工程质量目标责任书范本

甘肃顺达路桥建设有限企业

G312线清泉至七墩段公路改建工程

（ K2945+000～K2979+000）

质

量

目

标

责

任

书

编

号： QQSG1-ZLMB-2017-

责任人： 签署日期：

年

月

日

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工程质量目标责任书范本

清七一标项目总工 : 汪文瑞

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀 的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到 目的合格率一定达到 90﹪

95﹪以上，一般项

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2945+000～ K2979+000）全线路基、路面、桥涵

工程等所有工程施工技术全面负责，现场理施工中碰到的技术、质

量问题和其余难题，领导试验和丈量工作等。

四、 项目总工岗位职责

1、贯彻履行国家有关技术政策及上司技术管理制度，对本项目 部施工技术全面负责；

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工程质量目标责任书范本

2 、组织技术人员熟习合同文件，掌握设计企图；参加设计技术

交底和图纸会审，主持现场检查、复核；

3 、主持项目部施工组织设计的编制和实行； 4 、主持本项目部的图纸审察，并形成记录；

5 、负责向技术人员进行书面技术交底（包含技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、环境保护等）和技术保

密知识教育，做好技术资料、实物的保密布防举措；

6 、主持各分项分部工程动工前的技术交底工作，并形成记录； 7 、指导施工技术人员严格依照设计图纸、施工规范、操作规程

组织施工；

8 、在施工过程中，负责施工工程中的更改、追加、索赔及审察签发更改设计报告等工作，并对更改设计的有关施工方案、技术举

措进行书面交底；

9 、负责编制动工前的丈量控制方案和技术方案。负责编制施工

估算，按期召动工程成本剖析会，对工程成本进行有效控制；

10 、负责计量和对各劳务队的结算工作，做到日清月结； 11 、负责工程质量创优计划的拟定并组织实行。负责技术质量

事故的检查与现场理，并实时向上司报告；

12 、组织项目技术沟通和员工岗前培训，拟定年度培训计划并

指导实行；

13 、常常深入工地检查技术管理工作和技术安全举措实行状况，增强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题；

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工程质量目标责任书范本

14 、负责推行应用科技进步成就，主持编制工程项目科研技术、

质量攻关计划，并组织实行；

15 、组织有关科研课题和新设备、 新技术、新资料、 新工艺“四

新”技术推行应用项目的实行；

16 、主持交完工技术文件资料的编制，并参加交完工查收。组

织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审察和向上司介绍；

17 、组织ＱＣ小组，进行技术攻关。对一些拥有代表性的工程组织施工技术人员进行现场观摩和技术沟通；

18、达成项目经理安排的其余工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目经理（署名）：

项目总工（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标项目生产副经理 : 周尚来

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀 的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到 95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2 、分部工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

3 、单位工程一次评定合格率为

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31 三、工作规范及内容

清七一标本项目部所有征地拆迁以及项目施工各种纠葛的协调工作，实时联系当地政府有关部门，加速达成暂时用地的租用工作。负责项目部征地拆迁信访招待工作，健全信访档案，对重要信访案件实时向项目办拆迁管理部门报告并辅助检查现场理。做好征地迁惹起的行政复议的回复和行政诉讼的应诉工作。对全线的施工安全进行全面管理，办理好工程质量与安全的关系。

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工程质量目标责任书范本

四、 项目生产副经理岗位职责

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织

和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领

导责任；依照工程合同中有关工期要求，参加施工组织设计的编制，

组织拟定施工进度计划，有计划地控制工期指标。

2、监察检查项目部各部门工作职责的履行状况，协调解现场理 好各分部、各部门之间的关系。

3、依照合同要乞降上司指令，保证施工人员、设备、资料准时 进场，做好资料物质的供给工作。

4、深入现场解决问题，现场理施工中的质量问题和其余难题。

5、负责机械的管、修、用，充足发挥机械设备的应用效能。

6、搞好安全生产，保护国家财富不受损失。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为

月 31日。

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

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项目经理（署名）：

项目生产副经理（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标质检负责 : 岳阳韬

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀 的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 95 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 95 分以上

100%，得分达到 90 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责成立本项目部的质量保证系统，拟定本项目部的质量管理

制度、质量保证举措，编制质量目标责任书，对本项目的质量目标

进行层层分解，清七一标（ K2945+000～K2979+000）全线路基、路

面、桥涵工程等所有工程的质量控制、质量查验进行系统管理，检

查指导工地试验室和丈量等工作。

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工程质量目标责任书范本

四、 质检负责人岗位职责

1、贯彻落实国家和上司对于质量工作的目标、政策、制度、方法；

2 、在项目经理领导下全面负责工程中的质量和施工安全监察 工作，并在项目经理受权范围内进行有关质量决议；

3 、代表项目经理部公布质量信息，现场理来自驻地监理工程

师方面的质量信息；

4 、负责成立项目部质量系统，协调质量工作有关部门的职责区分和接口工作，检查各有关部门职责落真相况，按期向项目经理报告质量系统运行状况；

5 、主持编制质量计划，并负责质量管理人员分工控制质量计划

的实行，并按规定保留记录；

6 、监察质量监测、查验、丈量、试验的实行，审察试验室出具

的各样资料试验报告、配合比试验报告及其余试验检测报告；

7 、负责质量问题、质量缺点、质量事故的剖析和现场理，落实

纠正和预防举措的实行及施工质量的改良；

8 、组织工程质量检查工作； 9 、组织工程交工查收； 10 、组织技术质量总结和沟通； 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

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工程质量目标责任书范本

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。2、本责任书一式两份，项目部一份，责任人一份，两方署名奏效。七、其余

项目经理（署名）：质检负责（责任人署名）：

署名日期： 10 / 83

年 月

日工程质量目标责任书范本

清七一标质量查验部部长：刘进录

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责落实项目总工和质检负责人安排的各项有关质量工作，对

各施工现场、丈量现场施工中碰到的技术、质量问题进行指导和解

答，对现场质检员的工作进行监察。

四、质量查验部负责人岗位职责

1、仔细履行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和方法， 在项目部质检负责人的领导下睁开平时工作；

