企业文化建设工作职责
【篇一：企业文化建设主要岗位职责描述】
一、企业文化主管岗位职责
1、根据公司发展战略，负责公司三会在内的企业文化工作的规划和具体实施。
2、负责协调公司资源，策划、组织公司企业文化活动，推动企业文化的宣导和员工活动的展开。
3、负责研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传公司企业文化的核心价值取向。
4、负责组织提炼文化理念，并根据公司核心理念进行vi设计。
5、负责组织实施企业文化的宣贯、实施、落地及内化。
6、负责企业文化团队的建设、考核管理工作。
二、党群工会专干
1、负责公司级品牌活动的组织、策划、实施、宣传和总结。
2、负责公司党委、工会的外联接口与相关政府部门进行沟通互联工作，并将相关会议、活动等工作要求在全员范围内进行贯彻实施。
3、负责党委、工会主要文件、报告、申报材料、交流材料的起草传递和归档。
4、负责外企业党组织和工会组织人员来访、交流的接待工作及对外交流工作。
5、负责加强推进党委、工会委会人员管理和建设，健全和畅通信息渠道，及时做好相关信息的收集整理、传递反馈。
6、负责党委、工会物质的保管、整理和归档，党员和工会活动室的布置安排。
7、负责公司企业文化微博、宣传栏、液晶显示屏等宣传通道的维护和更新。
8、负责公司党委党员发展、党费缴纳、党组织关系接转、党员培训、党委制度、党委创先争优、三联三为等日常工作。
9、负责公司党委、工会活动的外媒联系、宣传跟踪。
三、三会分支管理专干
1、负责三会分支的党建活动、工会活动及关爱公益类活动组织实施。
2、负责三会分支间的工作交流会的组织策划。
3、负责三会分支的建设、人才队伍选拔、培训和三会工作的指导。
4、负责三会分支的制度制定、完善和归档。
5、负责三会分支的党组织关系接转、党费缴纳、党员培训和创先争优等工作
的开展。
6、负责向公司分子公司、办事处和项目组传递公司的战略与文化。
四、员工关爱专干
1、关爱基金的受理，及时受理员工提交的关爱申请，协助关爱基金委员会实施员工关爱慰问。
2、工会看望慰问，协助工会完成员工关怀类服务，具体实施员工三访三探看望、爱心医药箱药品的采购及管理工作。
3、员工福利服务，依据国家相关政策及公司规定，组织员工体检、节日福利发放，并定期对福利数据资料进行统计更新，支撑公司福利体系打造 。
4、通过平台、热线、邮件等方式,及时受理行政服务对外热线，监督各岗位服务质量，提出可行性改进措施，提高部门服务质量。
5、负责公司员工关爱和社会关爱活动的组织、策划、宣传及执行，在公司内部营造良好的人文关怀氛围。
五、美编
1、负责公司品牌形象维护工作，根据战略发展需求随时更新vi手册、画册、网站、产品
资料等视觉宣传系统资料。
2、参与企业文化梳理、宣贯、内化与落地，并根据方案提供平面创作支持，以支撑企业文化组各项活动的可视化宣传 。
六、文化专干
1、充分利用各种渠道、各种方式梳理公司企业文化，并对公司各体系、部门、分子公司进行企业文化的宣导和推广，形成公司统一的vi设计。
2、协助领导设计、完善企业文化建设的实施计划和方案。
3、协助领导编制、实施、检查、完善集团企业文化建设发展规划。
4、负责相关涉及企业文化建设规章制度的制定和优化，并负责执行情况的落实与反馈。
5、负责集团发展史料的收集整理。
6、负责设计、展示企业文化的理念和标语口号。
【篇二：企业文化部职责权限】
企业文化部职责岗位说明
13、按时完成领导交办的其他工作；
二、宣传主管职责权限：
1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵；
2、搜集文化案例，累积文化资产；
3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出；
4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；
5、规划文化识别体系导入，包括cis导入，产品识别、理念识别等等；
6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。
7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；
8、负责公司图书室的管理工作；
9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；
10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；
11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播；
12、负责公司亚文化建设。
三、竞争力活动主管岗位职责权限：
1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划
2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；
3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；
5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；
6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册
7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。
8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动；
9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作；
10、负责公司亚文化建设
三、员工关系主管岗位职责权限：
1、 负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理规范化和公正、公平、无因
处置不力导致不良事件发生；
3、 负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低；
6、 负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总分析，并提交给上级领导
会保障工作
8、负责协助客户关系管理和维护
9、负责协助企业文化活动建设和开展
10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关部门落实员工福利，负责
员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展；
11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已离职的员工进行跟踪联系
12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；
【篇三：企业文化建设工作制度】
中共上海广电通讯网络有限公司委员会
企业文化建设工作制度
为推进企业文化建设，健全和完善企业文化建设的管理体制和工作机制。根据广电集团关于加强企业文化建设工作的有关要求与本企业的实际情况，制定以下工作制度：
第一章 总则
第一条 围绕“世界的上广电，卓越的sva”的共同愿景目标，体现“创新每一天”的企业精神、“需要就是价值”的经营哲学和“重在行动，贵在创新”的企业作风。倡导sva的核心价值观和经营理念，培养具有鲜明特色的企业文化和先进典型，促进企业整体素质和职工队伍素质的不断提高，为企业发展提供思想保证和精神动力。
第二条 各业务单元及职能部门要把企业文化建设工作列入到年度工作计划中去，定期研究，具体实施。要把企业文化建设工作的成效纳入干部任期考核制度中去，作为考核领导干部业绩的一项主要内容。
第三条 开展企业文化建设工作要注重全员参与，使每个员工了解企业的经营理念，遵守企业的行为规范，把自己的本职工作纳入到企业文化建设过程中去。
第二章 建立领导责任制和组织机构
第四条 企业文化建设工作实行领导责任制。党政一把手，是公司企业文化建设工作的责任人；分管领导，是抓具体工作的责任人；公司人力资源部和党委宣传部门是落实企业文化建设的主要责任部门；党、政、工、团对企业文化建设工作齐抓共管、公司全体员工积极参与，形成层层负责、层层抓的工
作格局。
第五条 公司成立企业文化建设领导小组，由公司党、政领导成员和相关人员组成；下设企业文化推进工作小组，由分管领导和工作职能部门负责人及相关人员组成。
第三章 工作机构的具体职责
第六条 企业文化领导小组工作职责 ：
1. 负责研究决定公司企业文化建设总体规划、目标和任务。
2. 负责研究决定企业文化建设各项工作年度计划，计划要求目标明确、措施具体。
3. 对公司企业文化建设工作重大问题进行指导、协调，特别是对工作中遇到的重点、难点问题进行协商、决策和检查、监督。
4、每半年至少召开一次企业文化建设领导小组会议，分析研究企业文化建设工作，及时发现问题、解决问题，协调工作，布置任务。
5、总结推广创建工作的经验和先进典型，有针对性地进行分类指导。
6. 负责保证企业文化建设工作机构、制度、人员、经费的落实。
第七条 企业文化推进工作小组职责：
1. 贯彻实施企业文化建设领导小组各项决定，制定公司企业文化建设工作计划、目标、任
务，做好各项创建工作阶段性小结、专项情况汇报和年度总结。
2. 负责收集、整理有关资料，做好归档工作。
3. 负责检查、指导、督促企业文化建设各专项管理组织工作。
4. 定期召开工作会议，落实各项企业文化建设工作。
第四章 附则
第八条 本制度由党委办公室负责解释。
第九条 本制度自发布之日起执行。
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