技术中心部门职能说明书

部门名称 技术中心 直接上级 总工程师 下属分部门 职责 概述 负责新产品研发、工乙设计、工乙标准制疋。 1. 公司中长期科技发展规划制定的建议权； 2. 对公司的经营管理和发展提出建议的权力； 3. 新产品开发和技改项目建议权； 4. 科研、大专院校科技合作单位选择建议权； 工作 5. 现行工艺修改权； 权限 6. 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力； 7. 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；； 8. 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 9. 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力； 10. 考核、反馈相关部门工作绩效的权力； 11. 公司规定、上级主管授予的其他权限。 工作职能 1.计划管理 根据公司发展规划，制定并实施新产品研发和项目开发年度、月度工作计划； 制定并组织实施质量控制与监督管理计划。 负责生产工艺规程、技术标准及各项技术管理制度的制订和贯彻，指导技术革 新，推2.制度管理 广先进经验；不断完善外协工作相关的各项管理制度，建立明确的工作 程序和工作标准，并监督实施。 收集、整理国内外咼岭土开发的技术信息、新原料、新产品样品以及工艺技术 文件等3.新产品设 资料，做好相应的保管与疋期归档工作； 计管理 研究开发新产品、新工乙、新材料、新技术并编制相应的技术、工乙文件； 提出新产品原材料的选用标准，制定产品质量标准； 参与新产品样品的试制、内部评审、首批（试）生产； 做好新产品技术保密工作。 4.技改项目 开展技术创新、技术引进工作，组织重大技术、工艺改进课题的攻关； 参与技改使用管理 设备的选型考察。 负责公司创建国家级、省级技术中心申报工作，协助建立健全名牌产品培育、 著名、5.技术管理 驰名商标创建工作； 工艺文件、设计开发控制资料的归档和管理；国家标准及外来文件的收集和管 理。 配合综合部做好科技人员的职称评定和聘用等管理工作； 负责公司科技成果的评审、 验收、鉴定、奖励、转让及推广应用工作； 负责公司知识产权的办理、保护工作。 进仃技术分析和质量分析工作，做好新产品可仃性论证； 提出工艺改造设备添置建议6.工艺管理 并参与选型； 不定期组织对生产人员的工艺技术培训与指导，并进行监督检查。 7•信息管理 负责企业技术情报交流，建立公司信息网，整理适用于本公司的各种技术、质 量政策等信息，定期汇总上报和反馈，推进公司信息网络的发展壮大。 提出部门内岗位配置意见，对部门工作进行合理分工； 对部门职工进行培训、指导，提升部门团队能力； 监督、检查、考核职工的工作绩效，完善内部分配，激发职工的8.内部管理 工作积极性； 落实公司有关规定和制度，不断提高部门的服务质量。 9.协调工作 做好本部门与相关部门的工作配合与协调工作。