全回转施工规划方案

全

回

转

施

工

方

案

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全展转施工规划方案

目录

一． 工程概略

二． 拔桩工程的技术对策、全套管施工方案

三． 采纳拔桩设备介绍

四． 施工工艺流程

五． 施工进度计划

六． 施工机械及资料

七． 水冲法施工工艺方案

八． 工程管理、质量管理、环境管理、安全文明施工管理的组织

举措

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一、工程概略：

二、拔桩工程的技术对策、全套管施工方案：

三、采纳的拔桩设备介绍

拟采纳如图中的拔桩设备： RT-200 全展转钻机，设备照片及参数见下列图 1 及表格一。

图 1 RT-200

表格一

设备参数

型 号：

全展转钻机 RT-200A Ⅲ 发掘口径： 1000～2000Φmm

套管拉拔力： 2600(265) 刹时 2990(305)KN(tf)

描 述：

套管压入力：最大 470(48)+ 自重 220(22)KN(tf)

压入行程： 750mm

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全展转全套管钻机特色

依据现场条件，采纳日本车辆开发的 RT200型全展转全套管钻机进行本工程的钻

进施工，该钻机拥有以下特色：

1、

无噪音，无振动； 对四周土体扰动最小；

为牢靠的将强盛马力传达给套管而设置的性能优异的楔型夹紧机构 为有效利用强盛马力而设计的钻头负荷自动控制等机构 为保证垂直精度所不行或缺的自动水平调整机构

为去除钢筋混凝土基础、钢管等地下阻碍物而设计的套管内部发掘装置、

2、

3、

4、

5、

6、

多头钻机等。

7 、 RT200 型拥有相当强的扭矩及拔桩力，因为装备了大马力发动机，进而能

丰裕的运转。

2、套管展转

RT200型采纳楔型夹紧机构将展转钻机的展转支承环与套筒固定，楔型夹紧机构与

套筒的咬合与松开由夹紧油缸控制， 当夹紧油缸向上提高时， 楔型块随着上涨，夹紧机

构松开；当夹紧油缸向下缩短， 楔型块也随之降落，进而牢靠地将套管和展转支承装置

咬合，楔型夹紧机构的原理图见图

2、图 3。

套筒展转由液压马达驱动， 展转时，液压马达的动力由主动小齿轮经惰轮传达至展转支承外圈的环形齿轮带动展转支承在套管四周展转， 展转支承旋转产生的扭矩经过楔型夹紧装置传达到套筒上，带动套筒进行展转。

夹紧油缸位于钻机的固定部分， 因为不与套管一同展转， 进而液压管能够一直处于接续状态，展转时无需将夹紧装置液压管分别，能够大为提高钻进的效率。

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图 2 楔型夹紧机构及展转装置原理图

1

图 3 楔型夹紧机构及展转装置原理图

2

3、套管压入

套管插入早期施工管理的利害能够说是对此后套管压入有很大影响，

所以，插入初

期、后期的压入施工方法和注意事项是不同样的。

1、套管插入早期（自重压入）

在套管插入早期会对此后套管的垂直精度有很大影响，所以一定谨慎压入。

夹紧套管时，应用在起重机将套管吊起悬空的状态下抓紧。

套管前端插入协助夹盘以前， 先用主夹盘抓住套管， 缩短推力油缸落下套管，以防

止钻头与协助夹盘的碰撞事故。

套管在插入早期，应利用套管自重压入，禁止强行压入套管。

用自重压入套管， 第一将发动机设置在高速状态， 展转速度设置为中等程度，高速

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时速度调整盘为 6，低速时速度调整盘为 10。将液压动力站的“压入调整盘”向左旋转

