一、工程概况
1、工程概述
1.1工程名称：天津光华路顺峰酒楼装修改造工程 1.2建设单位：北京顺峰餐饮管理有限公司 1.3监理单位：
1.4建设地点：天津市光华路2号天津市第二工人文化宫院内餐饮中心1、2层 1.5工程规模：2层，7400平方米 1.6装修标准：合格
二、编制依据
1、业主提供的天津光华路顺峰酒楼装修工程招标文件； 2、施工合同；
3、业主确认的建筑施工图； 4、相关国家及地方施工、验收规范 《工程测量规范》GB50026-93
《建筑地面工程施工质量及验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-2003
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 《建筑材料放射性核素限量》GB18566-2001
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《室内装饰装修材料十项有害物限量》GB18580-2001 《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019---2003 《地面辐射供暖技术规程》JGJ142---2004
三、施工前的准备工作
1、材料运输
1.1施工物料运输由项目部材料员负责监督执行。
1.2所有场内水平运输和二楼材料运输，均采用人力和手推车进行运输。 1.3进场材料的运输
大部分建筑材料以大面包车装载。
1.4因为施工现场场地狭小，参施单位较多，所以所有材料进场均提前通知，安排运输人员，做到不论何时材料到场均有人卸车装车，及时运至指定地点，保证不长期堆放占用通道和场地。
1.5根据工地的材料使用情况，安排物料进场，保证工地有料施工的前提下，又不会对现场造成堆放过多，占用场地。
1.6项目部根据材料特点提出在运输过程中的材料包装要求，避免材料在场外及场内运输途中受损。石材要求面层对面层、背面对背面放置，板材要求平置且堆放层数符合厂商规定。 2、冬期施工方案
2.1冬期施工期限及气象资料
2.1.1《建筑施工手册》中关于冬期施工期限的规定
当冬天到来时，如果连续5天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5天的第一天为进入冬期施工的初日；当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5℃以上，则此5天的最后一天为冬期施工的终日。 2.1.2根据天津地区往年的气象资料
天津地区每年11月15日即进入冬期施工阶段，至第二年3月15日止解除冬期施工，历时4个月左右。其中11月中旬至12月中旬及次年2月中旬至3月中旬为低温施工阶段，白天气温大多在0℃以上的约为50天，12月下旬至次年的2月中旬为严冬施工阶段，约70天。近年来，天津地区最低气温在－12～－14℃左右。施工期间除遵循上述气象规律外，工程部建立由专人负责的每周天气预报
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及近期天气预报的公布栏，并安排专人做好环境实测温度记录及砂浆、混凝土的温度记录，便于安排施工生产。 2.1.3寒流袭击的预防
在接近冬期施工和刚解除冬期施工的一段低温时间内注意防止寒流突然袭击对工程施工造成的影响。 2.2现场部署
2.2.1在冬施前根据现场的实际情况，制定切实可行方案，人、材、物确保按时到位，保证方案的有效实施。
2.2.2成立以项目经理为组长的冬期施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬季施工的顺利进行提供有力的保障。
2.2.3进入冬季施工前，组织技术业务培训，学习冬季施工的有关知识，明确职责；方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。 2.2.4与气象台保持联系，及时接收天气预报，并作好现场测温记录，以便提前作好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击的预防工作。
2.2.5根据工程需求提前组织冬季施工所用材料及机械备件的进场；为冬季施工的顺利展开提供物质上的保障。
2.2.6冬期施工时，做好现场热源供应设备的安装与封闭，做好现场用水设施的保温防冻工作，准备足够的保温材料。
2.2.7进入冬季施工以前，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。
2.2.8机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。
2.2.9各种洞口，除通风的除外，其他的均应采取临时封闭措施，作为通道的门和楼梯口用双层棉被遮挡，以保持室内温度。
2.2.10冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防中毒等项工作。
四、地面工程专项施工方案
1、地毯专项施工方案
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1.1工艺流程
基层处理→弹线分格、定位→地毯裁剪→钉倒刺板→铺设衬垫→地毯铺设→细部处理及清理 1.2操作工艺 1.2.1基层处理
按设计要求做好水泥砂浆基层处理层，铺装一层水泥压力板，将铺设地毯的地面清理干净，保证地面干燥，并且有一定的强度。检查地面的平整度偏差不大于3mm，地面基层含水率不大于8%，满足要求后进行下一道工序。 1.2.2弹线、分格、定位
严格按照设计图纸要求对房间各个部分和房间的具体要求进行弹线、套方、分格。 1.2.3地毯裁割
地毯的裁割在比较宽阔的地方统—进行，按照每个房间实际尺寸，计算地毯的裁割尺寸，在地毯背面弹线、编号。原则是地毯的经线方向与房间长向一致。地毯的每—边长度比实际尺寸要长出2cm左右，宽度方向以地毯边缘线的尺寸计算。按照背面的弹线用手推裁刀从背面裁切，并将裁切好的地毯卷边上号，存放在相应的房间位置。 1.2.4钉倒刺条
沿房间墙边或走道四周的踢脚板边缘，用高强水泥钉(钉朝墙方向)将钉倒刺条固定在基层上，水泥钉长度为4~5cm，倒刺板离踢脚板面8~lOmm；钉倒刺板用钢钉，相邻两个钉子的距离控制在300-400mm；钉倒刺板时不得损伤踢脚板。 1.2.5铺弹性垫层
垫层按照倒刺板的净距离下料,避免铺设后垫层皱褶,覆盖倒刺板或远离倒刺板.设置垫层拼缝时考虑到与地毯拼缝至少错开150mm。 1.2.6地毯拼缝
拼缝前判断好地毯的编织方向,避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。地毯缝用地毯胶带连接，在地毯拼缝位置的地面上弹一直线，按照线将胶带铺好，两侧地毯对缝压在胶带上，然后用熨斗在胶带上熨烫，使胶层溶化，随熨斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。接缝以后用剪子将接口处的绒毛修齐。 1.2.7找平
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先将地毯的一条长边固定在倒刺板上,并将毛边塞到踢脚板下,用地毯撑拉伸地毯。拉伸时，先压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边，由此反复操作将四边的地毯固定在四周的倒刺板上，将长出的部分地毯裁割。 1.2.8固定收边
地毯挂在倒刺板上轻轻敲击一下，使倒刺全部勾住地毯，以免挂不实而引起地毯松弛。地毯全部展平拉直后把多余的地毯边裁去，再用扁铲将地毯边缘塞进踢脚板和倒刺之间。
1.2.9细部处理、修整、不同材料的交圈和衔接收口处理；固定、收边、掩边必须粘结牢固、无显露、找补等破活，铺设工作完成后,收边裁下的边料和因扒齿拉伸掉下的绒毛、纤维打扫于净,用吸尘器将地毯表面全部吸一遍。 1.3质量要求 1.3.1主控项目
（1）地毯的品种、规格、颜色、花色、辅料及其材质必须符合设计要求和国家现行地毯产品标准的规定。
（2）地毯表面平服、严密平整、图案吻合。 1.3.2一般项目
（1）地毯表面不起鼓、起皱、翘边、卷边、露线和无毛边、绒面毛顺光一致，毯面干净，无污染和损伤。
（2）地毯同其他面层连接处、收口处和墙边、顺直、压紧。 2、石材地面专项施工方案 2.1工艺流程
基层清理准备→ 选料刷保护层→ 弹线设控制点→ 试铺板→正式铺板→清理养护→检查擦缝→成品保护 → 交工前清理 2.2操作工艺 2.2.1熟悉图纸
以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。 2.2.2基层处理
将防水层表面清理干净，用湿布擦拭浮土。
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2.2.3试拼
在正式铺设前，对每一房间的石材板块，按颜色、试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。
