作业事项 所属流程 项目开发过程管理 起止时间 项目正式启动时间——项目验收时间 资讯高级经理 系统开发关键节点评审 流程执行负责人 相关联的内部项目经理、知识管理部、相关职能部 部门或人员 相关联的外部软件开发商、外部顾问 单位或人员 事1、系统选型工作完成； 前2、项目合同已经签署； 应3、项目正式启动； 完4、需求评审； 成5、设计评审； 的6、系统测试； 事7、需求/设计变更。 项 事1、系统需求说明书 前2、系统设计说明书 应3、系统测试报告 准备的文件 作1、项目管理过程中，上一阶段工作的产出评审通过后才能启动下一阶段的业工作； 过2、知识管理部资讯高级经理对文件的完备性负责。 程应注意事项
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