柳泉煤矿煤炭质量管理规定
矿属各单位:
为了提高煤炭质量,增强煤炭产品的市场竞争力,增强全矿干部职工煤炭质量管理意识,根据《华润天能徐州煤电有限公司煤炭产品质量和采制化管理规定》,结合我矿实际情况,特制定本规定,望认真贯彻执行。 一、组织机构:
1、成立煤炭质量管理领导小组: 组 长:严孝文
副组长:沈现永 颜秉成 张立军
成 员:张西虎 孙乐雷 张 猛 王 伟 杨 威
2、办公室设在生技科,张西虎任办公室主任、孙乐雷、张猛任办公室副主任,负责煤质日常管理和考核工作,生技科负责排定每月采制样值班表,精管科做好采制样化验、报表等工作。 二、煤质管理规定 1、
生技科根据煤层赋存情况,科学合理设计和布置采掘头面,尽
量避开断层等影响煤质的地段,从源头上保证煤质; 2、 3、
各单位严格按生技科提出煤质分装分运时间节点执行; 每小班以工作面出煤为主,待工作面出完煤或最后清理阶段
时,由调度室通知掘进头出货,否则罚款责任单位工区1000元/次,罚款主管区长500元/次,带班区长300元/次; 4、
采煤面出煤进入-520大井,其他出货进入-550大井,,发现混
装罚款责任工区1000元/次,罚款主管区长500元/次,罚款带班
区长300元/次,罚款责任人100元/次; 5、
如果因大井满井造成混装的,罚责任单位1000元/次,带班区
长500元/次; 6、
严禁采掘头面出水炭,否则罚款责任单位1000元/次,罚主管
区长500元/次,罚款带班区长300元/次; 7、 8、
严格控制防尘洒水和转载点喷雾,达到降尘效果即可; 各个大井班班必须保持放空,否则罚款责任单位300元,主管
区长200元,带班区长100元; 9、
各个大井司机班班必须汇报大井储煤情况,不汇报的罚款50
元/次。值班调度员及时调度分装分运执行情况,并严格执行,否则罚款50元/次;
10、 地面铲车司机将当天的所有煤进行转运分类存放;
11、 运输工区必须保证风选机正常使用,如果因风选机影响煤质的,罚主管区长500元/次,相关责任人300元/次;
12、 地面风选煤和次煤及大小矸石要按规定分场地存放,否则罚责任单位500元,责任干部100元。 三、其他规定 1、
每月底召开1次煤质分析会议,由生技科牵头,全矿所有生产
及辅助单位参加,总结全月煤质管理的亮点以及存在问题,分析原因,找出不足并及时采取措施,堵住漏洞,奖励在工作中表现突出的集体或个人,考核工作滞后的单位及个人,以便促进煤质管理工作,持续进步。 2、
现场发煤由生技科组织全矿相关单位领导参与,发煤必须有副
矿级及副总现场统一指挥协调。取样以人工取样为主,取样机取
样作为参考。化验员根据制取煤样进行化验,上午煤样必须在下午调度会前化验出结果,下午煤样在次日9点前必须化验出结果;当日化验工作完成后,及时填制煤质化验单上报矿长、生产矿长、生技科。发煤未按生技科组织到现场的罚100元/次,迟到罚50元/次。化验员未按规定时间化验出结果并上报的罚精管科长100元/次,化验员50元/次。发煤现场精管科未照相、录像的罚责任单位主管100元/次。 3、
精管科负责对商品煤备查煤样的保管,负责采、制、化设备加
强维护与保养工作,保证设备正常运转,负责对煤质信息的统计、分析、编报及基础资料管理工作。 4、
每次发煤在17:30结束,发煤量不得超过6000吨,大宗量发
煤不许连续发,必须隔日再发,该项工作由精管科负责,生技科进行考核(特殊情况由矿长决定)。 5、
煤质管理参与全员考核,月度煤质加权平均未达到月度计划
的,按矿干部经营绩效考核进行兑现,该项工作由精管科进行考核。 6、
精管科要建立严格的仪器设备保管、使用、检查、标验和维修
管理制度,建立档案台账,明确标识。 7、
精管科每天必须对分放的不同煤种进行取样化验,化验结果每
天下午15:00点前报生技科及有关矿领导,取样化验结果必须真实可靠。 8、
每旬对回采面、掘进头现场至少1次取样抽检,当地质条件变
化时,可适当增加采样次数。 9、
精管科要建立本矿《商品煤发运过程管理日志》并及时记录,
精管科参与我矿商品煤煤质异议的纠纷处理。
柳 泉 煤 矿 二零一四年元月
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