2.2.4在房间的主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制石材板块的位置，并引至墙面底部。并依据墙面＋50线，找出面层标高在墙上弹上水平线，注意要与楼道面层标高相一致。
2.2.5在房间内的两个相互垂直的方向，根据试拼结果及施工大样图结合房间尺寸，把石材板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、洞口等部位的相对位置。 2.2.6铺石材
一般房间应先里后外沿控制线进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。先在干净的基层抹上厚度为6mm的石材胶粘剂，涂抹胶粘剂的面积不应过大，以满足粘贴石材速度为宜，随抹随粘贴石材，将石材贴牢固、平整，用靠尺找平找直。 2.2.7擦缝
采用专用擦缝剂擦缝，并应嵌实嵌严与板面齐平，严禁出现漏缝现象，擦完缝后将板面上清理干净。然后面层以覆盖保护。
2.2.8当各工序完工不再上人时方可做结晶，达到光滑洁净。 2.2.9冬期施工
原材料和操作环境温度不得低于＋5℃，如室内无取暖和保温措施不得施工。 2.3质量标准 2.3.1保证项目
石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合(粘结)必须牢固，无空鼓。 2.3.2基本项目
（1)石材表面洁净，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。
（2)地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏。
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2.3.3允许偏差项目
地面石材偏差：表面平整度：1mm，接缝高低差0.5mm，踢脚平直度0.5mm，用尺
寸，线拉，塞尺检查。 3、水泥基层处理层施工方案 3.1施工准备
3.1.1 材料及主要机具 3.1.1.1 水泥
42.5号普通硅酸盐水泥，并严禁混用不同品种、不同标号水泥。 3.1.1.2 砂
采用中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不大于3%。 3.1.1.3 主要机具
小型搅拌机、手推车、刮杠、木抹子、铁锹、小水桶、扫帚、钢丝刷、錾子、锤子。
3.1.2 作业条件
3.1.2.1 地板、地毯部位预埋在地面内各种管线已做完，穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。
3.1.2.2 墙面的+1000㎜水平标高线已弹在四周墙上。 3.1.3操作工艺 3.2工艺流程
基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→养护 3.3施工工艺 3.3.1 基层处理
先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层。 3.3.2 找标高弹线
根据墙上+1000㎜水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。 3.3.4洒水湿润
用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。 3.3.5抹灰饼和标筋（或称冲筋）
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根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度，然后拉水平线开始抹灰饼（5cm×5cm），横竖间距为1.5～2.00m，灰饼上平面即为地面面层标高。 如果房间较大，为保证整体面层平整度，还须抹标筋（或称冲筋），将水泥砂浆铺在灰饼之间，宽度与灰饼宽相同，用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。 铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。 3.3.6搅拌砂浆
水泥砂浆的配合比宜为1∶3（水泥∶砂）。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。 3.3.7刷水泥浆结合层
在铺设水泥砂浆之前，应涂刷素水泥浆一层（或介面剂）不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。 3.3.8铺水泥砂浆面层
涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。 3.3.9木抹子搓平
木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度（必须在终凝前完成）。 3.3.10养护
地面压光完工后24h，铺锯末或其它材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d，当抗压强度达5MPa才能上人。 3.3.11冬期施工时，室内温度不得低于+5℃。 3.4保证项目
3.4.1 水泥、砂的材质必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。 3.4.2 砂浆配合比要准确。
3.4.3 地面面层与基层的结合必须牢固无空鼓。 3.5基本项目
表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。 3.6允许偏差项目
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水泥地面的允许偏差表（见下页）发
项次 1 2 3.7注意的质量问题 3.7.1空鼓、裂缝
3.7.1.1基层清理不彻底、不认真
在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会造成面层空鼓裂缝。
3.7.1.2涂刷水泥浆结合层不符合要求
在已处理洁净的基层上刷一遍水泥浆，目的是要增强面层与基层的粘结力，因此这是一项重要的工序，涂刷水泥浆调度要适宜（一般0.4～0.5的水灰比），涂刷时要均匀不得漏刷，面积不要过大，砂浆铺多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而铺砂浆速度较慢，已刷上去的水泥浆很快干燥，这样不但不起粘结作用，相反起到隔离作用。
另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥浆，不能采用干撒水泥面后，再浇水用扫帚来回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。 3.8地面起砂
3.8.1养护时间不够，过早上人
水泥硬化初期，在水中或潮湿环境中养护，能使水泥颗粒充分水化，提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短强度很低的情况下，过早上人使用，就会对刚刚硬化的表面层造成损伤和破坏，致使面层起砂、出现麻坑。因此，水泥地面完工后，养护工作的好坏对地面质量的影响很大，必须要重视，当面层抗压强度达5MPa时才能上人操作。
3.8.2使用过期、标号不够的水泥、水泥砂浆搅拌不均匀等，都是造成起砂现象的原因。
4、地砖地面施工方案
项目 地面标高 表面平整度 允许偏差 (mm) 2 2 检验方法 尺量检查 用2m靠尺和楔形塞尺 9
4.1材料及主要机具：
4.1.1地砖的品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求。 2）水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于325号。
3）砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%。
4）机具；手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾子、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、钢丝刷。 4.2施工工艺
4.2.1基层检查处理：
4.2.1.1地面上的坑、洞、埋设管道的沟槽应提前抹平，高出4mm的部分应剔凿和重新抹平
4.2.1.2砖墙应清理干净，提前一天浇水湿润，光滑混凝土地面应凿毛或用界面剂或素水泥浆拉毛，以保证结合层粘接牢固；
4.2.1.3地面上灰尘、附着物等清理干净；地面洒水充分湿润；
4.2.1.4用水灰比为0.5素水泥浆刷一遍，地面不得有积水，然后铺半干混凝土（水泥、砂子体积比为1：2）。 4.2.2确定标高、贴标准点：
4.2.2.1距墙面1米或根据地面情况，确定完成面层的标高； 4.2.2.2在房间四周墙上标注标高、核对标高控制线。 4.2.3选砖、浸砖 ：
