公司员工加班管理规定
第一章 总 则
第一条 为加快XXXXXXXXXX公司（以下简称公司）制度
化、规范化、正规 化管理进程，规范公司员工加班管理流程，保障公司员工权益，提高工作效率，特制定本加班管理规定。 第二条 本加班管理规定所指员工，是指公司总经理以下的所
有人员。
第二章 加班管理细则
第一条 加班定义
所谓加班，是指在规定工作时间外，因公司指定工作事项或者部门负责人指定工作事项，必须继续工作一个小时以上的情形。
第二条 加班种类
1、超负荷加班：工作需要当日内完成或者指定时间完成，正常工作时间满负荷也无法完成而需要在规定工作时间外继续工作的情形，称为超负荷加班； 2、计划加班：因工作需要在周末或国家法定节假日继续
工作的，或者因为公司范围内的会议、培训、学习等需要占用晚上和周末休息时间的情形，称为计划加班； 3、应急加班：因临时性的工作增加或者突发性工作任务，需要在规定工作时间以外继续延时工作的情形，称为应急加班； 第三条 加班时间核算
加班时间以半小时为单位计算，不足半小时的略去不计。 第四条 加班申请
因正常工作原因需要加班的，必须提前至少半小时填写《加班申请单》，并由部门负责人与行政人力资源部负责人共同签字后，方可视为加班（《加班申请单》见附件2）。
- 1 -
特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不视为加班。
加班申请与换休流程：
加班需要产生 提前填写《加班申请单》 未提相关负责人签字同意 前加班完成后填写加班时间 不视为加班 月底冲抵请假时间 调休时先请假后冲抵 行政文员汇总加班时间 第五条 因个人原因导致当日工作未完成需要延时工作的，不
视为加班。 第六条 员工非国家法定节假日加班的，一律在事后安排调休，
不再发放加班费；国家法定节假日（按照现行全年为11天）加班的，按照日工资额的300%的标准发放加班费。 第七条 加班调休
所有员工加班需要调休的，一律先填写《请假申请单》，在月底时用个人累计的加班时间冲抵当月非带薪请假时间，冲抵后如有剩余的加班时间则计入下月。
举例：甲截止到11月30日累计加班15小时，11月份请非带薪假一天半（一天按照7.5小时计算，四舍五入折合小时数为11小时），那么月底计算考勤时可以冲抵掉请假时间，剩余4小时的加班时间计入下月。 第八条 加班申请审批权限
（一）国家法定节假日需要加班的，均须由部门负责人和人力资源部负责人共同审核后，由总经理签字审批。
（二）非国家法定节假日加班的，按照如下情形审批： 1、部门员工加班，由部门负责人和人力资源部负责人共
同签字审批；
- 2 -
2、部门负责人加班的，由人力资源部审核，总经理签字
审批； 3、部门整体加班的，由人力资源部审核，总经理签字审
批； 4、公司整体加班的，由人力资源部填写《加班申请单》，
总经理签字审批。 第九条 加班调休以年度为单位，在春节放假前将本年度内加
班剩余时间进行汇总，在不影响工作的前提下，将员工剩余加班时间与春节假期合并使用；上年度加班时间不计入下一年度。 第十条 员工在加班开始时间和结束时间必须进行打卡考勤，
因个人原因造成的未打卡责任自负，不视为加班。 第十一条 行政文员应如实记录和监督审核公司各部门每月的
加班情况，在月末进行汇总与请假情况冲抵并由当事人签字确认后，送人力资源部备案。
第三章 例外与加班纪律
第十二条 不属于加班的情形
1、正常延时工作不超过一小时的；
2、因个人原因造成工作延误或返工而延时工作的； 3、未按照加班管理规定提前申请的，或申请程序不规范
的； 4、因个人原因造成加班未打卡的；
5、休息日组织员工旅游、户外活动、员工运动会等非正
式活动的； 6、其他不应属于加班的情形。 第十三条 加班纪律
1、在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、
早退处理；
2、加班期间消极怠工、不服从安排或擅离职守的，在指
定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班
- 3 -
补偿，并视情节轻重惩处。
3、为取得加班机会弄虚作假进行加班者，一经发现核实
后，视为营私舞弊严重违反公司规章制度，立即辞退。 4、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时
间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以罚款。 5、未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行 为，不算加班，由此产生的损害后果概由本人承担。
第四章 附 则
第十四条 本规定由XXXXXXXXXXX企业发展部负责修订和
解释。 第十五条 本规定自颁布之日起开始实施，原有规定与本规定
不相符者，以本规定为准。
附件：
加班申请单
编号：
加班人 加班时间 加班事由 部 门 工 号 合 计 小时 月 日 时 分至 月 日 时 分 审 批 部门经理 人力资源部 部门领导
- 4 -
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容