编号：0001
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。 完整率=所收集单据数量/应收集单据数量X100% 财务部 各部门 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理单据完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理单据完整为B、完整率小于80%或处理单据不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0002 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率 准确性＝没有处理差错的单据数÷总的处理单据数×100% 财务部 各部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0003
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级一致性 指ERP中的报表数据与上报的书面库存数据的相同性。 财务部 财务部 财务部 每月 抽查 考核等级：A、B、C 标准及操考核标准：抽查合格率大于90%为A、70~90%为B、小于70%为C。 作说明 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0004
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得出、入库单据以后能按时妥善处理完毕。 财务部 各部门 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0005
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有处理差错的单据数与总的处理单据数的比率 准确性＝没有处理差错的单据数÷总的处理单据数×100% 财务部 各部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0006 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级准确性 没有提供差错的材料数与总的提供材料数的比率 准确性＝没有提供差错的材料数÷总的提供材料数×100% 财务部 各部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 标准及操考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%作说明 以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0007 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有维护差错的材料数与总的维护材料数的比率 准确性＝没有维护差错的材料数÷总的维护材料数×100% 财务部 财务部、供应部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0008
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得发票以后能按时妥善处理完毕。 财务部 各部门 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0009
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 完整性 指派工单收集的完整率及处理派工单的完全情况。 完整率=所收集派工单数量/应收集派工单数量X100% 财务部 各车间 财务部 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理派工单完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理派工单完整为B、完整率小于80%或处理派工单不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0010
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有处理差错的派工单数与总的派工单数的比率 准确性＝没有处理差错的派工单数÷总的派工单数×100% 财务部 各车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0011 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的材料消耗单数与总的材料消耗单数的比率 差错率＝有差错的材料消耗单数÷总的材料消耗单数×100% 财务部 各车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0012 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 及时性 指在取得材料消耗单以后能按时妥善处理完毕。 财务部 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 各车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0013
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的员工工时记录数与总的员工工时记录数的比率 差错率＝有差错的员工工时记录数÷总的员工工时记录数×100% 财务部 各车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0014 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得员工工时记录簿以后能按时妥善处理完毕。 财务部 各车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0015 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 准确性 没有处理差错的消耗单数与总的消耗单数的比率 准确性＝没有差错的消耗单数÷总的消耗单数×100% 财务部 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 各车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0016 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有维护差错的人工标准数与总的维护人工标准数的比率 准确性＝没有维护差错的人工标准数÷总的维护人工标准数×100% 财务部 各车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0017
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得定额变动资料以后能按时妥善处理完毕。 财务部 各车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0018
指标名称 指标定义 计算公式 及时性 指在取得非定额工时资料以后能按时妥善处理完毕。 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 财务部 各车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0019
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有差错的非工时数与总的非工时数的比率 准确性＝没有差错的非工时数÷总的非工时数×100% 财务部 各车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0020
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有录入差错的员工工作数与总的员工工作数的比率 准确性＝没有录入差错的员工工作数÷总的员工工作数×100% 财务部 各车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0021 指标名称 差错率 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 有处理差错的员工出勤记录数与总的员工出勤记录数的比率 差错率＝有差错的员工出勤记录数÷总的员工出勤记录数×100% 财务部 各部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0022
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得相关出勤记录资料以后能按时妥善处理完毕。 财务部 各部门 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0023
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指出勤记录收集的完整率及处理出勤记录的完全情况。 完整率=所收集出勤记录数/应收集出勤记录数X100% 财务部 各部门 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理出勤记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理出勤记录完整为B、完整率小于80%或处理出勤记录不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0024
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在工资生成以后能按时妥善处理完毕。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0025
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 工资有处理差错的员工数与总的员工数的比率 差错率＝工资有差错的员工数÷总的员工数×100% 财务部 各部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0026 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明
及时性 指在取得销售发票以后能按时妥善处理完毕。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0027 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的销货数与总的销货数的比率 差错率＝有差错的销货数÷总的销货数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0028
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的提货单数与总的提货单数的比率 差错率＝有处理差错的提货单数÷总的提货单数×100% 财务部 营销部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0029 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得提货单以后能按时妥善处理完毕。 财务部 营销部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0030