4.2.3.1砖在浸水前，开箱检查砖的色差、直角度、翘曲度； 4.2.3.2砖提前2小时浸水，不泛泡时取出，表面无明水方可使用。 4.2.4铺半干混凝土：
4.2.4.1铺宽于砖块、交叉铺带状半干混凝土，混凝土无结块，密实一致用刮尺刮平；
4.2.4.2等铺贴好面层后在一边刷水泥浆结合层，一边铺混凝土，混凝土超过30mm时应予以荷载和施工变更签证确认。 4.2.5试排试拼：
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根据设计和工艺情况，试排砖块，核对与门口、柱边、墙边位置砖的套割情况； 4.2.6贴砖 ：
4.2.6.1贴砖顺序：先贴标准交叉列地砖，再根据交叉列分割的四个部分，进行铺贴；
4.2.6.2铺贴方法：拉线将板块平稳铺下，用橡皮锤敲击板块，振实混凝土；揭开板块，用水灰比为0.45的素水泥浆，均匀地摸在砖的背面，厚度控制在5-7mm；将砖平放到揭起时的位置，用橡皮锤敲击板块致标准砖的高度，清理砖上的泥浆，用靠尺和水平尺检查确认后进行下一块的铺贴；若高度太低或位置不准，应揭开后重。
4.2.7擦缝和清理：贴好的砖，在两小时后清理拼缝，然后用素水泥浆灌缝，用棉纱擦缝。
4.2.8养护、自检、保护
4.2.8.1铺好的砖，3天内不得重压、上人和受振动；
4.2.8.2 3天后检查有无空鼓、铺贴不平、缝宽不一致等缺陷，不符合要求的应返工；
4.2.8.3对铺贴好的地面应采取覆盖措施，纸制品、木板类在可能水湿的情况下，不得保护地面。 4.3质量标准
4.3.1面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。
4.3.2面层与基层必须结合牢固，无空鼓。 4.4施工安全、消防保证措施
4.4.1严格执行安全生产管理网络，确保施工过程安全生产 4.4.2落实安全管理制度
4.4.2.1认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任，严格按照园区有关安全施工规定进行施工，达到园区安全施工验收标准。 4.4.2.2建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。
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4.4.2.3牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。
4.4.2.4坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。
4.4.2.5设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。
4.4.2.6所有施工现场需动用明火，风电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。
4.4.2.7认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。
4.4.2.8建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。 4.4.3施工现场安全管理
4.4.3.1在施工现场入口处设七牌一图：安全生产六大纪律、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量优良和施工现场标化管理、安全生产天数计数、施工平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。
4.4.3.2所有施工人员必须佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种人员带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。
4.4.3.2进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领带、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。 4.4.4严格执行用电安全措施，落实临时用电制度 4.4.5严格执行施工机械安全技术措施
五、成品保护措施
1、地毯成品保护 1.1运输操作
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在运输过程注意保护已完成的成品操作过程中保护好门框扇、墙纸、踢脚板等成品，避免损坏和污染，采取保护固定措施。 1.2地毯存放
地毯材料进场后按贵重物品存放、运输、操作和保管。避免风吹雨淋、防潮、防火、防踩、物压等。 1.3施工现场管理
施工过程中注意倒刺板和钢钉等使用和保管，及时回收和清理切断的零头、倒刺板、挂毯条和散落的钢钉，避免发生钉子扎脚、划伤地毯和把散落的钢钉铺垫垫层和面层下面，否则返工取出。 1.4加强交接管理
严格执行工序交接制度，每道工序施工完成及时交接，将地毯上的污物及时清理干净。操作现场严禁吸烟，加强现场的消防管理。 2、石材成品保护
2.1存放石材板块，一般采取板块立放，光面相对。板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮。在施工现场内倒运时，也应按照上述要求。
2.2运输石材板块，采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。铺设地面用水时防止浸泡、污染其他房间地面、墙面。
2.3试拼应在地面平整的房间进行。调整板块的人员宜穿干净的软底鞋搬运调整板块。
2.4铺砌石材板块过程中，操作人员应做到随铺砌随擦净，擦净石材板面应该用软毛刷和干布。
2.5新铺砌的石材板块的房间临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的大理石板块时要穿软底鞋，并轻踏在板中。
2.6石材地面完工后，房间封闭或在其表面加以覆盖保护。 3、地面防水成品保护
3.1地面防水层完成后，进行封闭，并用纤维板覆盖保护。 3.2不得在防水层上摆放梯子，不在无防护的防水面层上施工。 4、水泥地面基层成品保护
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4.1地面操作过程中要注意对其它专业设备的保护，如埋在地面内的管线不得随意移位，地漏内不得堵塞砂浆等。 4.2面层做完之后养护期内严禁进入。
4.3冬期施工的水泥砂浆地面操作环境如低于+5℃时，采取必要的防寒保暖措施，严格防止发生冻害，尤其是早期受冻，会使面层强度降低，造成起砂、裂缝等质量事故。
5、地砖地面成品保护
5.1运输地砖和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。 5.2地砖铺贴完工后，房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。
六、质量保证措施
1、工程质量目标
确保质量等级天津市优质工程，争创鲁班奖。 2、质量控制和保证的指导原则
2.1首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本” ；
2.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；
2.3制定质量目标将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度；
2.4建立严格实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；
2.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；
2.6广泛深入开展质量职能分析，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；
利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；
大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；
2.7严把材料（包括原材料、成品、半成品）、设备出厂质量和进场质量关；
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2.8 确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步，用户手册与工程竣工同步。 3、建立有效的质量管理保证体系
项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业承包商，项目质量目标通过对各专业承包商严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切的协调与配合。使工程质量得到有效地控制。
3.1项目质量管理保证体系
装饰责任工程师 瓦工组长 木工组长 各专业分包施工队 3.1机构设立
