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绩效考核表-培训专员

来源:一二三四网
 2014年第 季度绩效考核表

工号 2422 姓名 邓年年 关键指标考核 职位 培训专员 考核项目 考核依据 范围:培训计划 要求时限:按月统计 相关表格:《培训计划表》、邮件等 评估标准:100%按计划完成,并完成培训总结,文档记录完整 扣分:未达成每次扣5分 范围:新入职雇员 要求时限:入职当天 相关表格:《类别培训记录》及入职考试试卷 评估标准:入职培训覆盖率100%,合格率80%(补考不算) 扣分:漏培训每次扣5分,不达标每次扣2分 日常工作项目考核 总分值 考核结果 培训计划达成率 10 入职培训合格率 10 考核项目 考核依据 范围:所有部门 要求时限:每周抽查,每月总结 相关表格:《岗位培训卡》、《岗位培训抽查记录》、邮件等 评估标准:所有岗位必须培训上岗 扣分:无培训或无记录,每人每次扣2分 范围:日常访谈或座谈会 要求时限:每两月1次 相关表格:《员工谈话记录》,不定时信息反馈 评估标准:收集信息,关注员工在职状态,形成统计表及报告,并提出改善建议 扣分:未完成每次扣2分,提出合理化建议每次+2 范围:所有图书 要求时限:及时归档,每月定期更新图书清单 相关表格:《图书清单》、《借阅登记表》等 评估标准:记录清晰、无遗失、无损坏等 扣分:记录不清晰每次扣2分;存在过期未还,每次扣3分;遗失/损坏,每次扣5分。 范围:所有雇员 要求时限:每月统计一次 相关表格:月总结 评估标准:员工不超过20%,职员不超过15% 扣分:不达标每项每次扣2分 范围:遵规守纪、无请假、迟到、早退、旷工等 相关表格:《请假单》等 总分值 考核结果 岗位培训抽查 10 员工关系 10 图书管理 5 员工离职率 10 出勤情况 10 培训情况 周/月总结 评估标准:迟到/早退每次扣2分,旷工一次扣5分。当月缺勤天数超过3天(包含3天)或当季缺勤天数超过5天(包含5天),扣5分;当月缺勤天数超过5天(包含5天),扣10分;当季缺勤天数超过10天(包含10天),取消本季绩效奖 范围:公司/部门组织的培训 要求时限:每季度统计一次 相关表格:《类别培训记录》、《岗位培训卡》 评估标准:缺勤每次扣2分;考试不合格每次扣5分 范围:当周/月工作内容重点、难点、异常情况分析和总结,下周/月工作计划和改善措施 要求时限:不超过周/月末17:30前 相关表格:邮件及周报表 评估标准:未提交每次扣5分;连续2次不提交扣10分 工作态度、效率、质量考核 10 10 考核项目 工作态度 工作效率 工作质量 考核依据 总是准时有效、不需要监督 -0 大都准时有效、需要一定指导 -3 不主动、总是需要监督和指导 -5 能够按时完成工作任务 -0 偶尔不能完成工作任务 -3 不能完成工作任务 -5 一贯满足规定的标准要求 -0 一般能满足规定的标准要求 -3 不能满足规定的标准要求 -5 临时性工作考核 总分值 5 考核结果 5 5 考核项目 考核依据 总分值 5 5 考核结果 最终得分 被考核人: 考核人:

日期: 日期:

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