人事主管绩效考核表 人事主管绩效考核表
权考序核号 项 ） 根据企业人规章1 度建经理做好人意度评价在力资源制度、4分以上 设 人力资源计划的制订 依据公司各员2 部门的需求工 和岗位任职招条件，制订员
考核资 重 考核 考核要点 绩效目标值 （%主体 料来源 力资源规划公司领导对的要求，协助人力资源规章制度的满10 部经理 行政行政 人事人事部 制 行政人事部招聘计划按行政行政 人事部 时完成率25 人事100% 部经
聘 工招聘计划，组织安排招聘活动 理
（续）
权考序核号 项 ） 组织制订公司的培训计员3 培职培训及上100% 训 岗前的培训，并对培训效果进行评估 薪酬4 建立、完善公司的薪酬福理 划，负责安排年度培训计工 新员工的入划完成率25 部经人事人事部 行政行政 源 考核要点 重 考核 资 绩效目标值 （%主体 料来考核薪酬福利管理制度实施15 贯彻率达到100% 行政人事部经理 行政 人事部 福 利体系及相利管关管理制度，并负责具体
理 的执行监督工作 建立、完善公司的绩效考绩核管理体系年度员工考效 5 管制度，并负责到100% 理 具体的执行监督工作 负责组织编制公司的职位说明书，并公司领导对根据实际需人事事务管要进行修改；理满意度评10 负责员工的价在4分以考勤、考核、上 晋升、调任、奖惩、辞退等
行政人事及相关管理核覆盖率达15 部经理 行政 人事部 日常人 事6 事务 管理 行政行政 人事部经理 部 人事
工作
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容