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工程质量目标责任书范本

2 、负责本项目部的过程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理；

3

、参加质量事故和不合格品的评审和现场管理，负责施工质

量的改良；

4 、采集对工程质量的反应和投诉并加以纠正，按规定保留记 录；

5 、对重要不符事项做出合理安排及办理，并对不良产品进行

追踪、确认；

6 、负责对资料、半成品、构造配件、工程设备的查验，并进

行表记；

7 、负责对证量事故和不合格品的评审和现场管理，参加上司

组织的质量检查活动和质量事故检查工作；

8 、、对违章操作、野蛮施工及使用不合格资料的现象有权遏

止，并有权赐予相应经济现场处分；

9 、拟定对劳务队伍的质量管理方法并认直实行，做到有效地

监察和控制；

10 、组织质量管理工作经验沟通和现场质量会；五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为 2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

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工程质量目标责任书范本

月 31日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。七、其余

质检负责人（署名）：

质量查验部部长（责任人署名）：

署名日期：13 / 83

年 月

日

工程质量目标责任书范本

清七一标质量查验部部长：安明霞

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责采集、整理、剖析储藏、反应、传达质量信息，并保证信

息的真切性，吻合实质提出合理化建讲和办理举措。负责质量规章

制度的规划、拟定、订正，使质量管理有章可循，依据企业的经营

目标和各项工作标准拟定质量管理计划和睁开质量活动方案，并组

织实行；协调好各质检人员工作，达成本部门质量目标。

四、质量查验部负责人岗位职责

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工程质量目标责任书范本

1、仔细履行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和方法， 在项目部质检负责人的领导下睁开平时工作；

2 、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规

程中质量部门内容的编制和实行；

3 、负责本项目部的过程质量控制、安全生产、技术管理和信

息管理；

4 、负责本项目部质量文件的采集、整理、发放、归档和管理； 5

、参加质量事故和不合格品的评审和现场理，负责施工质量

的改良；

6、组织编制竣薪资料、查收文件；

7、采集对工程质量的反应和投诉并加以纠正， 按规定保留记录；

8、负责达成施工过程的质量检查，进行分项工程质量查验评定 （自检），办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检

工作；

9、负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和查收，办理报

验资料．负责采集来自驻地监理工程师的各样质量信息，并实时报

告质检负责人；

10、检查指导工地试验室的工作，审察检测结果和试验报告。 负责对资料、半成品、构配件、工程设备和检（测）验设备的查验，

并进行表记；

11、负责对证量事故和不合格品的评审和现场理，参加上司组

织的质量检查活动和质量事故检查工作；

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工程质量目标责任书范本

12、对违章操作、野蛮施工及使用不合格资料的现象有权遏止， 并有权赐予相应经济现场罚；

13、拟定对劳务队伍的质量管理方法并认直实行，做到有效地 监察和控制；

14、负责质量系统的平时管理工作，合时进行内审，剖析和评 价项目管理，辨别质量连续改良地区，确立改良目标，实行选定的

解决方法；

15、组织质量管理工作经验沟通和现场质量会；

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

质检负责人（署名）：

质量查验部部长（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日16 / 83

日。

工程质量目标责任书范本

清七一标质检部资料员：谈晓芳

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责对清七一标（ K2945+000～K2979+000）全线路基、路面、

桥涵等工程资料的填写，图纸等档案的采集，管理，参加分部分项

工程的查完工作， 保证内业资料反应施工过程中的各样状态和责任。

四、质量查验部资料员岗位职责

1、负责采集整理齐备工程的各样资料。 2 、做好项目的工程资料并与工程同步。

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工程质量目标责任书范本

3 、工程资料应仔细填写，笔迹工整，装订齐整。

4

、负责工程有关施薪资料的整理、打印工作以及有关办公设

备的保留工作。 5

、按公路工程建设档案资料的有关规定，做好立卷、归档、

保留等工作。 6

、 实时为工程建设、有关部门和有关人员供给工程技术资料

服务，做到供给正确，服务热忱。 7

、仔细达成领导交办的其余工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。七、其余

质检负责人（署名）：

质检部资料员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日18 / 83

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工程质量目标责任书范本

清七一标质检部资料员：武博

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到 目的合格率一定达到 90﹪

95﹪以上，一般项

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责对清七一标（ K2945+000～K2979+000）全线路基、路面、

桥涵等工程资料的填写，图纸等档案的采集和管理，参加分部分项

工程的查完工作， 保证内业资料反应施工过程中的各样状态和责任。

四、质量查验部资料员岗位职责

1、负责采集整理齐备工程的各样资料。

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工程质量目标责任书范本

2 、做好项目的工程资料并与工程同步。

3 、工程资料应仔细填写，笔迹工整，装订齐整。

4

、负责工程有关施薪资料的整理、打印工作以及有关办公设

备的保留工作。 5

、按公路工程建设档案资料的有关规定，做好立卷、归档、

保留等工作。 6

、 实时为工程建设、有关部门和有关人员供给工程技术资料

服务，做到供给正确，服务热忱。 7

、仔细达成领导交办的其余工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。七、其余

质检负责人（署名）：

质检部资料员（责任人署名）：

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工程质量目标责任书范本

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标工地试验室负责人：杨文龙

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

主持睁开对清七一标（

K2945+000～ K2979+000）全线路基、路

面、桥涵等工程所用标准配合比的考证和送样、原资料检测、沙浆、

砼抗压等结果的正确性负责。严格依照依照公路工程有关标准、规

范、规程进行试验检测。

四、工地试验室负责人岗位职责

1 、负责贯彻履行国家及主管部门对于试验检测的有关目标、政

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工程质量目标责任书范本

策、法律、法例、条例，保证试验室严格实行；

2 、依据本项目部的施工组织设计和质量计划，组织编制本合同

段的《试验、检测纲领》；

3 、负责成立、健全试验室的质量管理系统、质量保证系统，坚持公正、谨慎、科学和正确的检测态度，对实验数据的真切性、准

确性负责；

4 、负责贯彻履行国家和行业的有关技术法例、技术标准、施工

规范和试验规程；

5 、在项目质检负责人领导下，组织实时达成试验室的各项试验

检测工作；

6 、组织试验原始记录、报告、台帐的成立与完美，做好试验资

料的整理归档工作；

7 、组织完美试验仪器设备台帐，做好试验设备的使用、保护和 养护，并按规定周期实时达成检定和自校工作；

8 、组织采集各种试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程、

新测试方法，做好新技术、新资料的试验和推行应用工作；

9 、组织本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训工作；五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

