、流程及制度 集团总部商业管理部岗位说明书
4 5 商业策划 组织进行集团商业物业的策划推广工作 商业策划推广标组织部门员工，制订相应商业策划推广标准、流程及制度 准的制订 6 拟订商业地产方拟订集团商业地产方向和思路及需求开发模式 向和思路 6 联盟商家的洽商 与意向联盟商家进行沟通、洽商，并对合作商家进行维护联络 7 制导统一项目商对各项目公司商业项目进行指导和监督 业活动 8 指导建立客户资指导部门员工建立商业客户资源库并进行维护 源库 9 商业品牌的研究 研究商业品牌，寻找合适的品牌模式匹配方案 10 集团商业活动组集团商业地产对外展会及会议等各项活动的组织 织 11 商业合同管理 12 其他 业务类 解决租售过程中各种问题，并对合同进行审核 完成集团领导交代的其他工作 1. 对商业研究流程、制度、标准化有提案权； 2. 对部门内各类商业研究及策划报告、商业合同有审核权； 3. 对项目公司商业活动有监控权； 工作职权 费用审批类 4. 对集团商业发展方向、策略等有建议权。 1、对商业业务费用有审核权； 2、对部门内应酬费用、出差、报销等费用有审批权。 人事类 1、 2、 有部门内用人有建议权； 对部门员工有考核权。 3
集团总部商业管理部岗位说明书
教育程度 本科或以上 专业 房地产、工商管理、经济及相关专业 工作经验 资格证书 1、5年以上房地产行业工作经验； 2、3年以上管理工作经验。 熟悉商业地产的开发流程，对全国商业地产市场有一定的业务技能 了解，熟悉商业地产的客户开发要求，对招租招商比较熟悉。 任职资格 语 言 英语 其它 良好的英文阅读能力 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能等 1. 计划能力 2. 组织协调能力 计算机水平 能力素质 3. 培育辅导能力 4. 商业意识 5. 信息收集能力 其他 版本号 修订记录 V1 修订时间 修订内容 修订者 首次填写 审核者 审批者
4
集团总部商业管理部岗位说明书
商业租售管理主管岗位
本岗位名称 商业租售管理主管 基本信息 所在部门 工作关系 职位设置目的： 商业项目管理，保障商业项目的顺利租售及商业客户关系的建立维护，保障集团商业物业的租售利润的完成。 序主要工作职责 （按重要性排序） 2 号 1 概述 制订商业租售计划 制订商业地产租售标准化制度、流程 3 项目大客户商家的招商 开拓大型商业客户，建立商业客户资源库 5
岗位编号 岗位定员 商业管理部 集团外部相关单位名称： 招商代理公司 商业咨询公司 直接上级岗位： 商业管理部经理 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗本岗位 位： 营销管理部 直接下级岗位： 直接下级人数： 客户服务部 俱乐部 内容描述 制订商业地产相应的租售计划与方案 制订商业地产的租售制度与流程 集团总部商业管理部岗位说明书
4 对项目租售工作进行管理 对各个项目的商业招商进行监督与管理，并拟订各项管理方案 汇总商业客户资料并进行分析汇总；并为保持项目的定位及后期的客户维护须不定时进行客户访谈 5 客户访谈分析 6 7 8 客户分配 合同审核 进行商业物业与客户资料的分配对接工作 与招商代理公司对商业合同进行审核与管理 管理项目招商代司进行接洽，沟通及提出相应管理要求，并对管理公司进理公司 行监督 协助新客户顺利进驻及开业 完成集团领导交代的其他工作 1. 对商业计划有提案权； 2. 对商业标准化流程及制度有建议权； 9 协助客户进场 10 其他 业务类 工作职权 费用审批类 人事类 教育程度 工作经验 资格证书 任职资格 业务技能 英语 其它 计算机水平 3. 对客户和物业的对界有建议权； 4. 对商业合同有审核权。 本科及以上 专业 经济、管理类及相关专业 具有3年以上房地产行业相关工作经验 熟悉地产的开发流程，对全国商业地产市场有一定的了解，对各类大型商业客户有一定了解。 一定的英文阅读能力 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能 语 言 6
集团总部商业管理部岗位说明书
1. 敬业负责 2. 自我发展能力 能力素质 3. 风险控制 4. 沟通能力 5. 组织协调能力 其他 版本号 修订记录 V1 首次填写 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
7
集团总部商业管理部岗位说明书
商业研究主管岗位