建立由项目经理领导，由技术经理策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。 3.2质量职责 3.2.1项目经理
是项目质量的第一责任人。组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。 3.2.2技术经理
参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
油工组长 其它分项组长 项目经理 15
3.2.3现场经理、机电经理
（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。
（2）实施工程过程质量监控。严格执行公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保装修工程质量优良。 （3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。 （4）工程成品保护管理。做到职责到人保护措施到位。 （5）组织部分工程质量评定。 3.2.4专业工程师
（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产； （2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量予控措施等；对工程质量控制进行指导与控制。
（3）对工程技术资料实行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。 3.2.5质量员
（1）监督检查质量计划的落实情况；
（2）组织检查各工序的施工质量，参加组织重要部位的予检和隐蔽工程检查。 （3）组织分部工程的质量核定。
（4）针对不合格品发出“不合格报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
3.3 组织保证措施
根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。建立由公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、技术经理组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从装修到机电等各个方包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。
4、选择良好的施工队伍，确保施工质量
4.1施工队伍是决定装修施工最终效果的最关键因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了一支施工队伍的那一刻，这个标的装修质量与其装修效果就已
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经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的嫡系队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工队伍承建标的工程。
4.2有丰富的施工经验从业时间达十年以上，并且具有在最近三年内与国外装修施工单位合作施工或在同一项目中共同承担装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。
4.3承建过大量大型装修工程，以保证施工队伍对装修有清晰的概念。队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验。
4.4自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。
4.5按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，赶工的活必然粗糙，应在施工组织上尽量避免。
4.6配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。 5、把好材料关，确保工程质量 5.1材料定样
严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。 5.2材料采购
严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。 5.3材料进场
一定要先进送检，再入库。
5.4本工程所需的主要材料，采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料绝对优质。 5.5材料验收制度
工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、
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材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。
在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 5.6材料保管制度
对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。 5.7装饰材料的堆放方式
5.7.1石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 5.7.2石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。 5.7.3制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 5.7.4制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 5.8材料的加工
能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。 6、施工过程中的质量控制 6.1质量保证措施
建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程，关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过
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程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。 6.1.1自检
上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。 6.1.2交接检查
过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后清理的成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。 6.1.3隐蔽验收
凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提出隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。 6.1.4预检验收
由质检员填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。
6.1.5分项工程质量评定
分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理，并得到监督的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。
6.1.6特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均作为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。 6.1.7工作记录及过程资料均按规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录，由责任工程师、工长和班组长填写清楚，质量员签字，每天下午5点上报生产碰头会，交负责人进行存档。 6.2严格各项质量管理制度
6.2.1严格执行“三检”制度，每道工序必须坚持自检、互检、交接检。 6.2.2工序成品保护制度:编制成品保护措施，树立后道工序是用户的思想，前道
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工序的生产质量为后道工序负责，各道工序对前道工序的成品、半成品的保护责任。
6.2.3样板制度
每道工序及主要分部、分项工程都必须先行做出样板，经有关部门验收达到标准后，方可组织大面积施工，以确保优良。 6.2.4建立定期质量检查制度