究竟，液压回路翻开，保持压拔按钮在“压入”的状态，此时因为不向推力油缸供油，

套管依赖自重连续降落， 在此状态下， 套管能够连续降落到推力油缸的最大行程。插入

早期不要过分使套管上下动作， 应踊跃配合自重进行下压， 在发掘早期频频上下动作将

使地基松动。简单造成钻机下方地基坍塌，进而威迫到驳岸及岸坡的稳固。

只有当自重进行压入速度变慢时，方可逐渐增添压入力。

采纳采纳自重压入时，压入力计算公式为：

压入力（自重） F＝钻机的一部分自重（ W1）＋套管自重（ W2）

>

周边摩阻力（ R）＋前端阻力（ D） 钻机的一部分自重 RT200型为 25t 。 2、发掘后期（使用液压进行手动压入）

进入发掘中期，当采纳自重压入速度变慢时，将液压动力站“压入力调整盘”向右

旋转，液压会逐渐上涨， 此时压拔钮在置于 “压入”状态时， 液压油缸向推力油缸供油，

此时压入模式转为液压压入，此时压入力计算公式为：

压入力 F=钻机的一部分自重 (1)+ 套管自重 (W2)+液压力 (P)

若“压入力调整盘”向右旋转究竟，液压力过分上涨，在超出下部机架自重时会出

现下部机架浮起的状况， 此时展转钻机将没法工作， 若在下部机架浮起的状态下频频进

行套管压入操作，在下部机架浮起的瞬时，有时会增添使套管颠覆的负荷，致使套管垂

直精度变差，为防备下部机架浮起，应在钻机双侧搁置配重或使用“压入力调整盘”调

整压入力。

图 4 压入力与配重的关系

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在套管压入时一定依据土质的变化状况好压入力、 展转速度，以获取最正确的压入功能，图 5 为不同土层中比较适合的压入力和展转速度参照值。

图 5 适合的展转速度及压入力

4、钻头负荷控制

当单个钻头负荷为 4t 左右时，钻头处于过载状态， 此时将产生激烈的冲击及振动，所以在施工过程中一定对钻头负荷进行控制， 这时需要将套管稍稍提起， 实现这类功能的机构称为“ B-CON机构”。

经过 B-CON机构的刻度仪可设定钻头负荷， 给拉拔油缸供油、进而将套管稍稍提起。此时丈量套管自重 Wc、本体的一部重量 Wm（RTP200E-2为 25t ）及四周表面阻力 F 的合理，则加于钻头的负荷为零。接下来把拉拔油缸的压力泄掉，钻头负荷就增大。当达到设定负荷时，就能保持设定负荷并开始自动切削， B－CON机构原理图见图 6。

图 6 B-CON 机构原理图

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别的，自动上下动作并用时，能够依照预准时间表，在钻头保持必定

的负荷下使其

上下自动运转。

依据日本车辆的工程实质经验，单个钻头负荷在

1.5 ～2.0qu （ qu 是压缩强度）时

是比较适合的负荷。

5、渣土排出

渣土排出采纳冲抓斗，依据本工程装备的

φ 1500mm的套管，采纳相对应的冲抓斗。

冲抓斗对于展转产生的渣土以及破裂的阻碍物都有较好的适应性，能够排出大型的巨

砾。图 7 即为采纳冲抓斗排出大型巨砾的现场照片。

图 7 冲抓斗除去巨砾图

四、施工工艺流程

4.1 施工工艺流程 （拔掉的流程图）

破除路面凿除承台测定桩位中心

架设钢平台或铺设钢板

全展转就位固定 ,共同设备就位

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部署套管 ,下压切割桩周土体

下 一 桩 位

搁置夹力棒

拧断桩体、截断的桩体吊出

最后一段桩体的拔掉

回填密实拆套管 .清障机移位

退 场

图 8 拔掉流程图

图 9 全展转设备安装图

4.2 施工方法及步骤

施工准备

组织、安排施工人员，物质、资料、机具准备，施工现场部署，机械设备拼装，安

全、技术交底等施工前的所有准备工作。

测定桩位中心、铺设自制专用钢平台

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为便于全展转钻机就位对中作业 , 一定在桩头四周土体上铺设足以承重的钢平台。 4.2.3 全展转钻机定位