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工程质量目标责任书范本

1 、本目标责任书履行限期为 2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12 月 31 日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。七、其余

项目经理（署名）：

工地试验室负责人（责任人署名）：

署名日期： 24 / 83

年 月

日

工程质量目标责任书范本

清七一标综合办公室负责人：袁文蕊

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 96 分以上，且分

项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项目的

合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责清七一标的文秘及招待、协调对外关系和会议安排；编制

本项目员工培训计划，保留培训记录；配合有关部门成立项目部人

事台帐，配合安所有门对施工现场的劳动保护用品的发放和劳动保

护举措的落实；负责项目部的施工宣传，来往文件的采集整理等。

四、综合办公室负责人岗位职责

1 、辅助领导判断决议、下达管理指令。

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工程质量目标责任书范本

2、收发来往信函、指令、决定、报告、记录、纪要等文件，并 负责造册登记、传阅、现场理、保留。

3、归档来往信函、指令、报告、记录、纪要等文件。

4、管理驻地内的设备、财富、服务设备、办理办公、生活等物 品。

5、负责会议安排及招待工作。

6、管理好驻地，负责项目部人员考勤。

7、协调领导协调各部门的工作，搞好各项工作服务。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。七、其余

项目经理（署名）：

综合办公室负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日26 / 83

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工程质量目标责任书范本

清七一标工程技术部部长：曹宇水

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到 目的合格率一定达到 90﹪

95﹪以上，一般项

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～ 2016-12-31

三、工作规范及内容

负责落实清七一标项目总工和质检负责人安排的各项有关工程

技术质量工作，对各施工现场、丈量现场施工中碰到的技术问题进

行指导和解答，对各施工现场现场长和质检员的工作进行指导和监

督。

四、工程技术部负责人岗位职责

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工程质量目标责任书范本

1、仔细履行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和方法， 在项目总工的领导下睁开平时工作；

2 、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程

的编制和实行；

3 、组织项目部的各级技术交底和图纸审察，并保留记录； 4 、按规定实时统计上报各种报表；

5 、负责本项目部施工过程的技术管理和信息管理；

6 、负责本项目部技术文件的采集、整理、发放、归档和管理； 7、负责组织对各项劳务分承包方的评论的汇总，参加和拟定劳

务分承包方合同；

8、和设备资料现场共同磋商编制资料采买计划； 9 、组织编制竣薪资料、查收文件；

10 、负责本项目部纠正和预防举措的制定并监察实行。对违章操

作、野蛮施工的现象有权遏止，并有权赐予相应经济现场罚； 11 、参加交工查完工作； 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为 2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。七、其余

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31

工程质量目标责任书范本

项目总工（署名）：

工程技术部负责人（责任人署名）：

署名日期：

年 月 日

清七一标设备部部长：张景宏

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到 目的合格率一定达到 90﹪

95﹪以上，一般项

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

保证对清七一标（ K2945+000～K2979+000）全线路基、路面、

桥涵工程所用机械设备进场有关手续和各样证书齐备并吻合国家的

有关规定；保证进场机械设备的完满率在 85﹪以上；对大型吊装设

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工程质量目标责任书范本

备依照有关规定，按期进行查验。

四、设备部负责人岗位职责

1、负责设备租借计划的编制和报批工作。

2、组织设备进场查收和资料进场查验，成立资料数目和设备台账。

3、按质、按量、如期负责设备维修、 养护，保证设备正常运行。 4、负责进场设备的调动管理，落实单机车核算制度，负责《机

车运行表》的采集和复核工作，编制设备营运统计报表，按期上报。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

月 31日。

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

项目总工（署名）：

设备部负责人（责任人署名）：

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工程质量目标责任书范本

署名日期：

年 月 日

清七一标设备部资料员：符宝丽

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到 目的合格率一定达到 90﹪

95﹪以上，一般项

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

保证对清七一标（ K2945+000～K2979+000）全线路基、路面、

桥涵工程所用机械设备进场有关手续和各样证书齐备并吻合国家的

有关规定；保证进场机械设备的完满率在 85﹪以上；对大型吊装设

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工程质量目标责任书范本

备依照有关规定，按期进行查验。

四、设备部负责人岗位职责

1、负责设备租借计划的编制和报批工作。

2、组织设备进场查收和资料进场查验，成立资料数目和设备台账。

3、按质、按量、如期负责设备维修、 养护，保证设备正常运行。 4、负责进场设备的调动管理，落实单机车核算制度，负责《机

车运行表》的采集和复核工作，编制设备营运统计报表，按期上报。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

月 31日。

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

项目总工（署名）：

设备部资料负责人（责任人署名）：

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工程质量目标责任书范本

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标资料部部长：陈全兴

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀 的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2945+000～ K2979+000）全线路基、路面、桥涵