由项目负责人组织安装、施工技术部门每周对程质量定期检查，发现问题及时解决。
6.2.5建立内部安质部门督查和否决制度
安质部门对质量负有监督、检查责任并且有质量否决权，发现问题及时解决。 6.2.6隐蔽工程检查制度
凡隐蔽工程均执行隐检制度，不经隐检验收签认，不得开始下道工序。 6.3质量过程控制要点 6.3.1成品保护
成品保护贯穿于整个施工过程的始终。
项目技术负责人应制定合理的成品保护方案，由施工员组织实施，确保将工程完好地交付给顾客。 6.3.2竣工验收
工程竣工交验前，由项目经理组织项目部管理人员和班组长对工程进行预检和测试，并对预检和测试中所发现的问题做出及时整改。
在整个工程达到验收条件后由质检员填写《单位（子单位）工程观感质量检查记录》，由项目技术负责人填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》、《工程竣工验收申请表》，提请顾客进行验收；由甲方组织设计、施工、监理单位进行四方联检，并在验收记录上签字确认。
在各方验收均完成后，项目部应及时索取竣工质量合格证书。 6.3.3交付
项目经理负责组织对顾客的交付。交付前，项目经理应同顾客商定交付活动（如工程交付、竣工资料移交、尾项处理办法等）的安排，分阶段交工的项目还应同顾客确定交付计划。工程交付时，应作好《工程竣工资料移交证明》等工程交付
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有关记录。
工程交付后，项目部填写《工程竣工通报》报公司总承包部。
项目部按《档案管理办法》的规定，将竣工资料原件移交公司办公存档。 7、项目资料管理措施
7.1项目技术资料的管理由项目技术负责人负责协调，资料员及项目部管理人员实施。项目管理资料的管理由项目经理负责监督，项目部各管理人员实施。 7.2项目部实施技术资料自查制度，由项目技术负责人对存档管理资料和技术资料进行检查，每周一次，发现问题及时解决。
7.3项目资料应随施工进程及时整理，按专业系统归类，认真填写。 7.4按照工程评优标准进行技术资料的整理。
7.5各专业工程师应结合本专业情况，及时将签认的技术资料送资料员处存档。 7.6项目部各管理人员应自行收集编制与自己职责有关的管理资料，自行组建文件档案。
7.7工程验收移交完成后，由项目技术负责人组织各专业工程师绘制竣工图纸，无大变更的，将修改内容如实改绘在蓝图上。竣工图纸由专业工程师、项目技术负责人会签后，报送各方。
7.8创优资料的准备。创优资料应包括
创优方案、全套施工技术资料及其他文件，由项目技术负责人组织集中编制，报送总包方以便总包方报优使用。
七、安全措施
1、临电安全使用管理规定
1.1 施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。 1.2 施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉乱接电源。
1.3 各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
1.4 搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行， 严禁带电作业。
1.5 由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。
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1.6 现场电气设施严禁超载使用。
1.7 现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。 1.8 使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。
1.9 所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。
1.10 用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。 1.11 在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。
1.12 施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。
1.13 施工现场严禁使用电炉，碘钨灯等取暖。 1.14 施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。 2、施工安全管理规定
2.1工程事故包括人身工伤事故由于牵涉面广、经济损失严重，易造成停滞窝工，易导致工人涣散，严重者还会引起法律责任，因此安全施工是现场管理的首要任务，必须切实重视，人人参与，防患于未然，以保证施工任务顺利进行。 2.2工程开工之前，由安全员组织，项目部全体管理人员及操作人员参加，进行一次集中的安全制度教育，落实各工种的安全操作规程，检查特殊工种持证上岗情况，发放劳动保护用品。
2.3工作面危险的竖井、电源、危险品堆放场地、危险器具工作场地进行封闭，注明警示标志，对人流穿越的楼梯过道等无护栏地段应检查照明设施。 2.4一切施工用具必须证件齐全（出厂合格证、安全许可证、质检证明等），严禁使用违章器具，施工器具本着谁使用谁负责的原则，一切器具在使用前必须进行检查，发现问题及时检修，在保证无故障的情况下方可使用。
2.5遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，但必须立即上报专业工长和现场经理，以便及时解决处理，找出妥善施工办法。
2.6不得随便开动非个人使用权的机器设备，引出电源处的开关在关闭状态下打开之前，必须先检查所带机具开关是否已关闭，在确认关闭并无危险状态时，方可合上电源开关。
2.7严禁闲杂人员进入施工现场，任何人员严禁私自带领无关人员进入施工作业区，一旦发现，立即扣发当月工资，并进行通报，屡教不改者，应结束雇用。
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2.8不得随意拆改工作器具，拆修机械器具必须交各工种工长签字同意，拆修完成后应进行试运转，确定没有隐患后方可使用。
2.9严禁在机器运转时拆装保护装置，一旦发现，无论任何人都有权制止并上报处理。
2.10 对于影响结构安全、破坏防水面层、破坏管井管线的施工作法，必须有相关技术、机构或质检机构的方案及设计依据，按规定进行施工及整补，并及时进行签证验收，严禁先斩后奏，否则一切经济损失及后果由施工者自负。 2.11 对于特殊季节施工，必须提前作好准备，专业工程师必须提前一周提前书面的施工技术、施工管理的要求给技术经理，由技术经理准备好书面特殊季节施工方案，报监理机构负责人审批后逐条落实，如因特殊季节施工未采取相应措施，按以上规定程序，明确负责，不得推诿。
2.12 遇有室外登高施工或室内超高施工（2米以上），必须配备安全保护装置，严禁强行施工，违者立即扣发工资，决不宽待。
2.13 对新工艺、新设备、新方法在勇于尝试的原则上，要认真研究，制定相应的安全措施和安全操作规程，并由现场经理牵头负责。
2.14 对于易燃易爆、有毒腐蚀等物质的存放应由专人负责销毁弃置等，必须由现场经理的签字。
2.15 对于工地安全保卫工作，由现场经理负责，指定专人看护工地，一切工地进出的材料、器具，必须由现场经理签字。
2.16 严禁酒后作业，正确使用劳保用品，高空作业时工具必须妥善携带，严禁高处抛掷。
2.17 恶劣天气，严禁进行室外拆除作业，夜间作业，必须具备良好的施工照明。 2.18 拆除作业进行时，相应区域设置警告标志，现场经理应配备人员进行现场监护，必要时应配备通讯设备。
2.19 任何施工器具工作中出现故障，必须先断掉电源后才能处理，严禁带电检查。
2.20 以上条款除指定由现场经理负责外，其余条款由专业工长负全权责任。 2.21 如果临时用电线路以及配电箱出现故障，必须请电工工长安排电工进行维修，严禁其他人擅自违章操作。
2.22 需要往楼上施工面运送超长超大物体及材料时，必须有一个切实可行方案并报现场经理批准，并且有一定的防护措施，以免造成人员受伤。
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3、安全保证体系 3.1安全保证体系图
瓦工组长 木工组长 油工组长 其它分项组长 专业责任工程师 项目经理 现场安全员
各专业施工队施工人员 八、消防措施
1、消防安全管理规定 1.1总则
安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心，有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一进来，使安全、防火 工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责，人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产正常进行。