铺设钢平台， 全展转钻机移机定位， 调整钻机的水平易垂直度， 使钻机配置的钢套管中心与已埋设好的外钢套管中心保持一致，再次复核即可进行切割清障。

钢套管旋转切割切削钻进

拔桩采纳 RT-200 型全展转钻机装备 Φ 1500mm钢套管，由全展转钻机驱动钢套管旋

转切割切削钻进沉入，将桩与四周土体实行分别，减小桩侧摩阻力。

因为钢套管底端镶嵌锯齿状的钛合金刀头，在旋转驱动装置的驱动下，

360°旋转

压入套管，即便桩身周边存在其余阻碍物，也能一并切割穿透，直至沉入到预约深度。

见下页图示 10：

图 10 压入套管

钢套管沉入必定深度后拧断桩体并吊出

钢套管旋转沉入必定的桩身深度后， 在桩体与套管之间放入夹力棒， 强行拧断桩体，

并将被拧断的桩体吊出。下列图为过去工程中拔掉的桩体。

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图 11 已拔出桩体

桩孔回填

旧桩拔掉后，桩孔一定进行回填 , 回填资料为优良素土掺 6%的水泥。在回填的同时

拔出套管。

清障机移位

拔桩回填达成，清障设备走行 ( 吊位 ) 到下一桩位地点，进入下一拔桩施工工序。

清障施工达成后由总包负责路面修复工作。

五、施工进度计划

依据过去施工经验， 因为钻进进尺控制单台设备单桩拔掉约需

3 天，将依据业主的

施工要乞降实质工作面的状况， 可安排 1 台设备施工作业， 并保证施工安全的前提下使 工期切合总包的总施工进度要求（拔桩约需

20 个工作日，不包含转场等天数） 。

六、施工机械及资料

依据现场施工要求，计划装备以下拔桩施工设备。

序号 1 2

设备名称 全展转套管机 吊 机 液压站

型号及规格 RT-200 80T 200KW

数目 1 1 1

单位 套 台 台

功 率

3

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4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

钢套管 钛合金钻头 高压冲洗机 挖机带破裂锤 钢丝绳 钢板 高强度卸扣 高强度卸扣 高强度卸扣 电缆线 入口高压软管 照明电箱 动力电箱 动力电箱 配电箱 电焊机 氧气、乙炔

1200 各规格 —— EX-220 型 Φ 45mm×35m 2000× 6000 17T 25T 35T

2

35 25 1 1 5 3 1 1 6 100 100 4 2 2 2 1 1

m 只 台 台 根 块 只 只 只 m m 只 只 只 只 台 套 5× 35m 25mm BD20A BD40A BD60A BD200A

注：现场总包需供给 100KV 电源。

七、水冲法施工工艺方案

施工技术方案

依据本工程地质、 桩基种类状况及业主总包的工期要求， 我公司依据同类拔桩工程

成熟施工经验拟采纳《套管双流高压喷气、射水振动沉管清孔另加冲抓办理法》施工。

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方案：《套管双流高压喷气、射水振动沉管清孔法》法

施工工艺流程为：

二、确立桩位→套管就位→高压射水、 喷气清孔→振动沉管→拔掉钢筋笼桩体→二次冲抓→至设计拔掉桩底标高→回填桩孔→振管实土→振动拔管→沉降观察→荒弃桩集中办理。

⑴ 确立桩头地点：依据设备基础桩位设计地点，开挖沟槽并裸露桩头，确立需要拔掉的桩位。

⑵ 套管就位

由总包方开挖并破裂除去钢砼承台， 裸露承台中各需拔掉桩的桩顶， 依据现场的实

际状况（桩径、截面积和深度等） ，将加工的含四个水道和四个气路的刚度知足要求的

直径 1000MM套管，用 150T 履带吊车吊住 V100 振动锤振动下沉钢套管至 20 米标高（桩

底地点）下 50-100cm 处，在下沉过程中，控制好垂直度。下沉就位后移除固定在钢套

管顶部的振动锤。

⑶ 高压射水、喷气清孔

在下沉过程中，开启空压机和高压离心式水泵进行套管内桩外侧泥土冲洗冲洗至桩

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3

身被独立剥离出来。最后单开高压 4m 气压，将管内泥浆水随气流所有溢出套管。

⑷ 起抓桩体

用预埋的钢丝绳起拔桩体并将钢筋砼桩体吊出套管口。

⑸ 二次冲抓

第二次用 4T 冲抓机凿除不带钢筋笼桩体，用泥浆护壁凿除至设计拔掉桩底标高。

启动固定在钢套管上的振动锤，使用

150T 履带式吊机起吊边振动边拔掉钢套管。

[6] 用黄土掺入 5％水泥进行回填。 [7]

