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英国最低工资的争论

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“第二人生” 编译I张喻芳Zhang Yufang 伦敦:新的耶路撒冷 编译l范桂云Fan Guiyun 早在1 91 9年.圣保罗大 ”第二人生“(Second Life.以下简称sL)是2003年开发的一款 教堂的主教就曾抱怨:”现代 网络游戏。sL最大的特点是其虚拟世界接近真实,人们可以在其中 的城里人不信上帝也不信魔 体验在现实生活中无法体验的人生.比如体验另一种职业。 鬼。”或许确实如此,英国人 尽管大部分用户是出于娱乐的目的而注册sL,但是也有用户利 的信仰正在急速变化,而最 ‘用它辅助现实生活。如精神治疗师利用这一空间为自闭症儿童进行 近的英国教会人口普查却表 治疗,还有人利用它进行远程教育。甚至政治家们也投身其中,在虚 明,伦敦对基督教的虔诚比 ‘拟空间中与用户们探讨政治经济问题。越来越多的实体企业成为注 任何地方都更甚。 册用户.将其新产品的虚拟形象在sL上出售,能够很好的模拟新产 伦敦教堂一景 1 979年第一次教会人口普查时,伦敦是英国最不虔诚的城市, 品投放市场的反应。用户在sL中以虚拟货币进行交易.而这种虚拟 仅有1/10的人去教堂礼拜。而在贫穷的北部地区,如坎布里亚及兰 货币可以以一定比例兑换成现实的货币。目前,重商主义倾向在sL 开夏郡,有1/6的人周日去教堂,而天主教气氛浓厚的默西塞德郡 的发展中越来越明显。对部分用户来说,sL已经成为现实生活的一 则有1/5。但最新的普查表明情况已完全颠倒了。近几十年中,伦敦 种延伸。由于用户可以按照自己的行为模式在sL中生活,专家认为, 去教堂礼拜的人的比例去年五月达8.3%。而其他地方基督信仰已 在这个虚拟世界中,也会出现种族主义、仇恨,甚至是犯罪。 近崩溃。坎布里亚和兰开夏分别只有7.1%和6.5%的人去礼拜。伦 但游戏毕竟不是现实.sL中的经济规则与现实生活也存在很 敦将很快取代默西塞德.成为最虔诚的地区。 大区别。例如:虚拟世界中的土地并不具有稀缺性,规模经济的优 此现象成因有二。首先是移民影响。近年.伦敦吸引了众多19 点也没有体现在虚拟物品的生产中。由此引发了关于sL与现实世 世纪英国传教士发展的海外教众的后代。国际基督中心宣称参加 界的争论。不过作为一个各种设想的集合体和思想的实验室,人们 其周日圣会的一万多教民来自46个国家,其中非洲国家居多。移 承认其有助于改善现实生活。圜 (The Economist.2006年9月28日) 民减缓了各教派的衰落。包括天主教和英国国教。在全国.12%的 英国国教教众和1 7%的天主教教众都不是白人。另一原因是伦敦 特殊的社会组合。这里白人较为富裕,很少有工人。对于他们.牧 英国最低工资的争论 编译I林瑶Lin Yao 师怀疑他们来教堂只是为了其子女能上教会学校。 当英国基督教中心从零散的乡村教堂和地方大教堂转向首 都多彩的圣会时,它必然面临不得不改变的压力。开放的美国人、 自今年10月起.英国再次调升全国最低工资标准.从每小时 英国人和保守的非洲人之间的矛盾观念问题也将出现在国内教 5.O5英镑提高至5.35英镑,成为世界上最低工资达到高水平的国 会中。锄 (The Economist,2006年9月23日) 家之一。 英国工业联合会指出.政府不断提高最低工资的做法不仅给 企业带来巨大负担,同时也会刺激劳工黑市的发展(企业为求生存 不得不雇佣黑市的廉价劳工)。更为复杂的是.最低工资的不断增 长在某种意义上说能吸引那些不满足于工作待遇的人重新走上工 亚洲:员工跳槽多为高薪 最新研究显示.亚洲地区继续面临持续升高的员工流动率挑 作岗位,但它的高额成本会使不少企业为维持商业利润而被迫削 战,亚洲企业的员工流动率从2004年的14%增长至2005年的16%。 减雇员人数或减少职工福利,从而导致社会失业人数的增多。一种 而员工离职的最主要原因正是为寻求更高的薪酬。 ・极端情况是,较高的最低工资会被利用为实施种族歧视的工具一 翰威特咨询公司在香港发布2006年亚太地区员工流失和留用 它意味着白人比黑人更容易获得职位。英国工会组织要求政府 研究报告。21%参加研究的企业指出员工的流失是由于外部企业 -在2008年将最低工资增加到每小时6英镑,而事实上如此之高的最 愿意支付更高的薪酬。此外,有限的发展机会、职务的停滞不前分 低工资线或许并不值得骄傲。 别位列员工离职主要原因的第二、第三位。 英国”低收入委员会”(Low Pay Commissin)o汇集职工.协会、 银行金融业的员工离职率最高.达25%。外包行业近几年增长 无党派人士的力量呼吁最低工资持续调高,并得到了舆论的支持。 迅速.以23%的员工离职率紧随其后。制造业则以11%的员工离职 该委员会将会不断行动直到有证据显示社会的失业人数正在逐渐 率排名最末。 增加。而即便如此.只要社会保障体系能够保证这些失业人口不至 薪酬已经成为吸引人才最常用和最有效的手段。由于更多企 一于成为贫困人口.就业状况的恶化或许也仅是为建立一个由较高 最低工资水平所象征的文明社会所付出的一点iJwJ ̄的代价。圃 (Guardian.2006年9月28日) 业愿意给付更优厚的薪酬,使得员工很难抵挡外部人才市场提供的 大量机会。这造成了薪资的飞速膨胀和持续升高的雇佣成本,也日 益困扰亚洲企业 ,翰威特亚洲薪酬评估业务总监Nishchae Suri说。 58159  I

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