品质管理部奖惩制度

为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员、职工的敬业精神，特制定本条例。 2.1 奖励

品质管理部职员有以下行为者，予以相应的奖励 2.1.1 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；

2.1.2 认真勤奋、承办、执行、或管理工作得力，超额完成工作任务者；

2.1.3 在工作中大胆创新，取得显著效果，对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳应用者； 2.1.4 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者； 2.1.5 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

2.1.6 策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

2.1.7 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；

2.1.8 公司认可的其它奖励行为。 2.2 惩罚

品质管理部职员有以下行为者，予以相应的惩罚： 2.2.1 在工作的过程中，与公司内部员、职工发生矛盾冲突未能及时解决者，对发现的问题及相关责任人进行包庇、隐瞒者；

2.2.2 与客户发生无理纠纷，影响公司形象和名誉者； 2.2.3 在公司内不能及时制止流言蜚语而是散布谣言，影响公司团结者；

2.2.4 工作态度消极、被动，不能主动承担责任者； 2.2.5 工作中玩忽职守而给公司造成一定损失者； 2.2.6 管理过程中，态度恶劣，与其它人员发生争吵、打闹者；

2.2.7 值班时擅自离开工作岗位，做私事或与工作无关的事；

2.2.8 在突发事件和紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管； 2.2.9 监守自盗、以权谋私经他人揭发，情况属实；

2.2.10 私自外出打架斗殴，严重影响公司声誉；

2.2.11 对公司同事进行暴力、威胁、恐吓，妨害团体秩序； 2.2.12 散布不利于公司的谣言，挑拨劳资双方发生矛盾； 2.2.13 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受到损害； 2.2.14 不站在公司立场维护公司利益，导致损失； 2.2.15 违背公司制定的其它行为规范者。 2.3 奖励和惩罚标准

奖励、惩罚标准按公司相关规定或《各部门奖惩细则》执行。

2.4 未尽事宜参照公司基本法和相应规章制度进行处理。