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(GE)的内部审计的经验以及启示

来源:一二三四网


(GE)的内部审计的经验以及启示

内 容 摘 要

随着经济的不断发展,企业的规模也在不断扩大,为了能让企业的日常经济活动能够顺利的展开,就需要企业在内部设置一个专门的监督机构,这样内部审计机构就应运而生。对于一个企业来说,内部审计是评价一个企业内部控制是否顺利展开的重要指标。内部审计是以将企业的经营风险控制在最低的水平为目标,采用一些系统的、科学的方法对企业内部的有关部门和人员进行审计。通过这种方式既可以为企业管理者做决策时提供一定的参考,又能将企业的发展维持在一个正常的水平。

美国通用公司全名是美国通用电气公司,成立于1982年,是世界著名的电工设备制造企业。通用公司在全世界共有700多个经销公司,分布在全世界的40多个国家中。该企业之所以能够在如今的经济环境中依然立于不败之地,一个重要的因素就是该企业的内部审计工作开展的十分好,本文正是通过对该企业的内部审计工作进行研究,希望能对我国企业在进行内部审计时提供一定的借鉴作用。

关键词:通用 内部审计 简介 建议

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目 录

一、绪论 .............................................................................................................................................................. 1

(一)研究背景及意义 .............................................................................................................................. 1 (二)国内外研究现状 .............................................................................................................................. 1 二、美国通用电气公司内部审计概述 .............................................................................................................. 2

(一)通用公司简介 .................................................................................................................................. 2 (二)通用内部审计目标与内容 .............................................................................................................. 2

(1)内部审计的目标 ........................................................................................................................ 2 (2)内部审计的内容 ........................................................................................................................ 3 (三)通用内部审计的人员结构 .............................................................................................................. 4 (四)通用内部审计的工作过程 .............................................................................................................. 4 三、通用内部审计特点及分析 .......................................................................................................................... 5

(一)通用内部审计特点 .......................................................................................................................... 5 (二)具有独立性和权威性 ...................................................................................................................... 6 (三)内部审计人员的选用严格、组织结构合理 .................................................................................. 7 (四)在审计工作安排上独具匠心 .......................................................................................................... 7 (五)催化剂 .............................................................................................................................................. 8 三、对我国企业内部审计的启示 ...................................................................................................................... 8

(一)通用公司内部审计经验总结 .......................................................................................................... 8 (二)完善内部审计机构,增强审计独立性 .......................................................................................... 8 (三)扩大审计范围 .................................................................................................................................. 9 (四)加强审计队伍素质建设,提高认识,提升审计工作水平 .......................................................... 9 (五)加强内部审计法规建设,实施审计质量考核,提高审计实效性 ............................................ 10 (六)协调内部审计监督与服务的关系 ................................................................................................ 10 (七)实现内部审计方式方法的创新 .................................................................................................... 10 四、结论与展望 .................................................................................................................................................11 参考文献 ............................................................................................................................................................ 10 致 谢 ...................................................................................................................................................................11

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一、绪论

(一)研究背景及意义

从美国安然财务舞弊,中航油投机导致巨额亏损、到三鹿奶粉事件以及不久前的高校违反中央八项规定精神问题等典型案件的曝出,内部审计一次次向世人显示出其举足轻重的地位。2015年4月,国际内部审计师协会全球委员会会议在京召开。我国审计署审计长刘家义在致辞中强调:内部审计应在组织机构治理中,肩负越来越重的使命,做国家法律的维护者、健全完善内部控制的推动者、绩效提升的促进者。

当企业发展到一定的规模,对这个日益壮大的“孩子”实施有效的控制,并让他继续茁壮成长,便成了摆在企业所有者和治理者们面前的一个课题。纵观古今中外,通用电气给我们好好的上了一课。GE的业务遍及世界100多个国家,员工超30万。面对这个拥有百年历史并且不断发展的企业,管理者是如何做到对他的控制的呢?其关键在于内部审计。而且,审计给GE带来的效益是十分明显的。通用的高管甚至宣称,内部审计带给公司的利益远比支付给他们的工资多得多。

从本文的研究意义上来看,首先时代发展的需要内部审计的发展可谓是源远流长,最早的内部审计是对会计记录和账项的审核,随着世界经济全球化的进程不断加快,企业规模和经营模式不断变化,同业竞争日益激烈,技术和经济也在快速更新,市场状况越来越难以预料,内部审计作为一种有效的监督和公司治理的手段,发挥着越来越重要的作用。其次现如今,企业面临何种的风险呢?COSO内部控制报告将其分为内、外部风险。外部风险毕竟与大环境相关,企业可能无法过多的加以预测和干预,相比之下,内部风险则更容易识别和管理,并可以通过一定的手段来降低风险和控制风险。所以说,内部审计是有其必然性的。对风险的了解,防范和控制必须引起高度关注。内部审计就像是企业的私人医生,提供内部的,细致的服务,帮助企业监督、完善其控制环境,减少不作为或者是发生舞弊的可能性。

(二)国内外研究现状

在蔡永明(2016)的研究中论述了中美企业内部审计的对比研究,并在研究的过程中选择了美国通用公司作为案例。结合中美企业内部审计的发展和对相关文献的总结进行对比研究,发现中国企业内部审计的不足并提出建议。

在韩斌斌(2016)的研究中对美国通用电气公司(General Electric Company,GE)内部审计经验进行介绍和总结,分析了其内部审计与企业战略的关系、内部审计的定位

