领导干部和管理人员现场带班制度
一、为加强现场安全管理，密切领导干部和管理人员与生产一线职工的关系，使的安全管理更切合生产实际，结合本实际特制定本制度。
二、本制度所指领导干部是主管生产、设备、技术的及部门领导；所谓管理人员是指生产部、综管部、安环部的有关技术人员。
三、领导干部参加现场带班活动，每季度不少于一天；部门领导干部参加现场带班活动，每月不少于一天；一般技术人员应不定期地参加现场带班活动。
四、带班活动的内容主要有以下几个方式：
1、参加现场巡检。
2、参加现场监护。
3、参加现场维修、维护活动。
4、参加应急演练活动。
5、参加基层风险分析。
6、参加班组安全学习。
7、参加各种安全施工方案的制定。
五、参加现场带班人员在进行现场带班活动中，不得以领导或技术专家自居，应虚心向一线职工学习，同他们讨论生产中在设备方面、操作规程方面、现场安全环境方面、劳动保护方面、工艺安全技术方面存在的实际问题，并记录下来。
六、在现场带班活动中，对职工在安全方面做得比较好的情况，需当场予以肯定；对职工工作中的不安全行为，要耐心讲解，让职工做到心服口服；在现场带班活动中出现不安全行为时，要虚心接受职工的批评和纠正，不得强词夺理，我行我素。
七、参加现场带班活动的领导干部和管理人员，每年都要写一份“现场带班工作总结”。交审阅，由经理对每位现场带班人员情况作出评定。
八、本制度由安环部负责解释。
九、本制度自20__年10月1日起施行
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