工程所用资料的质量及数目负责；由工地实验室配合，供给检测数

据。

四、资料部负责人岗位职责

1、负责本项目资料的招标及采买工作。 2、负责资料采买计划的编制和报批工作。

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工程质量目标责任书范本

3 、组织资料进场查验，成立资料数目和设备台账。

4、按质、按量、如期做好资料供给工作，保证工程的进度。 5、控制资料采买价钱及进场资料数目。减小运输和寄存过程中 的资料消耗，节俭资料成本。

6、坚持供给、 节俭、使用齐管的原则， 战胜“采和供” 不管“管

和用”、“浪费和不免”、“积压有理”，把供、用、节俭联合起

来，搞好资料管理。

8、按期对所购资料进行清点，查对实物账和明细帐，做到账物

符合、账账符合。

9、项目部所购的资料，依照发票或资料调拨单，填制领料单。

资料出库时，应填制领料单或运单，由领料人署名认同，并实时转

交财务部门，正确记录每天收发明细账。

10、项目部所设的库房应做好安全、防火、卫生工作，并配合 各班、组人员搞好其余工作。

11、采买计划按审批程序项目经理同意后方可采买，无采买计

划或计划未经审批、资料名称、规格、数目不清，有权拒绝采买。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

35 / 83

工程质量目标责任书范本

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

项目总工（署名）：

资料部负责人（责任人署名）：

署名日期：36 / 83

年 月

日

工程质量目标责任书范本

清七一标资料会计：武剑锋

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2945+000～ K2979+000）全线路基、路面、桥涵

工程所用资料的质量及数目负责；由工地实验室配合，供给检测数

据。

四、资料部会计岗位职责

1、负责资料部平时财务的办理工作

2、成立健全各样物质原始台账，配合资料员做好月尾、年关

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工程质量目标责任书范本

清点工作，收发料票据的资料名称、规格型号、单价，做到详尽

正确，核算报表上报正确实时。

3 、负责资料收、发统计，准时达成上司的各样表

4、按质、按量、如期做好资料供给工作，保证工程的进度。

5、控制资料采买价钱及进场资料数目。减小运输和寄存过程中

的资料消耗，节俭资料成本。

6、坚持供给、 节俭、使用齐管的原则， 战胜“采和供” 不管“管

和用”、“浪费和不免”、“积压有理”，把供、用、节俭联合起 来，搞好资料管理。

8、按期对所购资料进行清点，查对实物账和明细帐，做到账物

符合、账账符合。

9、项目部所购的资料，依照发票或资料调拨单，填制领料单。

资料出库时，应填制领料单或运单，由领料人署名认同，并实时转

交财务部门，正确记录每天收发明细账。

10、项目部所设的库房应做好安全、防火、卫生工作，并配合 各班、组人员搞好其余工作。

11、采买计划按审批程序项目经理同意后方可采买，无采买计 划或计划未经审批、资料名称、规格、数目不清，有权拒绝采买。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

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工程质量目标责任书范本

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目总工（署名）：

资料部会计（责任人署名）：

署名日期： 39 / 83

年 月

日工程质量目标责任书范本

清七一标估算合约部部长：马鹏燕

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 96 分以上，且分 项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项目的

合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

3、单位工程一次评定合格率为

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31 三、工作规范及内容

清七一标工程计量和工程价款结算签证，报送工程进度计划和

工程进度报表，办理工程更改和花费赔偿、工程查收、工程调价和

新增项目的报批等工作；负责劳务队伍的工程款结算、农民工薪资

的结算以及资料付款结算和设备租借结算的有关工作；负责合同管

理台帐的登记工作及有关估算工作等。

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工程质量目标责任书范本

四、估算合约部负责人岗位职责

1、配合项目经理进行合同管理，负责本合同段计量支付、计划

统计报表等工作。

2、按合同规定，实时向监理工程师报送工程进度计划和工程进

度报表，实时办理工程查收，搞好工程计量和工程价款结算登记。

3、全面熟习合同文件、工程量清单，认识合同规范、设计图纸，

密切配合专业工程师严格依照合同文件和监理程序实时正确的做好

计量支付和月进度报表工作。

4、依照因素分派对所管辖范围内的劳务输出队伍进行评审，并 在合同实行过程中对其实质能力进行按期的评论。

5、深入工程现场，随时掌握施工现场工料灵活向和工程进展情

况，配合专业工程师做到数目真切，计算正确。

6、审察、敦促各部门实时正确呈报报表，做到每项工程数目均

有签认的查验单和工程数目计算表。计日工、工程更改、价风格整、

资料垫付款、索赔等均应有签认的凭据，报送的购货发票等应有依

据。

7、负责采集汇总并准时报送应报的记录、纪要和各样报告。

8、负责所有计量支付工程统计，各样报告、工程日记均应妥当 保留，便于查阅，随时正确供给有关统计资料。

9、按合同规定，实时办理工程更改和花费赔偿的各项手续，办

理工程调价和新增项目的报批工作。

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工程质量目标责任书范本

10、负责劳务队伍的工程款结算、民工薪资的结算以及检查认识 资料付款结算和设备租借结算的有关工作。

11、每个月向项目经理供给一份劳务队伍达成工作量及应支付工作

量的清单，以便能掌握工程成本动向及对劳务队伍的支付控制。

12、搞好合同办理台账的登记工作。

13、参加单价更改的审察工作。

14、配合有关部门对施工计划进行审察。

15、达成项目经理交办的其余工作。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为

月 31日。

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

2 、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目总工（署名）：

估算合约部负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标估算合约人员：许雁冰

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 96 分以上，且分 项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项目的