荒弃桩办理，我们考虑就地迅速处理，以防不测状况发生。

[8] 因为振动锤功率较大和起拔高度大，加上 150T 履带式吊机自重较大 对现场软地基应试虑铺设路基箱，以保证施工安全性。

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施工机械的配置

拟投入本工程使用的设备以下：

机械名称 钢管 泥浆泵 100 振动锤 空气压缩机 高压水泵

规格型号 ￠1000

单位 米 套 套 套 套 数目 25 2 1 1 1 1

备注 备用 1套

4M 3

履带起重机 说明：现场由总包单位供给

150T

台

120kv 电源及口径 50mm 的水源至施工现场。

七、工程管理、质量管理、环境管理、安全文明施工管理的组织举措

7.1、工程管理

为保证承包工程目标的实现，本公司从组织上成立可担当起项目全面、所有、全过程管理要求相适应的管理组织网络，从质量安全进度、文明资料、物质等管理责任上拟订相应的管理职能，成立各项保证系统并落实对应的保证举措。

在整个施工的全过程中担当起领导、组织、督查、协调的所有责任，对总包单位负有全责。

7.1.1 现场组织管理机构的设置

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组织管理机构网络图

项目总负责

项目经理

项目副经理

技术负责人

技术管理

质量管理 安全文明管理 物质设备管理

施

工 员

各施工作业班组

7.1.2 项目组织技术力量装备

为全面达成本工程的各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，由项目经理代表公司法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。

①针对本工程的特色，派遣拥有品学兼优丰富施工经验一级项目经理及优异工程技术和管理人员构成项目管理部。项目经理一定常驻现场，且拥有上海市赞同的项目经理证书，本次派遣的项目经理

决不参加其余任何项目的管理工作， 对于招标规定的项目管理部人员我公司在此许诺， 若有幸中标，在施工的全过程中决不撤换此中任何一名管理人员直至工程全面完工。

②在施工总进度计划、施工场所、设备部署及使用、人员物质的安排、施工质量控制、文明施工、安全生产等方面设置专人进行归口管理。

③为了有效对本工程的施工进度、质量、文明施工等方面进行全面控制顺利达成各项预约的目标，在施工过程中推行项目经理负责制，并在项目管理部内设置直线职能制，从施工计划的协调，施工场所的综合安排，施工工序搭接、协调，施工质量的控制督查及施工现场的管理方面进行施工项目

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管理。

④项目工程师全面负责施工技术、质量工作，技术员负责施工图的联系协调现场技术交底。

⑤项目部设计划管理、工程管理、质量管理、物质管理、综合管理五大部门，并装备足够的专业技 术人员及管理人员， 分别进行技术、 质量、 安全督查管理及施工总协调， 7.1.3 工程技术管理