因此，安全、防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极的作用。
安全防火职责是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。
1.2认真贯彻落实国家建筑安全施工及发包方的有关规定，及执行本公司制定的《装饰项目施工安全管理制度》。本工程的安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般事故。
1.2.1实行安全生产责任制，施工安全工作由项目经理负责，各工种的安全工作
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由工长负责，未经安全生产教育的人员不准上岗作业。
1.2.2加强安全防护措施，根据现场具体情况，加设安全护栏，高空作业要穿安全带及做足安全措施。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。保证现场按消防规定配置灭火器材，培训兼职灭火人员，对现场人员进行灭火教育和灭火器材的使用培训。
1.2.3严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置，机电设备要专人负责，持证上岗，电线要挂空架设，并由专职人员驳接和开关，照明电与施工电严格分开，严禁使用电炉、电热具。
1.2.4严格现场用火管理。电焊、气焊作业时，应事先报批和落实防火措施，未经批准不得施工。
1.2.5实行现场禁烟制度，违者罚款处理。
1.2.6严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯），实行通宵巡夜值班。 1.2.7保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。
1.2.8为确保安全，本工程由项目经理、现场经理、专职安全员、班组安全员共同负责。
1.2.9根据“管生产必须管安全”的原则，带头学习各项规章制度，坚持贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。
1.2.10协助公司安全员一起抓施工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火的协调工作。
1.2.11 检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作，检查督促各工种负责人对所属施工人啼进行安全操作。
1.2.12 随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。 1.2.13以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员，任何情况下不得在禁烟区吸烟。
1.2.14定期组织工地管理人员、施工人员学习有关安全、防火知识，学习安全生产管理制度等有关的规章制度。
1.2.15对违反公司规定的各项规章制度的本工地所人员，要进行必要的教育和处罚，直至清退，并报公司备案。
1.2.16切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，积极协助工地负责人做好安全防火工作。
1.2.17经常巡视施工现场，密切注意工人的施工安全情况，发现不安全因素，立
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即制止，及时整改，杜绝违章操作，阻止冒险行为，提倡安全施工、文明施工。 1.2.18自觉遵守公司的各项规章制度，进入施工场所严禁吸烟，违者罚款。 1.2.19对现场的木花、木屑等易燃物，每天清理；对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换；对各类脚手架安全情况经常观察、检查。
1.2.20凡要动火的工种，必须办好“动火证”，并切实做好动火现场的安全工作。 1.2.21加强对外来工的安全教育，严禁非本工地的外来人员逗留工地。 1.3工地仓库保管员安全、防火职责。
1.3.1必须严格遵守“二个制度”，确保安全无事故。
1.3.2必须坚守岗位，做好工地物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。
1.3.3库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通，仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内违者追究仓库保管员责任。 2、施工现场管理规定
2.1遵守国家法律法规，规范个人行为，发扬团体作战精神，增强集体荣誉感，创造企业向心力。
2.2遵守安全防火、质量管理、材料管理及作息时间等制度，服从管理人员的安排，对甲方管理人员或有关协作单位提出的问题和异议，当事人须及时反映至公司管理层，以便公司管理人员及时协调处理。
2.3 虚心学习业务知识，认真领会设计意图、技术交底、做到高质高效。 2.4 讲文明、讲礼貌、团结友爱、互相帮助，严禁打架斗殴现象、严禁黄、赌、毒行为。
2.5 爱护公共财物，维护公司利益，人为损坏公司用具用料的，照价赔偿。 2.6施工队伍进场施工前，必须由各工种工长负责，指定一名各自的材料员，负责进行各工种消耗材料的申请采购与领料工作，同时任命各工作面的工头及本施工队的安全检查员，为各种所属工人填报《施工人员登记表》，检查特殊工种持证上岗手续，并上交每个工人每人六张一寸照片。
2.7 按照施工计划布置，完成作业面内部、楼梯等危险地段的防护确定临时水、电接驳点位，并完成作业面封闭，对高温、产生火花及危险器具的施工作业面进行明确指定，对人流穿越的楼梯过道布置照明，对易燃易爆、有毒腐等特殊材料场地挂牌标识，项目工作全部由项目质检员及各施工队伍安检员验收，未完成验收者严禁开工。
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2.8 各专业工长开工前必须向项目经理上报一份《施工器具登记表》，填写合格证、质检证或安全许可证编号，并注明已完成安全检查，开工后器具安全概由各专业工长负责，由此引起的人身或工程事故责任概由各专业工长承担。 2.9 由现场经理负责，召集各专业工长分发《现场文明施工管理规定》及《现场施工防火管理规定》，各专业工长开工前必须向所属工人进行一次上述规定的教育并颂各自的安检员任命。
2.10 各专业工长在带领所属工人开工前，必须统一安排由安检员提供开水，严禁工人喝生水、冷水，必须确定卫生间位置，有必要时租用移动卫生房。 2.11 各专业工长开工前必须签署落实各项规定的保证书，在施工过程中如遇违反规定的人和事，项目经理据此可直接扣发施工队的工人工资，对于相同情况第三次发生时，项目经理有权扣发工种工长三倍数额的工资，直至调换施工队伍。 2.12 发放《材料购买申请表》及《每日工程量报表》、《材料领用表》、《装修施工验收规范》，由项目经理负责说明有关工程管理办法及程序施工工程量检查及质量验收规定，并由各专业工长领取各种规定及表格。
2.13所有公司参与项目人员必须统一着装，佩带胸卡，便于统一管理。 3、消防保证体系
3.1消防保证体系图（见下页） 瓦工组长 木工组长 油工组长 各专业施工队施工人员 其它专业组长 临时水、电班组 各专业责任工程师 专职安全员 项目经理 项目副经理
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九、环境保护、文明施工措施
1、管理措施 1.1场容布置
1.1.1在现场入口的显著位置设立天津市建设行政主管部门规定的“一图五版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。 1.1.2施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
1.1.3工现场材料堆放整齐，布置合理有序，道路畅通，标识醒目。
1.1.4针对施工现场情况设置宣传标语和宣传板报，并根据现场施工进度适当更换内容。
1.2现场机械管理方面的措施
1.2.1现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 1.2.2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。 1.3现场卫生管理的措施
1.3.1现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。 1.3.2现场设置临时厕所，厕所由专业负责定期打扫。 1.4防止施工噪音污染
1.4.1使用电锯切割时，及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。
1.4.2使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 1.4.3加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理。 1.4.4夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声扰民。
