信息系统项目管理师-4 (总分50,考试时间90分钟)
1. 三点估算是作为哪个时间管理过程的工具?
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动所需时间估算 2. 滚动式规划是哪个时间管理过程的工具：
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动所需时间估算 D. 进度制定 3. 在以下情形需要修订工作分解结构：
A. 分配了额外资源 B. 定义了新的项目产品成果 C. 项目限制因素被改变 D. 定义了的依赖关系 4. 下面哪种计算不能用于确定EAC?
A. 当前的BCWP加上剩余的项目预算
B. 当前的实际成本加所有剩余工作新的估算 C. 当前的实际成本加剩余的预算
D. 当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算
5. 如果BCWP已完成工作预算费用=350ACWP已完成工作实际费用=400和BCWS计划工作预算费用=325SPI进度业绩指标为何?
A. 0.813 B. 0.875 C. 1.077 D. 1.143
6. 分解过程这一方法是用于建立：
A. 网络图 B. 关键路径方法图 C. 变量分析 D. 工作分解结构图 7. 控制帐目ControlAccount主要用于：
A. 分配给项目各单元的资源 B. 总帐 C. 工作分解结构中的各元素 D. 分帐
8. 依赖关系和提前量滞后量属于哪个过程的工具：
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动所需时间估算 D. 进度制定 9. 挣值是：
A. 完成工作预算成本 B. 计划工作预算成本 C. 完成工作实际成本 D. 成本绩效指数 10. 以下费用基准的说法都正确除了?
A. 按时间分段的预算 B. 度量和监控项目整体费用的基准 C. 每个项目只有一个费用基准 D. 通常以S曲线来表示 11. 编制状况关系到项目成败的是：
A. 项目章程 B. 初步范围说明书 C. 详细范围说明书 D. WBS词典
12. 在成本估算中需要以下组织过程资产除了?
A. 费用估算方针 B. 费用估算模板 C. 吸取的教训 D. 商业数据库
13. 项目进度网络图属于哪个过程的产出：
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动所需时间估算 D. 进度制定
14. 以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准除了：
A. 客户的反馈意见 B. 工作分解结构 C. 工作分解结构词典 D. 项目范围说明书
15. 顾客要求变更您管理的项目的范围为了确定要求的变更可能产生的影响您将需要工作分解结构变更请求范围管理计划以及：
A. 绩效报告 B. 职责矩阵 C. 帕累托图表 D. 蒙特卡罗模拟法
16. 项目业绩报告表明如下：PVθBCWS规划价值计划工作预算=100EVθBCWP挣得值已完成工作预算=90ACθACWP实际费用支出已完成实际预算费用=110总预算为150进度偏差为何?
A. -20 B. -10 C. +10 D. +20
17. 把工作分解结构中的各元素分解得更细用于：
A. 进度计划 B. 估算成本和进度 C. 进度控制 D. 成本控制
18. 项目估算总成本为200000美元允许范围是180000，250000美元这属于哪一类成本估算?
A. 非正式 B. 数量级的 C. 确定的 D. 预算
19. 风险登记册除了制定进度表外还作为哪个时间管理过程的输入?
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动所需时间估算 20. 制定详细的范围描述是在：
A. 活动界定 B. 范围界定 C. 制作WBS D. 活动排序 21. 以下说法都正确除了：
A. 项目所产生的通常是单项产品但产品可以包括若干个从属部分每部分都具备产品范围 B. 项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作 C. 产品范围是指产品服务或成果的特征与功能 D. 项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准
22. 请阅读以下描述在下面的网络图中每个节点是一个活动在方框中的数字表示工期的天数关键路径是：
A. A-C-F-J B. A-C-G-J C. A-C-H-I-J D. A-D-E-I-J
23. 如果挣得值EVBCWP=350实际费用支出已完成工作实际费用ACACWP=400规划价值计划工作预算费用PVBCWS=325成本偏差和成本业绩指标为何?
