企业典型选树培养工作方案

企业典型选树培养工作方案

一、总体思路

按照大企业、大贡献、大人才的培养方针，合理利用***现有先进典型人物资源，有计划、有步骤、有措施的开展典型选树培养工作，突出典型的群众性、先进性和成长性，用两年时间建立完善***先进典型人物培养机制，在全厂干部员工中营造出“学先进、赶先进、挣当先进”的良好氛围，逐步形成“层次分明，立体多向”的典型群体，完成先进典型的“塔式结构”的打造。

二、工作目标

（一）***年，形成具体工作实施办法，完成先进典型培养工作开展模式和基础工作的建立，圈定基层培养人员，先进典型培养工作实现系统化。

（二）***年，完善先进典型“塔式结构”建设，固化典型培养形式，典型培养工作实现梯队式推进，争取推出全国级先进人物和先进集体。

三、工作措施

（一）夯实先进典型培养基础工作。

建立切实可行的典型培养实施办法和可操作的典型培养计划，加强先进典型日常管理，建立典型档案和基层典型培养工作写实，及时更新典型事迹材料内容，实现跟踪管理。

（二）强化先进典型思想、业务提升。

发挥基层党支部、分工会作用，定期开展谈心、访谈工作，及时了解典型人物和典型集体带头人的思想动态，加强典型人物的业务素质培养，及时发现典型人物不足，“吃小灶”补足短板。突出典型集体作用发挥，积极为其铺路搭桥。

（三）打造载体积极让典型建功。

要搭建建功平台，强化典型人物参与机制，充分利用劳动竞赛、合理化建议等工作，设置先进典型攻关项目、牵头技术攻关小组，突出典型人物作用，让他们建功立业。

（四）完善推荐机制让典型立业。

做好上级荣誉推荐平衡工作，周密考虑向上级推荐典型人物、典型集体的宽度和深度，细化推荐层级，杜绝重复荣誉和“一根独苗”的情况发生，严格按照***、市级、省级、国家级进行层层推荐，做到每个典型都有规划，每个层次都有典型，从而实现典型推荐有点、有面。

四、组织机构

***组成典型培养工作领导小组

组 长：***

副组长：***

组 员：****

五、****年工作内容

（一）编制典型培养实施办法。各基层单位按***典型培养工作方案编写具体实施办法，要切实可行，特点突出。

（二）典型人物、典型集体圈定。各基层单位以公司、***历年先进人物、先进班组为圈定基础，按照下发培养指标数（附件1），圈定本单位拟培养典型人物和典型集体。

（三）建立典型档案。各单位根据上报通过***审核的情况，对确定的人员和集体建立档案。

（四）典型培养工作写实。根据典型个人和集体的实际情况，每个典型建立一本典型培养工作写实，定期编写培养计划，更新和调整培养措施和事迹材料，记录谈心走访情况和建功工作情况等内容，准确反映典型培养进度。

六、具体要求

1.基层单位实施办法要在***年出台；典型圈定在***年月前上报工会。

2.典型培养工作写实要求每个典型一本，以活页夹的形式建立，定期进行不断填充，典型培养计划要求每年制定一次，写清培养目标、培养项目、培养措施、具体时间；典型谈心记录要每月更新一次；典型事迹材料要每月更新一次；典型建功情况根据具体活动开展进行更新。厂工会将对以上内容进行检查考核，纳入标准化党支部建设考核和经济责任

制考核。

3.典型出现违纪或其他不适合再进行培养的情况，基层单位要及时与厂工会反馈情况。