新兴市场国家标准化与创新互动赶超模式及路径研究:以印度、南非为例

度、南非为例

A study of the catch-up modes and paths in the interplay of standardization and innovation in emerging market countries: The case of India and South Africa

作 者：詹爱岚[1,2,3]

Zhan Ailan(China Institute for SME,Zhejiang University of Technology,Hangzhou School,Zhejiang

University

310023,Zhejiang,China;Law of

Technology,Hangzhou

310023,Zhejiang,China;Zhejiang Provincial New Key Professional Think Tank,Hangzhou 310023,Zhejiang,China)

作者机构：[1]浙江工业大学中国中小企业研究院,浙江杭州310023;[2]浙江工业

大学法学院,浙江杭州310023;[3]浙江省新型重点专业智库,浙江杭州310023

出 版 物：科研管理 年 卷 期：2019年 第8期

摘 要：随着新兴市场国家在国际经贸、政治和科技领域扮演着越来越重要的

角色,以标准的形式参与全球创新竞争的实践引发了国际社会的关注。印度和南非的标准与创新互动赶超实践,揭示了不同类型标准下的不同创新模式及各自不同的赶超路径。这为包括中国在内的新兴市场国家提升创新与标准化能力,理解和参与全球价值链的分工与治理提供了理论支撑和有益的借鉴。在实证分析印度和南非的标准化与创新互动赶超案例的基础上,总结了印度疫苗业最低质量安全标准、南非酒业的品类削减标准,以及医疗信息业的兼容及接口标准,分别通过证明、规模和协调模式来推动创新。在互动赶超路径上,印度疫苗业在识别

出发展中国家基础疫苗短缺这一机会的基础上,将国际采购视作技术学习和创新的需求工具,并通过标准化将国际采购标准内化成国家产业政策;南非酒业是通过削减品种、科学种植、现代工艺酿造、严格酒标管理;而南非医疗信息业则是通过创造一个吸引子,构建一套自适应系统的层级结构型标准体系,并利用网关来克服基础设施的异构性。研究发现,在标准化与创新的互动赶超过程中,政府、企业、科研机构、行业协会等各主体扮演着不同,且协同的角色;协同之外,政府和行业协会的合作支撑尤为重要;企业的创新战略重点,取决于标准化在互动创新中的机制定位。

页 码：92-100页

主 题 词：新兴市场;标准化;创新;赶超