A. +250.875 B. +251.077 C. -500.875 D. +501.077
24. 资源分解结构资源日历θ更新属于哪个过程的产出：
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动所需时间估算 25. 范围说明书具有重要的意义因为它：
A. 为将来的项目决策提供了基础 B. 提供了项目简要的说明 C. 为利害相关者审批项目 D. 为成本核算提供了标准 26. 实施质量控制后组织过程的资产更新包括?
A. 完成的核对表 B. 质量基准θ更新 C. 质量控制衡量 D. 项目管理计划θ更新 27. 类比法类似于
A. 参数建模 B. 自上而下 C. 决策树 D. 自下而上
28. 下列都是范围管理计划的内容除了：
A. 是项目管理团队确定记载核实管理和控制项目范围的指南 B. 说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程 C. 确定如何维持与批准WBS的一个过程
D. 控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程 29. 双倍余额递减法是的一种
A. 减速折旧法 B. 直线折旧法 C. 加速折旧法 D. 生命周期成本计算
30. 关键链法资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具：
A. 活动资源估算 B. 活动所需时间估算 C. 进度制定 D. 进度控制
31. 工作分解结构图应该被细化到：
A. 子项目 B. 项目办公室所决定的层面 C. 可为足够估算的层面 D. 成本中心层面
32. 自下而上的估算除了成本估算外还属于哪个过程的工具：
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动所需时间估算 33. 以下都是进度制定过程的产出除了?
A. 进度模型数据 B. 进度基准 C. 进度管理计划θ更新 D. 资源日历
34. 范围界定中的工具除了产品分析专家判断利害关系者分析外还包括：
A. 样板表格与标准 B. 检查 C. 头脑风暴法 D. 偏差分析
35. 样板除了用在制作工作分解结构之外还出现在范围管理哪个过程的工具中：
A. 范围规划 B. 范围定义 C. 制定WBS D. 范围核实 36. 细分主要的项目可交付成果称作：
A. 活动界定 B. 范围界定 C. 制作WBS D. 活动排序
37. 下列都是详细范围说明书编制的基础除了：
A. 主要可交付成果 B. 假设和制约因素 C. 初步范围说明书 D. 范围管理计划
38. 在项目完成后累计的CPI就会表现得相对稳定?
A. 5%～10% B. 15%～20% C. 25%～35% D. 50%～75%
39. 下列哪一项不是直接成本的一个例子?
A. 项目经理的薪金 B. 分包商的费用 C. 项目所用的材料 D. 电费
40. 以下都是范围说明书的内容除了：
A. 产品范围说明书 B. 项目要求说明书 C. 控制帐户 D. 项目配置管理要求
41. 成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下除了：
A. 计划活动工作范围的描述 B. 假设和制约的文字记载 C. 关于估算范围的记载 D. 请求的费用变更 42. 挣值的变量中被称为绩效基准的是：
A. PV B. EV C. AC D. BAC
43. 下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?
A. 50-50法则 B. 0-100法则 C. 20-80法则 D. 100-100法则 44. 生命期费用估算是指以下各项除了：
A. 广义的项目成本管理
B. 可与价值工程技术结合使用可降低费用缩短时间提高质量和绩效 C. 关注范围是完成项目所需资源的费用 D. 生命期包含产品生命期的含义
45. 里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动所需时间估算 D. 进度制定
46. 在开始执行项目费用管理的3个过程工作前还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制是：
A. 活动费用估算 B. 成本管理计划 C. 项目资金要求 D. 成本预算计划 47. 在组织过程资产中最不可靠的是?
A. 费用估算方针 B. 费用估算模板 C. 历史信息 D. 项目团队知识
48. 为了制订预算以下都需要评价除了：
A. 应急成本 B. 直接成本 C. 沉没成本 D. 间接成本
49. 范围描述是在哪一过程组的内容：
A. 启动 B. 规划 C. 执行 D. 控制
50. 参数估算在以下条件下是可靠的除了?
A. 用于建立模型的历史信息是准确的 C. 模型是可以扩展的大小项目都适用
B. 在模型中使用的参数是很容易量化的 D. 以往的项目在实质上相似
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