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有收集差错的发票数与总的收集发票数的比率 准确性＝没有收集差错的发票数÷总的收集发票数×100% 财务部 财务部、供应部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0031 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得发票以后能按时妥善处理完毕。 财务部 财务部、供应部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0032 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级完整性 指发票价格收集的完整率及处理发票项目的完全情况。 完整率=所收集发票数/应收集发票数X100% 财务部 财务部、供应部 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 标准及操考核标准：完整率大于等于90%且处理发票项目完整为A、完整率大于等于作说明 80%小于90%且处理发票项目完整为B、完整率小于80%或处理发票项目不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0033 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有报价差错的产品报价数与总的产品报价数的比率 准确性＝没有报价差错的产品报价数÷总的产品报价数×100% 财务部 相关部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0034 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得需报价产品的资料以后能按时妥善处理完毕。 财务部 相关部门 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0035 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 完整性 指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。 完整率=所报价项目数/应报价项目数X100% 财务部 相关部门 财务部 每月/年一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理报价记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理报价记录完整为B、完整率小于80%或处理报价记录不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0036 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有报价差错的模具报价数与总的模具报价数的比率 准确性＝没有报价差错的模具报价数÷总的模具报价数×100% 财务部 相关部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0037
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得需报价的模具资料以后能按时妥善处理完毕。 财务部 相关部门 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0038
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 完整性 指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。 完整率=所报价项目数/应报价项目数X100% 财务部 相关部门 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理报价记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理报价记录完整为B、完整率小于80%或处理报价记录不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0039 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有核价差错的产品数与总的核价数的比率 准确性＝没有核价差错的产品数÷总的核价数×100% 财务部 供应部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0040
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 适时性 指在取得需核价的资料以后能适时妥善处理。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0041 指标名称 指标定义 计算公式 完整性 指核价单的完整率及处理核价记录的完全情况。 完整率=所核价项目数/应核价项目数X100% 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 财务部 供应部 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理核价记录完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理核价记录完整为B、完整率小于80%或处理核价记录不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0042
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有统计差错的日报表数与总的统计日报表数的比率 准确性＝没有统计差错的日报表数÷总的统计日报表数×100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0043 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得日报表以后能按时妥善处理完毕。 财务部 金工车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0044
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指日报表收集的完整率及处理日报表的完全情况。 完整率=所收集的日报表数量/应收集的日报表数量X100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理日报表完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理日报表完整为B、完整率小于80%或处理日报表不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0045 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有计算差错的成本报表数与总的成本报表数的比率 准确性＝没有计算差错的成本报表数÷总的成本报表数×100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0046
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在统计好成本资料以后能按时妥善处理完毕。 财务部 金工车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0047 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指成本报表计算的完整率及处理成本报表的完全情况。 完整率=所计算的成本报表数量/应计算的成本报表数量X100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理成本报表完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理成本报表完整为B、完整率小于80%或处理成本报表不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0048 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有计算差错的损益报表数与全年损益报表数的比率 准确性＝没有计算差错的损益报表数÷总的损益报表数×100% 财务部 金工车间 财务部 每年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0049 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操及时性 指在成本报表计算以后能按时妥善处理完毕。 财务部 金工车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 作说明 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0050 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指损益报表计算的完整率及处理损益报表的完全情况。 完整率=所计算的损益报表项数/应计算的损益报表项数X100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理损益报表完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理损益报表完整为B、完整率小于80%或处理损益报表不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0051 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在消耗资料取得以后能按时妥善处理完毕。 财务部 金工车间 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0052 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级准确性 没有控制差错的消耗数与总的控制消耗数的比率 准确性＝没有控制差错的消耗数÷总的控制消耗数×100% 财务部 金工车间 财务部 每年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 标准及操考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%作说明 以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0053 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指消耗控制的完整率及处理消耗的完全情况。 完整率=所控制的消耗数/应控制的消耗数X100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理消耗完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理消耗完整为B、完整率小于80%或处理消耗不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0054
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有计算差错的成本报价数与总的成本报价数的比率 准确性＝没有计算差错的成本报价数÷总的成本报价数×100% 财务部 金工车间 财务部 每年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0055 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 及时性 指在取得相关资料以后能按时妥善处理完毕。 财务部 金工车间 财务部 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0056 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指成本报价计算的完整率及处理成本报价的完全情况。 完整率=所计算的成本报价数/应计算的成本报价数X100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理成本报价完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理成本报价完整为B、完整率小于80%或处理成本报价不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0057 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有计算差错的图纸数与总的计算图纸数的比率 准确性＝没有计算差错的图纸数÷总的计算图纸数×100% 财务部 金工车间 财务部 每年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0058
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 及时性 指在图纸取得以后能按时妥善处理完毕。 财务部 金工车间 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0059