形成完美的组织管理网络。

7.1.3.1 技术管理

⑴施工组织设计审批制度

施工组织设计作为组织和指导施工的指令性文件，一定经过制度明确其编制、鉴定、履行、检查和总结等方法。本工程按下述要求推行施工组织设计审批制度：

①负责编制以整个工程为对象的施工组织总设计，呈交监理、业主、总包审查赞同后实行。

②在施工过程中，负责检查施工组织设计的履行状况，并对可能存在的问题做出实时的办理。

③工程结束后，负责编写施工总结，并负责对所有的施工组织设计进行归档办理。

⑵技术鉴定和设计更改制度

施工过程中发生设计图纸与实质状况不符， 或施工条件不可以完整切合设计要求， 发生更改改正状况，一定严格履行下述设计更改签证制度：

①按规定要求仔细填写技术鉴定单，呈交监理、设计及业主赞同。

②技术鉴定单须经监理、设计及业主、总包单位四方共同办理签证手续，并由设计方签发设计更改通知书后方能有效实行。

③负责将所有设计更改资料， 包含设计更改通知书、 改正图纸及有关的文字记录等，

归入工程档案。

⑶技术交底和技术复核制度

一定严格履行技术交底和技术复核制度。

技术复核应在施工全过程中贯彻落实。技术复核制度的主要内容为：

①按质量标准的规定和本工程的技术特色确立技术复核的内容。

②技术复核的依照为国家现行的市政、建筑工程施工规范及工程质量查验评定标准，施工图纸及其余有关技术文件。

③推行分级技术切合制度，即：施工单位自检，监理进行复核。未经复核签证的项目禁止进行下一道工序施工。

④严格履行“谁复核谁负责”的技术复核制度。

7.1.3.2 施工计划管理

一定抓好施工计划的编制、实行及检查调制这三个管理环节，使计划有效地发挥合理组织施工、均衡协调关系的“龙头”作用。

①依据合同确立的施工工期，并视施工的实质状况与客观条件，负责编制施工总进度控制计划和阶段施工进度控制计划，准时达成各节点工期，准时完工。

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②编制的施工进度计划须经监理、业主审查赞同后方可实行。

7.1.3.3 工程设备管理

本工程自行采买的设备，均应切合设计规范要求，并附有产品合格证，而且书面报告业主，确立后方可定货。

7.1.3.4 施工现场例会制度

成立有业主、监理、总包等单位共同参加的每周现场例会制度。

①检查上周施工计划达成状况，确立下周详细施工计划。

②议论施工中出现的各种问题，商议解决问题的举措，并形成书面内容。

③协调各方面的关系，以保证施工的顺利进行。

④对于计划、质量、安全文明施工管理方面发生的重要问题进行限时整顿。

7.2、质量管理

7.2.1 质量监控

项目经理部推行三级技术责任制，项目管理部的总工程师是本工程的技术质量总负责人，主管本工程的工程技术质量工作。

7.2.2 质量管理举措

⑴增强全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位。使全体员工认识到质量是公司生计之本，发展之道。在进行质量教育时，要本着不同层次解决不同问题：在领导层中要侧重解决质量的摆位问题；在业务管理干部中主要解决责任心和服务态度问题；在专检人员中要重申坚持标准，坚持原则，铁面无情，严格把关问题；在工人班组中侧重解决图省事和低标准将就的思想问题。

⑵踊跃达标，保证质量。为了实现对建设单位在质量上的许诺，我们要以宣传贯彻

GB/T19002-IS02000 标准为基础，落实各级质量责任制，项目负责人质量终生负责制，增强“三工序”管理，严格履行质量法例，抓好控制把关，使本工程的各道工序的质量获取有效控制。

⑶依赖先进的机械设备，采纳机械施工为主，人工管理的原则，提高工程质量。

⑷严格履行项目监理制度，自觉接受监理单位对工程质量的督查和管理。

⑸整个施工过程中由项目部经理部，针对实质状况分区、分段进行查收，自检合格后报总包单位、监理查收。

⑹增强施工过程质量控制

严格工序纪律，一定按施工方案中规定程序施工，施工人员无权改正施工方案和程序。

严格履行各工序间的检查制度，仔细做好原始记录，未经专检确认合格，不得进行下道工序施工。

对要点部位、单薄环节成立质量管理控制点，履行专业人员负责按期检查，增强管理。成立每周一次的施工质量专题会议制度。

⑺要求参加施工的人员第一应从思想上重视质量的科学管理，要做到精心准备，精心施工，谨小慎微，脚踏实地，以保证工程质量创一流。

⑻仔细坚持三级施工技术交底制度。 交底时一定仔细填写技术交底卡， 出质量事故可依照剖析责任，

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并实时解决问题。

⑼为了保证工程质量，上下工序间、各专业之间等工序交接时要进行署名查收。

⑽组织有关的施工人员，学习施工要领，有计划、有组织地轮流对施工人员进行工程规范的学习。

7.3、安全文明施工举措

安全生产是施工公司管理重要环节， 也是关系本工程形象及施工公司的优等大事。 一定严格恪守 《建

设工程安全生产管理条例》 （国务院令第 393 号）有关管理要求， 现场一定履行成立明火申请赞同制度。公司一定建立“安全为了生产、生产一定安全，安全生产、人人有责”的看法。为搞好安全生 产，爱惜自己，保护别人，针对本工程特拟订以下安全举措。 7.3.1 安全管理系统