合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

3、单位工程一次评定合格率为

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31 三、工作规范及内容

清七一标工程计量和工程价款结算签证，报送工程进度计划和

工程进度报表，办理工程更改和花费赔偿、工程查收、工程调价和

新增项目的报批等工作；负责劳务队伍的工程款结算、农民工薪资

的结算以及资料付款结算和设备租借结算的有关工作；负责合同管

理台帐的登记工作及有关估算工作等。

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工程质量目标责任书范本

四、估算合约部负责人岗位职责

1、配合项目经理进行合同管理，负责本合同段计量支付、计划

统计报表等工作。

2、按合同规定，实时向监理工程师报送工程进度计划和工程进

度报表，实时办理工程查收，搞好工程计量和工程价款结算登记。

3、全面熟习合同文件、工程量清单，认识合同规范、设计图纸，

密切配合专业工程师严格依照合同文件和监理程序实时正确的做好

计量支付和月进度报表工作。

4、依照因素分派对所管辖范围内的劳务输出队伍进行评审，并 在合同实行过程中对其实质能力进行按期的评论。

5、深入工程现场，随时掌握施工现场工料灵活向和工程进展情

况，配合专业工程师做到数目真切，计算正确。

6、审察、敦促各部门实时正确呈报报表，做到每项工程数目均

有签认的查验单和工程数目计算表。计日工、工程更改、价风格整、

资料垫付款、索赔等均应有签认的凭据，报送的购货发票等应有依

据。

7、负责采集汇总并准时报送应报的记录、纪要和各样报告。

8、负责所有计量支付工程统计，各样报告、工程日记均应妥当 保留，便于查阅，随时正确供给有关统计资料。

9、按合同规定，实时办理工程更改和花费赔偿的各项手续，办

理工程调价和新增项目的报批工作。

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工程质量目标责任书范本

10、负责劳务队伍的工程款结算、民工薪资的结算以及检查认识 资料付款结算和设备租借结算的有关工作。

11、每个月向项目经理供给一份劳务队伍达成工作量及应支付工作

量的清单，以便能掌握工程成本动向及对劳务队伍的支付控制。

12、搞好合同办理台账的登记工作。

13、参加单价更改的审察工作。

14、配合有关部门对施工计划进行审察。

15、达成项目经理交办的其余工作。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为

月 31日。

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

估算合约部负责人（责任人署名）：

估算合约人员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标安所有部长：梁惠

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 96 分以上，且分 项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项目的

合格率一定达到 90﹪

3、分部工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

4、单位工程一次评定合格率为

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31 三、工作规范及内容

负责清七一标安全生产管理工作，监察、检查和安全生产的宣

传、教育工作；负责施工现场重要危险部位的警告，安全口号牌的

制作、宣传工作；组织项目安全活动和按期安全检查，记录并保留

安全学习、生产计划、安全技术交底、会议、隐患排查与整顿，发

惹祸故报告的各项记录等。

四、安全环保部负责人岗位职责

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工程质量目标责任书范本

1、负责监察和管理施工安全工作，组织贯彻履行国家和甘肃省 有关安全生产、劳动保护政策法例，全面进行监察检查。

2、拟定安全生产规划，实时剖析安全局势，提出预防事故的措

施和建议，对施工生产安全进行监察和检查，编制安全技术举措。

3、按期组织安全生产检查评选工作，实时掌握施工场所和设备

安全状况，采纳有效举措除去事故隐患，对员工进行安全教育和技

术培训，对特种作业人员进行查核。

4、在施工现场布设与安全有关的戒备标记和宣传条幅，负责职 工伤亡事故的检查、统计、报告和了案现场理工作。

5、达成项目经理交办的其余工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为 2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12 月 31 日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七 、其余

项目经理（署名）：

安所有负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标安全员：谢赟

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 96 分以上，且分 项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项目的

合格率一定达到 90﹪

3、分部工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

4、单位工程一次评定合格率为

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31 三、工作规范及内容

负责清七一标安全生产管理工作，监察、检查和安全生产的宣

传、教育工作；负责施工现场重要危险部位的警告，安全口号牌的

制作、宣传工作；组织项目安全活动和按期安全检查，记录并保留

安全学习、生产计划、安全技术交底、会议、隐患排查与整顿，发

惹祸故报告的各项记录等。

四、安全人员岗位职责

48 / 83

工程质量目标责任书范本

1、贯彻履行有关工程质量、安全生产的目标、政策，各样规章 制度及各项标准。

2、常常敦促、检查技术操作规程履行状况，对违章作业监察改

进。

3、常常深入工地检查安全状况，发现问题实时提出改良建议并

向上司反应。

4、负责对工班安质员进行业务指导，并对要点工程进行平时组 织管理工作。

5、准时填写安全台账，做好事故剖析记录及安全资料的管理工

作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为 2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12 月 31 日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七 、其余

安所有负责人（署名）：

安全员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

49 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标安全员：郑克

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 96 分以上，且分 项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项目的

合格率一定达到 90﹪

3、分部工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

4、单位工程一次评定合格率为

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31 三、工作规范及内容

负责清七一标安全生产管理工作，监察、检查和安全生产的宣

传、教育工作；负责施工现场重要危险部位的警告，安全口号牌的

制作、宣传工作；组织项目安全活动和按期安全检查，记录并保留

安全学习、生产计划、安全技术交底、会议、隐患排查与整顿，发

惹祸故报告的各项记录等。

四、安全人员岗位职责

50 / 83

工程质量目标责任书范本

3、贯彻履行有关工程质量、安全生产的目标、政策，各样规章 制度及各项标准。

4、常常敦促、检查技术操作规程履行状况，对违章作业监察改

进。

3、常常深入工地检查安全状况，发现问题实时提出改良建议并

向上司反应。

4、负责对工班安质员进行业务指导，并对要点工程进行平时组 织管理工作。

5、准时填写安全台账，做好事故剖析记录及安全资料的管理工

作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为 2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12 月 31 日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七 、其余

安所有负责（署名）：

安全员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

51 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标安全员：苟天超

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为 100%，得分达到 96 分以上，且分 项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项目的

合格率一定达到 90﹪

3、分部工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上 100%，得分达到 95 分以上

4、单位工程一次评定合格率为

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31 三、工作规范及内容

负责清七一标安全生产管理工作，监察、检查和安全生产的宣

传、教育工作；负责施工现场重要危险部位的警告，安全口号牌的

制作、宣传工作；组织项目安全活动和按期安全检查，记录并保留

安全学习、生产计划、安全技术交底、会议、隐患排查与整顿，发

惹祸故报告的各项记录等。

四、安全人员岗位职责

52 / 83

工程质量目标责任书范本

5、贯彻履行有关工程质量、安全生产的目标、政策，各样规章 制度及各项标准。

6、常常敦促、检查技术操作规程履行状况，对违章作业监察改

进。

3、常常深入工地检查安全状况，发现问题实时提出改良建议并

向上司反应。

4、负责对工班安质员进行业务指导，并对要点工程进行平时组 织管理工作。

5、准时填写安全台账，做好事故剖析记录及安全资料的管理工

作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为 2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12 月 31 日。

