浅谈团队意识
人是现代企业发展的核心要素，拥有高素质的员工团队是我们企业的宝贵财富，是企业成功的关键。让每个人具有团队意识是创建优秀团队的先决条件，是管理目标得以实施的基础。在具体工作中，本人感觉团队意识的培养应该从以下几个方面着手：
1、明确目标。在团队运作过程中应该明确本团队的目标，用来指导团队的日常工作。而作为团队组成基本单位的个人必须拥有与团队目标相对应的目标，这样才能配合整个团队目标的执行，才能真正上传得以下达。如果把总装车间比作一辆车的话，那我们总装车间的每个人就是其中的一个零部件，只有所有零部件目标统一，相互合作才能让这辆车健康平稳地运行。
2、互帮互助、及时沟通。团队中的每个成员必须通过相互帮助与及时沟通来协调各项活动。老员工无所保留的带新员工，新员工虚心学习、尊敬前辈，在工作中有什么困难能及时沟通，共同克服，有什么收获能相互学习、讨论，形成互帮互助、相互学习、及时沟通的风气。而对于一些个人能力突出者，应避免出现恃才傲物，特立独行的现象。
3、明确分工。每个团队的目标实现都由多工作协作完成，这要求我们在团队运行中实现明确分工，只有明确分工才能极大提高岗位工作效率，继而提高整个团队的运行效率。
4、提高工作技能：只有提高自身业务能力，熟练掌握所在岗位的工作才能配合整个团队的工作，共同完成团队的目标。
5、树立正确价值观。我们都是年轻人，生活给我们很大压力，但同时给我们以动力。金钱给予我们工作上补偿，但这不应作为我们唯一的目标，通过工作我们其实能得到很多
东西，比如工作中的友谊与信任，工作后的收获心情，完成任务后的成就感等等。
让我们共同努力、加强学习，提高自身素质，做一个合格的员工，共同打造创新型优秀团队，与公司共赢。
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