项目经理

落实安全奖罚工作、督查指导安全举措贯

彻、拟订有关安全规章制度

技术负责人

施工员 专职安全员 物质设备

编 安 特 全 殊 制 设 施 安

施 工 全 设 的 技 备 安 术 的 全 方 验 交 案

收 底

施 施 班

工 工 组 过 技 的

程 术 安 安 安 全

全 全 教 监 交

安

全 职 安 检 工 全 查 违 资 监 章 料 督 教 台 复 育 帐 查 处 结 整 理 累 改

机 起 机 电 重 电 安 电 设 全 焊 备 使 班 保 用 组 养 制 安 维 度 全 修 落 教 实 育

育 督 底

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专业施工班组

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恪守安全生产纪律

增强自我保护意识 遵从管理人员指挥

7.3.2 安全管理目标

1、无任何大、小安全事故； 2、创市级安全达标工地。

7.3.3 安全管理保证制度 成立安全责任制

成立以单位负责人为第一责任人的安全责任制。各级负责人为第一责任人的安全负责制。装备 专职安全员， 2 名警卫负责人，施工进入后期阶段，警卫人员依据需要合理增添。 7.3.4 安全管理保证举措

1.本工程若我公司中标后，我们立刻制定一整套针对本工程实质状况的安全制度条例，层层分解， 落实到位。

2.施工现场我们将严格履行《安全生产法例》和各有关安全生产文件，健全和贯彻落实工程安全生 产责任制，确实做好“安全第一”和“预防为主”的目标，做到安全生产和文明施工。

3.所有参加施工的作业人员经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特别工种一定拥有 操作证上岗作业，禁止无证上岗作业。各工种、各工序施工前均应由施工员进行书面交底后装备专 用防备工具方可进行施工作业。

4.施工现场装备专职安全员。专职安全员依据本工程施工特色，联合安全生产制度和有关规定，经 常进行现场巡视检查，如发现严重的不安全状况时，有权指令停止施工，并立刻报告项目经理，经 办理后方可连续施工。

5.为施工现场的员工办理不测损害保险， 并为施工场所所有人员生命财富和施工机械设备办理保险。6.施工时，地区内禁止没关闲散人员出入。

7.现场夜间施工时，要有足够亮度的夜间照明灯光，现场电工增强值班巡视实时修复破坏的灯具，保证施工单位的照明需要。

8.施工现场成立、健全的安全用电制度。施工现场禁止使用电炉和土制加热用具，生活地区换衣，宿舍的照明采纳 30 伏低电压。

9.电气设备的线路离地面的垂直距离大于安全距离，设置安全靠谱不得有裸露，包扎严实。施工现 场成立明火申请赞同制度，严格按规定及操作规程，预先向有关部门申报，获取赞同后方可动用明火，明火作业现场派专人监护，并装备必定数目的消防灭火器械，加以防备。作业完成后要检查消灭火种、火苗等火险隐患。

10.现场不行有一闸多用多接现象。开关箱、配电箱装置门锁设备齐备。电气装置碰到跳闸时，不得强行合闸应查明原由，清除故障后自行全闸，线路故障的检修由专职电工负责，非专业人员不得擅

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1 名

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自开箱合闸。发惹祸故或事故苗子，做到三不放过原则即事故（苗子）原由剖析不清不放过，事故 （苗子）责任者和民众没有遇到教育不放过，没有防备举措不放过。 7.3.5 安全教育制度

1.班组依据当日施工任务的性质及险情，有针对性地进行安全意识教育和安全举措交底，并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并署名确认。