2 、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七 、其余

安所有负责人（署名）：

安全员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

53 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标协调部部长：在世峰

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～ 2017-12-31

三、工作规范及内容

清七一标本项目部所有征地拆迁以及项目施工各种纠葛的协调

工作，实时联系当地政府有关部门，加速达成暂时用地的租用工作。

负责项目部征地拆迁信访招待工作，健全信访档案，对重要信访案

件实时向项目办拆迁管理部门报告并辅助检查现场理。做好征地迁

惹起的行政复议的回复和行政诉讼的应诉工作。做好征地拆迁布置

等工作，实时协调现场理好征 地拆迁布置工作中的矛盾和问题。 54 / 83

工程质量目标责任书范本

四、协调负责人岗位职责

1、 仔细贯彻国家、 交通部及地方政府对于征地拆迁的文件精神， 履行用地的有关规定，踊跃主动向地方有关部门联系，做好征地拆

迁工作，为项目提早动工打好。

2、 踊跃主动深入现场，做好征地拆迁检查，实时申报施工用地

申请，赶快办理好征地拆迁手续，协调与地方政府关系。

3、负责本项目部所有征地拆迁以及项目施工各种纠葛的协调工 作，做好拆迁宣传动员，负责本项目部征地拆迁活动追踪管理和检

查，保证施工顺利进行。

4、 实时联系当地政府有关部门， 加速达成暂时用地的租用工作。 5、 坚持党的目标政策，在征地拆迁过程中，遵章守纪，抵制不

正之风，防备利用工作之便损公肥私，做到做事公正合理，手续严

谨合法。

6、 做到征地拆迁工作齐备并实时上报，负责达成征地和暂时用 地赔偿费的清理工作，组织地亩图纸的绘制及存档工作。

7、负责项目部征地拆迁信访招待工作，健全信访档案，对重要

信访案件实时向项目办拆迁管理部门报告并辅助检查现场理。做好

征地迁惹起的行政复议的回复和行政诉讼的应诉工作。

8、负责做好征地拆迁布置等工作，实时协调现场理好征

布置工作中的矛盾和问题，破解工作难题。

地拆迁

9、 达成项目经理交办的其余各项工作。

55 / 83

工程质量目标责任书范本

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为

月 31日。

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

项目生产副经理（署名）：

协调部负责人 （责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标财务部部长：杨晨晖

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路水毁重修工程完工

查收时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特

点，联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到

人，特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责清七一标财务记账、算账、报账，以及会计凭据、账簿、

报表和其余有关资料的保留、寄存，成立施工劳务人员薪资卡片，

敦促劳务人员的薪资发放等。

四、财务部负责人岗位职责

1、负责本项目财务核算，资本调动，制定相应的管理方法，并

宣布实行。

57 / 83

工程质量目标责任书范本

2、严格监控债权债务的清理工作，敦促所属劳务队如期达成工 程计价，债务清理等有关事宜。

3、严格审察各项花费的报销凭据， 对有疑义的内外面工程付款、

物质、设备、工程资料、款待花费等追踪查证并向项目经理报告。

4、掌握和控制资本流转状况，实时向业主报送资本需求计划和

报表，组织睁开增收节支活动，保证施工用款实时到位。

5、严守财经纪律，一直重经济活动核算和质量成本剖析。 6、达成项目经理交办的其余工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

月 31日。

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目经理（署名）：

财务部负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

58 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标财务部出纳：郭燕

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路水毁重修工程完工

查收时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特

点，联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到

人，特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责清七一标财务记账、算账、报账，以及会计凭据、账簿、

报表和其余有关资料的保留、寄存，成立施工劳务人员薪资卡片，

敦促劳务人员的薪资发放等。

四、财务部出纳岗位职责

1、负责本项目财务核算，资本调动，制定相应的管理方法，并

宣布实行。

59 / 83

工程质量目标责任书范本

2、严格监控债权债务的清理工作，敦促所属劳务队如期达成工 程计价，债务清理等有关事宜。

3、严格审察各项花费的报销凭据， 对有疑义的内外面工程付款、

物质、设备、工程资料、款待花费等追踪查证并向项目经理报告。

4、掌握和控制资本流转状况，实时向业主报送资本需求计划和

报表，组织睁开增收节支活动，保证施工用款实时到位。

5、严守财经纪律，一直重经济活动核算和质量成本剖析。 6、达成项目经理交办的其余工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1 、本目标责任书履行限期为

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

月 31日。

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

财务部负责人（署名）：

财务部出纳（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

60 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标二工区生产副经理：茹思珍

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责（ K2952+000～ K2965+000）段路基土方、隶属、中小桥涵

施工，并保证该路段的混凝土的供给。

四、施工现场生产副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，实行质量一票反对制，对工程质量实

施全过程的检查，落实项目工程质量目标。

2、在项目工程上负责质量，检查监察质量保证举措的实行以及

61 / 83

工程质量目标责任书范本

国家颁发的各样技术规范、规程、规定的履行状况。

3、严把现场资料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材

料的复试表记，参加甲方供料的查收及质量评审。

4、依照规范规定的分部分项工程的查验方法和查收评定，正确

指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，

实时填报分部分项工程检查表，对查收合格的分项工程质量实时进

行表记，对不吻合质量要求的项目，提出返工建议。

5、对工程质量事故进行检查剖析，提出现场理建议，在项目经 理的主持下每个月召开一次质量剖析会。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2017年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目总工（署名）：

工区生产副经理（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

62 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标二工区质检处长：杨勇

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2952+000～ K2965+000）段路基土方、隶属、中