1.4.5施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不超过《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》。 1.5材料设备的管理
1.5.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 1.5.2施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 1.5.3料、旧料做到每日清理回收。
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1.5.4计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。 以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： 1.6.以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： 1.6.1.设计要求 1.6.2规范要求
1.6.3质量和建筑物的使用功能要求
1.6.4环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。 1.7其他措施
1.7.1施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 2、环境保护、文明施工保证体系（见下页）
瓦工组长 木工组长
各专业施工队施工人油工组长 其它分项组专业施工队负责人 现场安全员 项目经理
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十、生产安全事故应急救援预案
1、确保生产安全事故应急救援预案的要求
1.1要明确应急救援组织网络、相关职责及通讯联络方式、事故发生后迅速到达现场的保证手段，施工现场要依据生产经营规模，指定兼职的应急救援人员，明确应急救援人员的岗位职责与详细分工、联络方式（张贴值班室墙上）。 1.2全事故发生后，报告的上级单位、联系人、联系电话、联系方法，报警、急救电话。现场应急救援系统立即运行的措施。
1.3应急救援的队伍、物资（含装备、设施）保障。各施工现场，必须配备与生产经营活动相适应的必要应急救援器材和设备，进行经常性维修和保养，按要求及时废弃和更新，保证应急救援器材和设备的正常运转。应急救援器材和设备的清单及维修和保养记录留存。
1.4应急救援人员应当进行专门的应急救援培训，具备相关的应急救援知识、专业技术的支持，适应应急救援工作的需要，熟练掌握应急久远器材和设备的使用并持证上岗。培训与相关记录留存。
1.5现场保护、维持秩序、处置险情、抢救伤员、疏散人员等现场应急处置的具体措施。
1.6对可能发生的人员伤害事故的急救方案等应急救援医疗保障措施。 2、报告、救援程序
项目部和施工现场，必须建立安全值班制度，事故发生地的各单位、各部门及每个人，都有责任在第一时间内向本单位主管部门的负责人报告，在事故发生后，第一发现人应当立即报告本单位负责人，按照有关规定和要求如实逐级上报。从事故发生至集团应急救援领导小组接到报告，不得超过5小时。发生重伤及其它事故，企业负责人应在一小时内赶到现场。报告的同时要及时组织抢救。 2.1生产安全事故的抢救要坚持及时、得当、有效的原则。对生产安全事故应急救援的简况进行记录。事故抢救中要坚持。
2.2根据应急救援预案和事故的具体情况，迅速采取有效措施，组织抢救。 2.3千方百计防止事故扩大，减少人员伤亡和财产流失。
2.4严格执行有关救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的伤亡和财产损失。
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2.5注意保护事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。 3.应急响应专业预案 3.1呼救
当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况！将信息准确传出。
听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到上伤亡伤害应急小组现场总指挥处。 应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。 3.2报警
报警远负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同志必须告知工程附近醒目的标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。如发生火灾，迅速打119报警，讲明失火地点、火物质种类、火势大小。安全员负责将伤亡伤害情况及时报告公司工程管理部。接车员迅速到路口接车，引领急救车或消防车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。 3.3高空坠落、物体打击自救
迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处。高空坠落不仅产生外伤，还产生内伤，不可急速移动或摇动伤员身体。应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部动脉止血。 3.4触电自救
使触电人员脱离带电体，抢救人员首先保证自己不被伤害，如在附近有电源开关，应首先采用切法断电源的方；如附近无电源开关，应寻找干燥木方、木板等绝缘材料，挑开开带电体；如可以迅速呼唤到周围电工，电工可利用本人绝缘手套，绝缘鞋齐全的条件，迅速使触电者摆脱带电部分。
急救：触电者摆脱带电体后，应立即就对其进行急救，除非周围狭窄、潮湿，不具备抢救条件，可将其转移到别处地方。急救步骤如下：
使触电者仰面平躺，检查有无呼吸和心脏跳动；如触电者呼吸短促或微弱，胸部无 显呼吸起伏，立即给其做口对口人工呼吸；如触电者脉搏微弱，应立即
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对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压、松开，频率为170次/分钟，帮助触电者复苏心脏跳动；因触电的不良影响，不是一下子表现出来的，因此，即使触电者自我感觉良好，也不得继续工作，应使其平躺，保持安静，同时保证周围空气流通，由医生来决定是否需要进一步治疗。
3.5机械伤害自救
由相关在场人员迅速切断电源。视伤者情况简单止血包扎，急速送往医院抢救。 3.6火灾自救 3.6.1一般火灾自救
现场人员，发现起火后，马上拿手持消防器材灭火。 3.6.2电气火灾自救
现场人员，必须先拉掉电闸，断电后，用干粉灭火器进行扑救。
公司安全监管部 公司善后工作组 公司应急救援组织 报告事故简况 公司事故调查组 了解事故及伤亡人员简况 生产安全事故 公司应急救援人员 控制事态 保护现场 组织抢救 疏导人员 现场急救 车辆保证 通道畅通 32
十一、消防应急预案
建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地，在施工过程中存在着火灾患。特别是在工程装饰施工的高峰期间，明火作业增多，易燃材料增多，极易发生建筑工地火灾。为了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障国家、企业财产和人员的安全，针对施工现场实际，项目部制定施工现场火灾事故应急预案： 1、指导思想和法律依据
思想：施工期间的火灾应急防范工作是建筑安全管理工作的重要组成部分。工地一旦发生灾事故不仅会给企业带来经济损失，而且极易造成人员伤亡。为预防施工工地的火灾事故，要加强火灾应急救援管理工作。我们要以党的“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神，坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习火灾原理及灭火基础知识及救援知识。用讲政治的高度来认识防火救援工作的重要性，增强员工的消防意识。
法律依据：《安全生产法》第十七条规定：生产经营单位的主要负责人具有组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案的职责。
第三十三条规定：生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
《建设工程安全生产管理条例》第四十八条规定：施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救器材、设备，并定期组织演练。
