姓 名________ 考核时间段: 年 月 日~ 年 月 日 项 目 内 容 具 体 内 容 销售业绩 销售监管 规 则 完成指标0~5分。每20%一档扣1分, 超额完成则每20%一档加1分 及时联系负责区域的销售人员,定期联系客户;进行日常监督管理 0~5分 自评 得分 上级 评分
报表整理 报表设计收集整理,及时解读,反馈信息0~5分 重 要 执行力 工 作 (40分) 应变力 计划性 合作性 能及时、有效完成上级交代任务 0~5分 针对客观变化,能主动、及时、有效采取措施,工作中对上级的依赖程度低 0~5分 工作计划明确,工作安排合理有效;销售计划制定合理 0~5分 团队合作意识强,积极配合完成相关工作 0~5分 工作认真仔细,考虑问题全面具体 0~5分 细致度 销售信息 销售信息收集,市场资料整理 0~5分 了解负责区域销售人员业务需求,及时补给满足,协调销售协助 解决纠纷问题 0~5分 职 能 资料整理 负责区域销售人员以及客户资料整理,归档0~5分 职 责 电话沟通要求及时,用语亲切简练、礼貌、和气。公话电话沟通 (30分) 不私用 0~5分 敏锐度 有较好的市场警觉性,及时发现、反馈问题0~5分 职务技能 掌握并熟练运用销售相关知识技能 0~5分 品德言行 有较高的职业道德,文明礼貌 0~5分 工作积 遵守纪律 严格遵守规章制度 0~5分 强烈的工作心,工作力求完美。勇于承担责任,有较强极性 责任心 的主人翁意识 0~5分 (20分) 学习业务知识,不断提高自身素质 0~5分 进取心 出勤情况 符合规定得0~5分。超过规定每迟到一次扣1分 出勤请 假情况 请假情况 符合规定得0~5分。超过规定一天1分 (10分) 其他 无故旷工一天扣分(无旷工为5分,0~5分) 备注:本栏项目基分为0分; 奖惩增减分________ 合 计: 考评人_______ 综合得分_______
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