演习时间 2016年12月2日 演习地点 三楼会议室 8:30 假设公司厂区道路交汇处，从办公区驶向南门的（别克车，司机xxx驾驶）与从施工现场驶出的吊车因能见度低及车速过快相碰，造成别克车司机受重伤，别克车内其他人员受轻伤。吊车司机受轻伤，别克车车头、车门严重受损，人员无法打开车门，吊车司机带伤撤离危险地带，并电话报告副指挥长xxx和车队队长xxx，副指挥长向指挥长汇报后，指挥长马上启动应急救援预案，并同时在第一时间拨打110救援电话，告知事故发生的时间、地点、肇事车辆及伤亡情况。向保险公司（电话）报案。立即组织抢险救援组抢救伤者，首先要观察伤者的受伤情况，把伤者救出车外后让其平躺在担架上，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免造成二次伤害。同时，在现场迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件。等到救护车到达现场，把伤者抬上车送往医院抢救。 8:45分现场副总指挥xxx接到吊车司机xxx电话说：“路口交汇处发生车辆交通事故，4人不同程度受伤，驾驶员伤情严重”（伤员：司机xxx其他等四名人员）以上伤员不统一服装，提前用红墨水把头部、脸、收涂抹。xxx立即电话向总指挥报告事故情况（报告指挥长，交汇路口发生车辆交通事故，4人不同程度受伤，驾驶员xxx伤情严重，请指示），总指挥立即做出：“全力抢救伤员，疏散其他人员”命令，即刻启动应急救援预案，并逐级进行上报 通过桌面推演形式演练公司各部门对交通事故的应急组织与其他单位协调等内容。主要内容为通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。 参演人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 记录人：xxxxxxx
交通事故 应急演练总结评价记录表
演练活动的详细评价 情况 活动过程的评价： 通过此次桌面演练，一是检验了我们公司应急救援预案的实用性、适用性、可靠性；二是检验了各有关部门应急人员的应急处置、反应能力，使各有关部门明确了自己在事故预案中担负的职责和任务，熟悉了应急行动程序。三是提高对事故的警惕性和对事故的应急处置能力，通过演练积累了宝贵的实战经验。 总通过此次桌面演练，使员工对交通事故应急预案有了进一步认识和重体评视，使员工在发生交通事故时，采取何种方式处理现场，知道正确报警，价 了解如何判断伤者伤势，如何救治伤者。 评价 人员 年 月 日
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