小桥涵工程的质量负直接责任。

四、施工现场质检负责人岗位职责

1、一定熟习合同文件和图纸， 按要求拟定施工方案和技术举措，

并向班、组进步行施工技术交底和技术安全交底。

2、严格履行施工技术规范和技术标准及施工图纸，对于方案变

63 / 83

工程质量目标责任书范本

更，施工难题、安全、质量隐患要实时上报，增强施工过程的技术

控制、指导，并负责检查班组自检、互检、交接检工作。

3、踊跃配合质检负责人和监理工程师进行质量管理和质量检 查。

4、作好施工原始记录，每个月实时统计上报本月工程达成状况和

拟定下月的工作计划。

5、踊跃参加 QC课题小组活动，并提出合理化建议。 6、踊跃撰写技术论文和技术工作总结，参加技术沟通活动。 7、正确办理质量和进度的关系，对施工班组、作业队进行有力

控制，使工作计划安排落到实处。

8、做好分项工程动工、 中间检查、工程更改的报批和签证工作。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2017年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

项目总工（署名）：

工区质检负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

64 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标二工区质检员：魏周强

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

3、分部工程一次评定合格率为 4、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2952+000～ K2965+000）段路基土方、隶属、中

小桥涵工程的质量工作负责。

四、施工现场质检员岗位职责

1 、一定熟习合同文件和图纸，按要求拟定施工方案和技术举措，并向班、组进步行施工技术交底和技术安全交底。

2、严格履行施工技术规范和技术标准及施工图纸，对于方案变

65 / 83

工程质量目标责任书范本

更，施工难题、安全、质量隐患要实时上报，增强施工过程的技术

控制、指导，并负责检查班组自检、互检、交接检工作。

3、踊跃配合质检负责人和监理工程师进行质量管理和质量检

查。

4、作好施工原始记录，每个月实时统计上报本月工程达成状况和

拟定下月的工作计划。

5、踊跃参加 QC课题小组活动，并提出合理化建议。

6、踊跃撰写技术论文和技术工作总结，参加技术沟通活动。

7、正确办理质量和进度的关系，对施工班组、作业队进行有力

控制，使工作计划安排落到实处。

8、做好分项工程动工、 中间检查、工程更改的报批和签证工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

月 31日。

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

工区质检负责人（署名）：

工区质检员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

66 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标一工区生产副经理：刘国生

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责（ K2945+000～ K2952+000）段土方、涵洞、隶属的施工并

保证该路段的混凝土的供给。

四、施工现场生产副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，实行质量一票反对制，对工程质量实

施全过程的检查，落实项目工程质量目标。

2、在项目工程上负责质量，检查监察质量保证举措的实行以及

67 / 83

工程质量目标责任书范本

国家颁发的各样技术规范、规程、规定的履行状况。

3、严把现场资料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材

料的复试表记，参加甲方供料的查收及质量评审。

4、依照规范规定的分部分项工程的查验方法和查收评定，正确

指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，

实时填报分部分项工程检查表，对查收合格的分项工程质量实时进

行表记，对不吻合质量要求的项目，提出返工建议。

5、对工程质量事故进行检查剖析，提出现场理建议，在项目经 理的主持下每个月召开一次质量剖析会。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2017年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目总工（署名）：

工区生产副经理（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

68 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标一工区质检处长：谢军强

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2945+000～ K2952+000）段土方、涵洞、隶属

工程的质量负直接责任。

四、施工现场质检负责人岗位职责

1、一定熟习合同文件和图纸， 按要求拟定施工方案和技术举措，

并向班、组进步行施工技术交底和技术安全交底。

2、严格履行施工技术规范和技术标准及施工图纸，对于方案变

69 / 83

工程质量目标责任书范本

更，施工难题、安全、质量隐患要实时上报，增强施工过程的技术

控制、指导，并负责检查班组自检、互检、交接检工作。

3、踊跃配合质检负责人和监理工程师进行质量管理和质量检 查。

4、作好施工原始记录，每个月实时统计上报本月工程达成状况和

拟定下月的工作计划。

5、踊跃参加 QC课题小组活动，并提出合理化建议。 6、踊跃撰写技术论文和技术工作总结，参加技术沟通活动。 7、正确办理质量和进度的关系，对施工班组、作业队进行有力

控制，使工作计划安排落到实处。

8、做好分项工程动工、 中间检查、工程更改的报批和签证工作。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2017年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

项目总工（署名）：

工区质检负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

70 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标一工区质检员：刘官将

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀 的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

3、分部工程一次评定合格率为 4、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2952+000～ K2965+000）段路基土方、隶属、中

小桥涵工程的质量工作负责。

四、施工现场质检员岗位职责

1 、一定熟习合同文件和图纸，按要求拟定施工方案和技术举措，并向班、组进步行施工技术交底和技术安全交底。

2、严格履行施工技术规范和技术标准及施工图纸，对于方案变

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工程质量目标责任书范本

更，施工难题、安全、质量隐患要实时上报，增强施工过程的技术

控制、指导，并负责检查班组自检、互检、交接检工作。

3、踊跃配合质检负责人和监理工程师进行质量管理和质量检

查。

4、作好施工原始记录，每个月实时统计上报本月工程达成状况和

拟定下月的工作计划。

5、踊跃参加 QC课题小组活动，并提出合理化建议。

6、踊跃撰写技术论文和技术工作总结，参加技术沟通活动。

7、正确办理质量和进度的关系，对施工班组、作业队进行有力

控制，使工作计划安排落到实处。

8、做好分项工程动工、 中间检查、工程更改的报批和签证工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

工区质检负责人（署名）：

工区质检员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标三工区生产副经理：张海宇

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责（ K2965+000～ K2979+000）段土方、涵洞、隶属的施工，

