信息系统项目管理师题型介绍

对于想要参加信息系统项目管理师考试的考友们来说，接下来的内容，我认为还是非常有必要了解一下的：信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，考试科目包含综合知识、案例分析和论文。 信息系统项目管理师考试科目

(1)综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；

(2)应用技术（案例分析），考试时间为90分钟，笔试，问答题； (3)实践技能（论文），考试时间为120分钟，笔试，作文。

信息系统项目管理师考试要求：

考试要记的内容还是挺多的。考生可以用科科过小程序多做一些信息系统项目管理师的考试真题，帮助熟悉考试题型和知识点内容。

接下来是对三个科目的题型举例：

(一)选择题

•一般来说变更控制流程的作用不包括（1）。 （1）A．列出要求变更的手续 B．记录要求变更的事项 C．描述管理层对变更的影响 D．确定要批准还是否决变更请求 (二)问答题

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 5，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】

某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。

甲方要求所有开发工作必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有。双方签订了合同和保密协议，合同中规定项目应在当年的年底前完成。

乙公司派出项目经理小李带领项目组进驻甲方单位现场。小李首先与客户沟通了需求，确定了大致的需求要点，形成了一份需求文件。经过客户确认后，小李就安排项目组成员开始进行开发工作。为了更好地把握需求的实现，小李在每天工作结束后，都将工作进度和成果汇报给甲方的客户代表，由客户提出意见，并形成一份备忘录。客户对软件的修改意见不断提出，小李也仔细地将修改意见记录在每天的备忘录中，并在第二天与项目组讨论之后，安排开发人员尽量实现。随着软件的逐渐成型，小李发现此时客户提出的一些需求实际上跟某些已实现的需求是矛盾的，对于有些新的需求，实现难度也越来越大。此时软件的实际功能与最初确定的需求文件中确定的功能已经相差很远，眼看时间越来越接近年底，小李不知道该怎么办才好。

【问题 1】

请问该项目是否可以不公开招标？为什么？ 【问题 2】

项目需求发生变更后，可能会导致项目的哪些方面同时发生变更？ 【问题 3】

请指出该项目在项目整体管理方面存在哪些问题？ 【问题 4】

针对案例中项目的现状，请指出在继续实施此项目时小李可采取哪些措施？ 【问题 5】

请简要说明实施整体变更控制的完整流程。

（三）论文题

试题一 论多项目的资源管理

企业常面临多项目管理的问题。项目越多，管理就越复杂。多项目的范围既包括相关联的多个项目，也包括相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理，已成为一种新的管理模式，它需对所

有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。

请以“多项目的资源管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：

1.简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本情况（包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作等）。

2.结合你参与过的项目，论述如何进行多项目的资源管理。

3.结合实际管理中遇到的问题，简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。

熟悉了题型，了解了考试形式，然后再找对学习方式，接下来就是不遗余力的去努力学习，开始准备就要全力以赴、背水一战！奔着一次通过考试的目标去学习努力。《每天一小时，两月拿证》助力大家早考试，早拿证。