本岗位名称 商业研究主管 基本信息 所在部门 工作关系 集团外部相关单位名称： 统计局、规划局、房产局等政府部门 房地产咨询公司 商业咨询公司 直接下级岗位： 直接下级人数 集团内部相关部门及岗本岗位 位： 前期部 设计部 营销管理部 市场推广部 商业管理部 岗位定员 岗位编号 直接上级岗位： 商业管理部经理 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位 职位设置目的： 对商业市场及行业进行研究，为领导决策提供依据 序号 主要工作职责 （按重要性排序） 3 2 商业物业开发模式研究 商业研究标准 拟订相应的商业市场研究标准、流程及制度，完善《阳光100商业模式》 4 5 商业媒介调查 初步建议商业开发思路 8
概述 商业市场研究 内容描述 有针对性的对全国各城市有关商业物业的资料进行调研并形成定期报告 对集团商业物业开发模式进行研究，并提交报告 1 进行商业媒介调研并形成报告 对集团商业地产的开发提供思路和方向及商业开发模式 集团总部商业管理部岗位说明书
6 提供商业物业开发建议 针对集团商业物业开发模式的研究成果，向集团领导提供商业物业开发建议 7 项目市场研究工针对各个项目市场研究工作进行指导及监管 作的监管 8 9 外协公司的洽商 对各个外协公司及咨询公司进行联络，沟通及洽谈合作事宜 其他 完成集团领导交代的其他工作 业务类 1. 对商业市场研究标准化、流程及制度的制订有提案权； 10 工作职权 费用审批类 人事类 教育程度 工作经验 资格证书 业务技能 英语 其它 计算机水平 2. 对集团商业开发模式的确定有建议权； 3. 有各项目商业推广活动有监督权。 本科或以上 专业 房地产、工商管理、经济类 具有3年以上房地产行业相关工作经验 熟悉商业地产的开发流程，对全国商业地产市场有一定的了解，熟悉商业地产的客户开发要求 一定的英文阅读能力 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能等 1. 敬业负责 2. 自我发展能力 语 言 任职资格 能力素质 3. 商业意识 4. 信息收集能力 5. 沟通能力 其他 9
集团总部商业管理部岗位说明书
修订内容 首次填写
10
修订审核审批者 者 者 版本号 修订记录 V1 修订时间
集团总部商业管理部岗位说明书
商业策划推广主管岗位
本岗位名称 商业策划推广主管 基本信息 所在部门 工作关系 职位设置目的： 结合商业研究，寻求正确的模式，对集团商业物业进行规划推广 序号 主要工作职责 （按重要性排序） 4 5 6 编制策划报告 商业媒介维护 对项目商业规划进行管理 编制商业策划报告并进行汇总整理 开拓商业媒介渠道，并进行沟通与维护 对各个项目的商业策划进行合理的监管 3 1 2 概述 商业规划建议 商业策划推广 内容描述 对项目的商业部分的规划工作提出建议及规划要求 制订各项目商业策划方案及应急措施，并指导监督各项目商业策划工作 策划推广标准化 制订商业策划推广标准流程及制度 直接下级岗位： 直接下级人数： 集团外部相关单位名称： 商业规划咨询公司 房地产咨询公司 集团内部相关部门及岗本岗位 位： 营销管理部 市场推广部 品牌发展部 直接上级岗位： 商业管理部经理 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位 商业管理部 岗位定员 岗位编号 11
集团总部商业管理部岗位说明书
7 指导总结商业地指导各项目公司商业地产的推广，监督品牌的统一贯彻，产推广 并进行总结 8 9 外协公司规划工对各个外协公司的规划工作进行沟通并提出合理的建议 作对接 其他 完成集团领导交代的其他工作 业务类 1、对集团商业策划推广有提案权； 2、对商业规划工作有建议权； 10 工作职权 费用审批类 人事类 教育程度 工作经验 资格证书 业务技能 英语 语 言 任职资格 其它 3、对项目商业策划推广有监控权。 本科或以上 专业 房地产、营销及相关专业 具有3年以上房地产相关工作经验 对全国商业地产市场有一定的了解，熟悉商业项目的策划推广流程 一定的英文阅读能力 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能 1. 敬业负责 2. 自我发展能力 计算机水平 能力素质 3. 商业意识 4. 组织协调能力 5. 创新能力 其他 版本修订记录 号 V1 修订时间 修订内容 修订者 首次填写 12
审核者 审批者
集团总部商业管理部岗位说明书
13
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容