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指图纸计算的完整率及处理图纸的完全情况。 完整率=所计算的图纸数/应计算的图纸数X100% 财务部 金工车间 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理图纸完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理图纸完整为B、完整率小于80%或处理图纸不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0060
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的凭证数与总的凭证数的比率 差错率＝有差错的凭证数÷总的凭证数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0061 指标名称 指标定义 及时性 指在原始凭证取得以后能按时妥善处理完毕。 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0062 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指凭证保管的完整率及处理保管凭证的完全情况。 完整率=所保管的凭证数/应保管的凭证数X100% 财务部 财务部 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理保管凭证完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理保管凭证完整为B、完整率小于80%或处理保管凭证不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0063 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 准确性 没有登记差错的凭证数与总的凭证数的比率 准确性＝没有登记差错的凭证数÷总的凭证数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：97%以上为S，95%~97%为A、93~95%为B、90~93%为C、90%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0064
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 对应性 指科目运用的准确性。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：准确处理为A、不准确处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0065 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 规范性 指能否及时按照工作流程及相关规定，办理结帐和编报事项。 财务部 财务部 财务部 每月1次 部长工作记录 考核等级：A、B、C 考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1 操作说明： 编号：0066
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指报表计算的完整率及处理报表的完全情况。 完整率=所计算的报表项数/应计算的报表项数X100% 财务部 财务部 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理报表完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理报表完整为B、完整率小于80%或处理报表不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0067
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的报表数与总的报表数的比率 差错率＝有差错的报表数÷总的报表数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0068 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的申报项数与总的申报项数的比率 差错率＝有差错的申报项数÷总的申报项数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0069
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在申报期内能否按时妥善处理完毕。 财务部 税务机关 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0070 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有登录差错的凭证数与总的凭证数的比率 差错率＝有登录差错的凭证数÷总的凭证数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0071
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在凭证编制完成以后能按时妥善处理完毕。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0072
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指凭证录入的完整率及处理凭证的完全情况。 完整率=所录入的凭证数/应录入的凭证数X100% 财务部 财务部 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理凭证完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理凭证完整为B、完整率小于80%或处理凭证不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0073
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 完整性 指帐套项目的完整率及处理帐套的完全情况。 完整率=所备份的帐套数/应备份的帐套数X100% 财务部 财务部 财务部 每月/年一次 数据 考核等级：A、B、C 考核标准：完整率大于等于90%且处理帐套完整为A、完整率大于等于80%小于90%且处理帐套完整为B、完整率小于80%或处理帐套不完全为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明：
编号：0074 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在年末结帐以后能按时妥善处理完毕。 财务部 财务部 财务部 每年一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0075
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 安全性 指在帐套备份以后能否防止丢失。 财务部 财务部 财务部 每年一次 考核等级：A、B 考核标准：安全处理为A、不安全处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0076
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在单据审批以后能按时处理完毕。 财务部 相关部门 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0077
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 安全性 指票据购回以后能妥善保管、不丢失。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：妥善处置为A、不妥处置为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0078 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操差错率 有处理差错的单据数与总的单据数的比率 差错率＝有差错的单据数÷总的单据数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为作说明 D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
编号：0079
指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 规范性 指能否及时按照工作流程及相关规定，办理业务手续。 财务部 财务部、银行 财务部 每月1次 部长工作记录 考核等级：A、B、C 考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1 操作说明： 编号：0080 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 安全性 指在票证购回以后能妥善处理保管。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：妥善处理为A、不妥处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0081 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级差错率 有处理差错的备用金数与总的备用金数的比率 差错率＝有差错的备用金数÷总的备用金数×100% 财务部 相关部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 标准及操考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为作说明 D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0082 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 安全性 指备用金领回以后能妥善处理保管。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：妥善处理为A、不妥处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0083 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在工资计算完成以后能按时妥善处理完毕。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明：
编号：0084 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级差错率 有处理差错的员工数与总的员工数的比率 差错率＝有差错的员工数÷总的员工数×100% 财务部 相关部门 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 标准及操考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为作说明 D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明： 编号：0085 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 及时性 指在取得相应收付款单据以后能按时妥善处理日记帐。 财务部 财务部 财务部 每月一次 考核等级：A、B 考核标准：及时处理为A、超时处理为B。 考核得分：A得分为5，B得分为1 操作说明： 编号：0086 指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核等级标准及操作说明 差错率 有处理差错的笔数与总的笔数的比率 差错率＝有差错的笔数÷总的笔数×100% 财务部 财务部 财务部 每月/年1次 数据 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：3%以下为S，3%~5%为A、5~7%为B、7~10%为C、10%以上为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0 操作说明：
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