班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位和作用，它直接关系到学校校风、学风、班风建设。为了加强班主任工作的管理，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，促进学校德育工作；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，根据我校对班主任管理的意见和我校实际工作情况，对原班主任工作的考核办法作了修订，力求科学、客观、与时俱进地评估班主任工作的实绩，特制定本细则。
第一部分：每月班主任工作考核
每月班主任工作考核包括：班主任常规工作考核、班级管理工作量化考核两部分
一、每月班主任常规工作考核内容：（共70元/月，注：直至扣完为止）
1、能认真组织好每周一次的班会课和每周五的放学路队制活动，不得把教育活动时间改上为其他课。要求班会活动课有主题，有内容，有记录。少一次扣5元。（以班会活动记录、教导处检查和学生座谈为依据）。
2、升旗仪式、课间操、课外活动班主任必须准时到场。未请假缺席一次扣5元。
3、班主任每天早自习结束前到班检查学生出勤（并做好记录）、教室及包干区卫生等情况，每迟到一次扣2元。
4、学校组织的大型学生活动班主任必须参加，每空岗一次扣20元。
5、能积极主动完成学校布置的各项任务，不按时完成的每次扣3分，未完成的每次扣5元。
6、能按时参加学校组织召开的班主任会议，每一次迟到或早退者（5分钟内）扣1元，缺席者扣2元（班主任除非特殊原因，如：进修学习、病假等，否则一律到场）。（以会议记录为依据） 7、能关心爱护全体学生，每天准时准确上报学生出勤情况。发现学生缺课，半天内要联系其家长，学生连续旷课二日，应查明原因及时上报教导处；对学生不准随意停课，凡需停课者，应上报教导处同意。不通知或不上报，每一人次扣2元。
8、能充分利用学校电话与家长联系、指导家庭教育。每月联系每学生家长平均5次以上（以网校统计反馈为依据），每缺一次扣2元。
9、能经常深入班级，科学、规范管理班级，发现问题能自觉及时有效处理，不推诿。如果发生严重违纪违法现象，根据处理是否及时有效，酌情扣10－30元。
10、每学期开学第一周、班主任要认真制定本学期工作计划并交到德育处。工作计划要有指导思想，工作重点，任务及完成任务
的措施。按时上交者每次得2元，不按时交者每次扣 3 元，不交者、抄袭者得扣10元。
11、认真做好学额巩固工作，能积极督促学生办全学籍变动手续，无流生，无学籍变动手续不全的学生。流失一名学生当月扣10元/人，一名以上每名加扣5元。手续齐全不扣分。
12、获得文明班级奖加5元/次，每周评选2个班级，以学生会、住校守夜教师、值周教师三项加分之和为准。
13、根据学生会同学给每个班级所打的分每扣1分相应班主任扣0.5元。
二、班级管理工作量化考核内容
班级量化考核内容分每日考核、每周考核和每月考核三部分 （一）、每日检查内容
1、学生出勤；2、班级及包干区卫生；3、纪律； 4、文明礼仪；5、两操
（二）、每周检查内容 1、着装；2、仪表 （三）、每月检查内容
1、 黑板报；2、班级公物；3、大扫除 三、班主任工作考核办法
班主任工作考核分为《班主任常规工作考核》和《班级全区期末素质测试排名考核》两部分。
①班主任常规工作，通过实况、实地、实时、实事和借助于《班级工作手册》进行考评。
②班级全区期末素质测试排名考核 四、班主任津贴的发放
① 班主任月津贴每学期按4.5个月计算。班主任月津贴分为三部分，班主任常规工作考核奖总额370元/月，其中：基础270元/月，班级管理量化考核奖70元/月，班级全区期末素质测试排名考核30元/月（及每期共135元）。
② 班主任月津贴的发放与上月考核情况完全挂钩。
③ 班主任请假或外出：班主任津贴按实际天数与考核天数，扣除部分给临时班主任。
五、班主任如有以下情况者，学校将酌情扣发班主任津贴和学期考核奖；其中造成社会影响特别严重且不积极补救的，以班主任考核不合格处理。
（1）不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大的；
（2）因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力的；
（3）因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展的。
（4）有体罚或变相体罚班中学生行为并造成一定影响的。 （5）不重视安全教育工作，班级出现重大意外伤害事故的。
（6）发生突发事件没有及时到场或不认真处理的。
会龙中学 2016年2月
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