第四十九条规定：施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发 重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。
《中华人民共和国消防法》规定：消防安全重点单位应当制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。
2、火灾事故应急救援的基本任务
灾事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。火灾事故应急救援的基本任务有以
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下几个方面：
2.1立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大，应及时教育和组织职工采取各种措施进行自身防护，必要时迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应积极组织职工开展自救和互救工作。
2.2迅速控制事态，并对火灾事故造成的危害进行检测、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成火灾事故的危害源是应急救援工作的重要任务，只有及时地控制住危险源，防止事故的继续扩展，才能及时有效进行救援。发生火灾事故，应尽快组织义务消防队与救援人员一起及时控制事故继续扩展。
2.3消除危害后果，做好现场恢复。针对事故和人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人的继续危害和对环境的污染。及时清理废墟和恢复基本设施。将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。
2.4查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估出事故的危害范围和危险程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。 3、成立应急小组，落实职能职责：
工程项目部消防安全领导小组和义务消防队。 3.1组长及小组成员、职能组 组 长：项目经理 副组长：生产经理
成 员：项目技术主管、各专业责任工程师、安全员、材料员、资料员等。 职能组：联络组、抢险组、疏散组、救护组、保卫组、调查组、后勤组、义务消防队等。 3.2领导小组职责
工地发生火灾事故时，负责指挥工地抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司及当地消防部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生火灾
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紧急事故时，在应急小组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。 3.3职能组职责 3.3.1联络组
其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司，根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门、电力部门、劳动部门、当事人的亲人等。 3.3.2抢险组
其任务是根据指挥组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时，立刻通知联络组拨打政府主管部门电话求救。 3.3.3疏散组
其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。 3.3.4救护组
其任务是负责受伤人员的救治和送医院急救。 3.3.5保卫组
负责损失控制，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏。 3.3.6调查组
分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报公司。如有上级、政府部门介入则配合调查。 3.3.7后勤组
负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。 3.3.8义务消防队
发生火灾时，应按预案演练方法，积极参加扑救工作。 人员名单及分工应挂在项目部办公室墙上，
3.4应急小组地点和电话有关单位部门联系方式 地点：天津市第二工人无化工顺峰酒楼工地内 电话：略
应急小组长电话：略 公司：略
建设行政主管部门：略
急救电话---120 火警----119 公安----110
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4、灭火器材配置和急救器具准备
救护物资种类、数量：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。数量充足。 救灾装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。
消防器材：干粉灭火器和1211灭火器。国标消防栓，分布各楼层。设置现场疏散指示标志和应急照明灯。设置黄砂箱。周围消防栓应标明地点。急救物品：配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。
物资供应渠道：保持社会上物资供应渠道（电话联系），随时确保供应。 急救车辆：项目部自备小车，或报120急救车救助。 5、火灾事故应急响应步骤
5.1立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。
5.2并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。 5.2.1灭火组
在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救。 5.2.2疏散组
根据情况确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。 5.2.3救护组
根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。 5.2.4保卫组
做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。
5.3人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。
5.4协助公安消防队灭火
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联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。 5.5现场保护
当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。 5.6火灾事故调查处置
按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。
5.7加强消防管理，落实防火措施
火灾案例实际告诉我们，火灾都是可以预防的。预防火灾的主要措施是： 1、落实专人对消防器材的管理与维修，对消防水泵（高层、大型、重点工程必须专设消防水泵）24小时专人值班管理，场地内消防通道保持畅通。 2、施工现场禁止吸游烟，建立吸烟休息室。动用明火作业必须办理动火证手续，做到不清理场地不烧，不经审批不烧，无人看护不烧。安全用电，禁止在宿舍内乱拉乱接电线，禁止烧电炉、电饭煲、煤气灶。
5.8建立健全消防管理制度，落实责任制，与各作业班组、分包单位签订《治安、消防责任合同书》，把责任纵向到底，横向到边地分解到每个班组、个人，落实人人关注消防安全责任心。
5.9规范木工车间、钢筋车间、材料仓库、危险品仓库、食堂等场所的搭设，落实防火责任人。 6、预案管理与评审改进
火灾事故后要分析原因，按“四不放过”的原则查处事故，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评审并改进预案。针对暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进火灾应急预案文件体系，加强火灾应急预案的管理。 7、消防应急预案
7.1消防应急预案保证机构图（见下页）
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材 料 员 副组长：生产经理 组长：项目经理 质 量 员 技 术 主 管 安 全 员 责任工程师 资 料 员 联 络 组
抢 险 组 疏 散 组 救 护 组 保 卫 组 调 查 组 义务消防队 38
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