2.班组长每周召开班组大会，针对施工特色进行安全教育，并做书面记录，施工队长抽查确认。

3.队长每周召开全队员工大会 (每周起码一次 )，针对全队实质状况做安全教育， 安全总结部署全月安全计划。

4.安全检查制度

项目部每周起码组织一次各专业队参加的联合检查。

各施工队长每日组织由各班组参加的安全自查。

施工队安全员、项目组安全督查员负责平时安全检查及要点项目追踪，随时向施工队长、项目经理反应当月安全施工状况。

7.4、消防举措

施工现场成立消防管理系统，一定成立动用明火申请赞同制度，要点防卫部位配足足数目的消防灭火器械，并报送总包单位、施工监理单位赞同，抄送业主有关单位存案。

明确治安、消防责任人，展开“四防”安全检查。

装备专（兼）职防火捍卫干部，成立工地义务消防和治保组织增强管理。

动火作业采纳监护等预防举措和履行“十不烧”规定。

对义务消防员和治安员进行按期培训和查核。

施工现场应严格按《施工现场防火规定》进行施工消防工作，按期检查灭火设备和易燃物件的堆放处，除去火警隐患，宿舍、歇息室、油库更要注意防火。

增强对气焊设备的管理、使用，注意防火防爆。

严格履行各样安全技术操作规程，个人防备用品要按作业要求穿着齐整。

随时与消防部门保持联系，听撤消防部门对于施工地区的消防要求，并按要求落实举措，随时接受消防部门的检查督查。

7.5、现场文明施工管理举措 7.5.1 文明施工管理系统

项目经理

制定标化制度督查成立标化赏罚制度标化举措落实

项目工程师 施工员 专职文明员

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组 编现织 制场检 合给查 理排标 场水平 布布化 图置工