并保证混凝土、水泥稳固拌和料的供给。

四、施工现场生产副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，实行质量一票反对制，对工程质量实

施全过程的检查，落实项目工程质量目标。

2、在项目工程上负责质量，检查监察质量保证举措的实行以及

73 / 83

工程质量目标责任书范本

国家颁发的各样技术规范、规程、规定的履行状况。

3、严把现场资料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材

料的复试表记，参加甲方供料的查收及质量评审。

4、依照规范规定的分部分项工程的查验方法和查收评定，正确

指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，

实时填报分部分项工程检查表，对查收合格的分项工程质量实时进

行表记，对不吻合质量要求的项目，提出返工建议。

5、对工程质量事故进行检查剖析，提出现场理建议，在项目经 理的主持下每个月召开一次质量剖析会。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2017年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目总工（署名）：

工区生产副经理（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日74 / 83

日。

工程质量目标责任书范本

清七一标三工区质检处长：李虎

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2965+000～ K2979+000）段土方、涵洞、隶属

工程的质量负直接责任。

四、施工现场质检负责人岗位职责

1、一定熟习合同文件和图纸， 按要求拟定施工方案和技术举措，

并向班、组进步行施工技术交底和技术安全交底。

2、严格履行施工技术规范和技术标准及施工图纸，对于方案变

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工程质量目标责任书范本

更，施工难题、安全、质量隐患要实时上报，增强施工过程的技术

控制、指导，并负责检查班组自检、互检、交接检工作。

3、踊跃配合质检负责人和监理工程师进行质量管理和质量检 查。

4、作好施工原始记录，每个月实时统计上报本月工程达成状况和

拟定下月的工作计划。

5、踊跃参加 QC课题小组活动，并提出合理化建议。 6、踊跃撰写技术论文和技术工作总结，参加技术沟通活动。 7、正确办理质量和进度的关系，对施工班组、作业队进行有力

控制，使工作计划安排落到实处。

8、做好分项工程动工、 中间检查、工程更改的报批和签证工作。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2017年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。 七、其余

项目总工（署名）：

工区质检负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

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工程质量目标责任书范本

清七一标三工区质检员：富召年

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀 的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

95﹪以上，一般项

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

对清七一标（ K2965+000～ K2979+000）段土方、涵洞、隶属工

程的质量工作负责。

四、施工现场质检员岗位职责

1 、一定熟习合同文件和图纸，按要求拟定施工方案和技术举措，并向班、组进步行施工技术交底和技术安全交底。

2、严格履行施工技术规范和技术标准及施工图纸，对于方案变

77 / 83

工程质量目标责任书范本

更，施工难题、安全、质量隐患要实时上报，增强施工过程的技术

控制、指导，并负责检查班组自检、互检、交接检工作。

3、踊跃配合质检负责人和监理工程师进行质量管理和质量检

查。

4、作好施工原始记录，每个月实时统计上报本月工程达成状况和

拟定下月的工作计划。

5、踊跃参加 QC课题小组活动，并提出合理化建议。

6、踊跃撰写技术论文和技术工作总结，参加技术沟通活动。

7、正确办理质量和进度的关系，对施工班组、作业队进行有力

控制，使工作计划安排落到实处。

8、做好分项工程动工、 中间检查、工程更改的报批和签证工作。

五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为2016年 11 月 27 日至 2017年 12 月 31 日。

2、本责任书一式一份，两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

工区质检负责人（署名）：

工区质检员（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

78 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标桥梁预制厂生产副经理：徐明浩

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到优秀的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

95﹪以上，一般项

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责全线的钢筋加工，梁板预制（

K2945+000～ K2952+000）段

桥梁的施工，保障全线梁板、盖板、小型构件预制。

四、施工现场质检员岗位职

1、在项目部的领导下，全面负责预制构件的生产工作。 2、控制生产成本，增强成本核算，提升经济效益。 3、全面负责预制构件的质量、安全生产工作。

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工程质量目标责任书范本

4、组织人员达成生产任务， 对部下人员的工作质量及结果负责， 对设备、人员等安全负责，对产质量量、产量负责，保证生产正常

运行。

5、领导现场人员提升预制技术，提升预制件数目和质量。

6、上报预制场毎天生产状况及运行状况。 7、执管预制场的管理制度，安全操作规程。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为 月 31日。

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目总工（署名）：

桥梁预制厂负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

80 / 83

工程质量目标责任书范本

清七一标桥梁预制厂负责人：张常程

为了优良、高效地达成本项目施工任务，本着“质量责任重于

泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财富高度负

责的精神， 依照业主对 G312线清泉至七墩段公路改建工程完工查收

时工程质量达到 优秀 的目标要求，联合我分部工程实质散布特色，

联合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，

特签订本责任书，望依照履行。

一、质量目标

1、分项工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上，且

95﹪以上，一般项

分项工程检查项目中要点项目的合格率一定达到

目的合格率一定达到 90﹪

2、分部工程一次评定合格率为 3、单位工程一次评定合格率为

100%，得分达到 96 分以上

100%，得分达到 95 分以上

二、工期 2016-11-27 ～2017-12-31

三、工作规范及内容

负责全线的钢筋加工，梁板预制、（

K2945+000～ K2952+000）

段桥梁的施工，保障全线梁板、盖板、小型构件预制。

五、桥梁预制厂负责人岗位职

1、在项目部的领导下，全面负责预制构件的生产工作。 2、控制生产成本，增强成本核算，提升经济效益。 3、全面负责预制构件的质量、安全生产工作。

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工程质量目标责任书范本

4、组织人员达成生产任务， 对部下人员的工作质量及结果负责， 对设备、人员等安全负责，对产质量量、产量负责，保证生产正常

运行。

5、领导现场人员提升预制技术，提升预制件数目和质量。

6、上报预制场毎天生产状况及运行状况。 7、执管预制场的管理制度，安全操作规程。 五、查核与奖罚

项目部质量管理查核及奖罚依照 《清七一标工程质量奖罚制度》

进行。

六、附则

1、本目标责任书履行限期为 月 31日。

2016 年 11 月 27 日至 2017 年 12

2、本责任书一式一份， 两方署名奏效并由质检部整理归档存案。

七、其余

项目总工（署名）：

桥梁预制厂负责人（责任人署名）：

署名日期： 年 月 日

82 / 83

工程质量目标责任书范本

83 / 83