作

施 落工落 手过手 清程清 交中预 底监检 督

标 标违化 化章资 检教料 查育台 整处帐 改理记

录

班组人员

恪守标准 化制度

遵从管理人员指挥 增强标化意识

7.5.2 标准化管理目标

创“文明工地” ，实行“三满意”工程。 7.5.3 文明施工管理要点

依据本工程特定的施工作业环境和特定的工作内容、方式，在文明施工管理上有以下几点作为文明施工的重要查核内容。

开挖探桩的渣土要装袋并实时归堆，并倒在指定的地点。

桩体开赴前要用泥袋将孔口围好，以防泥浆四溢。

拔桩结束后实时清理现场，回填好桩孔，并在

24 小时内填平桩孔。

电焊班每次作业后实时清理场所，将电焊机等设备摆放齐整。

电缆应架空或埋设，危险地区有醒目标记。

拔桩过程中要常常实时清理泥浆，禁止出现泥浆外溢的现象，荒弃泥浆实时外排，由排浆车运至赞同的地址倾倒，保证环保要求。

1.生活基地要有规划，编制平面图报送业主审批获取赞同后采纳标准活动房搭建，基地内“五小设备”齐备且采纳全关闭围界，基地内每日设专人打扫并做好平时捍卫工作。

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全展转施工规划方案

2.基地内装备足够的消防灭火器械。 24 / 27

全展转施工规划方案

3.因为本工程有必定量的淤泥和施工资料出入施工现场，道路保洁工作至关重要，本工程设保洁施工组和专职交通指挥员，在运输作业时期由保洁组负责打扫路面杂物。

4.产品保护上能否有周祥的保证举措，施工时期举措落实程度，保证本工程有头有尾不发生任何已有产品破坏现象。

5.出入场道路在施工时期设专人进行道路保养、维修工作，保证运输的安全。

6.交通运输上禁止超载超速，严格按《道路交通法》有关规定履行，做好车辆驾驶员的交底教育工作，明确行驶路线及运输中的有关要求，必需时拟订内部处分举措。

7.做好民薪资发下班作，工程一旦结束，所有民工薪资在结束用工后十五天内结清，并发放所有结算薪资。

8.按建设工地施工扬尘、飞砂控制的管理规定，严格控制扬尘、飞砂，施工运输道路路口设专人人工晒水，一直保持路面的润湿，不扬尘。

7.5.4 标准化施工现场管理规定

严格履行市政府公布的 《上海市建设工程文明施工管理行规定》 ，按标准做好七牌三图， 合理部署现场各样临设物质，部署好现场施工总平面图。

1.拟订周祥的施工计划，严格履行工序交接制度。

2.按赞同的总平面规划各项暂时设备，比如办公室、工具房一致规划，资料堆放、车辆停放按一致规划设置标记。

3.各样资料、工用具搁置定位化，周转资料计时化。对垃圾推行分类管理，按期由项目部组织清运。 废钢、边角余料、包箱板集中堆放，实时回收。

4.施工现场按标准制作有茶水棚，茶桶一定上锁，茶水有专人准时交换，并保证供水。

5.成立文明宣传、教育制度。对全体员工进行文明施工教育，提高施工人员文明素质。

6.推行施工区场容、场貌分片包干。现场各施工地区、生活区、办公地区、资料构件加工地区分别区分包干区，推行文明管理包干制、责任到人。

7.建立专职文明施工巡视员，全天候负责巡视各施工、生活地区文明施工履行状况。

8.推行文明检查查核制度，推行每周施工队文明例会、每个月班组文明评选制度。

7.5.5 综合管理

增强对外来人员队伍的全面管理，各样外来人员由项目部主管人员实时做好登记注册，并到公安部门办理外来人员暂住证，签署安全生产劳务合同。

做好员工的平定工作，不拖欠员工薪资、劳务费、人工费。

做好各样防盗、防窃工作，落实防备举措，做到事先控制。

八、拔桩安全举措及施工现场试桩地区的成品保护举措

8.1 桩基工程安全控制举措

1、桩机、吊机组装、拆卸一定在空阔地面进行，上空不得有高压线或阻碍物，保证组装、拆卸、装

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车顺利进行。

2、卸桩、吊桩过程中，保证控制桩吊运中的方向，以防发生与桩机、吊车、汽车相碰事故。

3、桩机司机、吊车司机、电工、电焊工、起重指挥工上岗时一定拥有上海市特别工种操作证，随时接受有关部门的检查。

4、非机械人员和非电工，不得动用机械设备和电器设备。

5、吊桩、吊车和桩机移位时一定有专人指挥分工明确，一致信号。夜间指挥一定用明暗信号。

6、氧气带、乙炔瓶一定保持 10 米以上的安全距离，距明火）电焊等）一定保证 25 米以上的安全距

离。乙炔瓶禁止倒放，乙炔瓶一定安装回火安装装置。

7、氧气带、乙炔带一定明确完整无缺，发现破皮、漏气现象实时改换。

8、起重臂活动范围内禁止站人，非工作人员禁止进入吊装地区，起吊要有专人指挥。

9、各工程施工人员一定严格依照各工种岗位职责和要求施工，由专职和兼职安全员进行 中断进行督查。

10、对已达成的沉桩地区，采纳围栏加以保护，并挂警告牌；而且实时将桩坑回填密实。

24 小时不

11、动用明火应提早办理动火证，有专人看护并有防备举措。

12、所有机械设备上均配置灭火器。

13、推行定机定人定岗位责任制非操作人员不得开机操作，禁止酒后操作。

14、工作前检查桩机能否均衡靠谱，电器设备的绝缘、卷扬机离合、制动装置和钢丝绳等是副产品安全、灵巧、靠谱、注意桩架连续部门和振动钎中螺栓有否松动和丢落。

15、碰到恶劣天气 (如六级以上狂风 )应停止作业，要时应采纳增垫枕木，拉缆风绳等加固举措，以防倾倒。

16、作业人员一定熟习桩机结构、性能和安全操作知识，恪守安全操作规程和安全生产十大纪律。

17、桩机行走、展转、对桩位时一定有专人指挥。 18、振动拔桩时，应垂直向上，边振边拔，当桩尖距地面剩 拔。

8.2 禁区邻近安全举措

1-2 时，应立刻停止振动，用起重机起

为保证禁区邻近施工的顺利进行，施工现场除严格履行《安全生产六大纪律》

、《建筑机械使用安全

技术规范》、《施工现场暂时用电安全技术规范》 、《施工现场防火规定》 、《施工现场电气管理规定》外，还一定严格按业主和总包施工要求进行，主要我们做好以下几点工作。

1）夜间施工时灯光照明我们做到 a 在施工地区不的影响周边居民歇息；

b 夜间灯光只好照向施工地区，保证能见度；

c 灯光设置的高度以不影响施工正常运转为准。

2）施工人员的要求我们做到

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a 在禁火以及围界邻近施工时，禁止抽烟，而且禁止使用明火；

d 施工现场设专职安全巡视员， 24 小时配合禁区门岗执勤人员，上下班盘点员工人数，随时掌握员工b 施工人员一定穿着一致服饰，选派素质较高的施工人员进场施工，同时一定经过安全培训后，方可进入施工区；

c 施工现场禁止打闹，乱扔杂物或高空抛物，攀登安全围界等。

动向。

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上海环立基础工程有限公司