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和地位、工作过程和特色等,并结合公立医院内部审计现状,提出了加强公立医院内部审计工作的相关建议。

在郑方松(2016)的研究中指出企业的内部审计工作对企业的未来发展起着关键

作用,因此企业的内部审计虽然已经卓有成效,但是随着时间的推移以及经济的全球化,企业的内部审计工作也随之产生了或多或少的问题,所以本文对企业内部的审计工作的重要性,以及存在的问题进行了分析,同时也提出了相对的解决方案,但是尚有不足,有待进一步完善。

Granling (2003)发现报表使用者认为内部审计部口向董事会下属审计委员会报告比向管理层报告得到的审计结论更为可靠。

Peter Robertson (2004)认为内部审计部口应该同时受董事会和监事会的领导才能不受管理层影响独立开展对其它部口的监督同时为企业增加价值提供帮助。

Carey(2005)认为当内部审计部口隶属于监事会时更便于监事会获取巧其监督职能相对应的信息,审计部口的地位和作用也比其隶属于董事会时有所提高。

二、美国通用电气公司内部审计概述

(一)通用公司简介

通用公司,是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司,致力于为客户解决世界上最棘手的问题。通用公司的产品和服务范围广阔,从军火、飞机发动机、发电设备、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和消费者金融、媒体,客户遍及全球100多个国家,拥有30多万员工。杰夫·伊梅尔特先生是现任董事长及首席执行官。

通用公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生,他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年,爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司(通用公司)。通用公司是道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。

(二)通用内部审计目标与内容

(1)内部审计的目标

内部审计在通用公司多年的发展当中发挥了重要的作用,从其审计的目标上来看,主要还是为了指导相关审计工作的方向。只有在审计的过程中明确目标,那么才能在通用公司内部有效的开展内部审计工作。在一定程度上来说,内部审计的目标还

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受到审计的职能和审计委托人对审计工作的要求等条件限制。通用公司内部审计的目标主要包括以下几个方面:

首先是要审查相关经济活动是否正确、是否合理,当发现问题时,要采取积极的态度对出现的问题进行纠偏,维护企业的合法权益,保护通用公司财产的完整。

其次要对经营活动中的风险进行估计,这些风险主要包括公司的经营风险、财务风险以及市场风险,对企业内部存在的风险采取有效的规避措施,使得公司在抵御外界风险方面的能力得到加强。

最后要对该公司的内部控制和公司采取的治理办法是否得到了有效的实施进行监督,确保公司经济活动有效的进行。 (2)内部审计的内容

鉴于内部审计对通用公司相关经济活动的重要作用,对其审计内容的研究也是十分重要的,从整体上来看,该公司的内部审计内容包括:

第一对内部的相关控制工作进行审计,在企业内部进行内部控制在我国首次提出是在2009年,但这种方法在很早之前就在通用公司内部得到了使用。在进行内部审计时,要对企业内部的内部控制活动是否符合相关的法律制度,对其在操作过程中是否违法进行考察。而且,内部控制过程设计也是十分重要的,所以内部审计还要对其的设计进行考察,其在实际运用中是否有效的运行进行监督。

第二个内容是要对公司在经济活动中产生的一些财务报表进行审查。由于该企业经济活动频率十分大,所以进行内部审计的工作人员无法对该公司财务报表上的项目进行逐一的核算。由于该企业在性质上属于制造业,所以该企业在对财务报表进行内部审查时,绝大多数是将审核的重点放在了生产的各种成本以及一些应收付的账款上。

第三个内容是对公司的有关资产和相关财务的安全性进行设计。这其中包含对一些帐目的情况进行审查,对资产在计价的过程中是否科学。在对相关的财产处置之是否将得到的资金及时的入到公司的帐目上。而且还要对获得的资产、使用的资产是否进过了有关部门的审批进行考察。

最后要对公司的相关负责人的经济责任履行情况进行审查。审查的内容主要包括企业的管理者是否严格按照法律的规定从事经济活动。考核管理者的净效益是否对股东的利益产生了损害。考察企业管理者在进行经济活动中是否存在舞弊等违法乱纪的行为。

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(三)通用内部审计的人员结构

首先从全公司的组织结构上来看,该企业的审计监察部直接受企业的首席财务官的指挥对企业的经济活动进行审计,从公司的层面上来说属于企业的管理层。另外如果企业董事长认为公司的某个环节或者部门需要进行内部审核,其会在早会上直接提出。接着审计就会根据得到的响应指令制定审计计划,之后会严格的按照审计计划对公司进行内部审计,最后还会以书面报告的形式将审计结果呈现给公司管理层,这种组织结构的优点是审计工作的指令的发出者和执行者是一种直线关系,可以在最短的时间内将上级下发的审计指令顺利执行下去。

其次,从审计部门的内部来看,目前,该企业共有90名专业的审计人员从事审计工作,其中,70多人在大学所学的专业与财会方面相关,15人左右在大学所学的专业与产品制造有关,其他人员是做与通信工程有关的资料。而且,公司每年都会为审计部门注入新鲜的力量,每年都会从上百名应聘人员中通过精心的挑选40名左右的人员进入审计部,同时也会将原来审计部门工作出色的人员输送到企业的其他部门的一些管理岗位上。

该企业这样的模式对于审计工作的顺利开展以及人才的培养具有十分积极的作用。从短时间上来看,每年新进的人员可能会为这个团队带来新的想法;从长远上来看,这种不同部门之间人员的流动还会为企业培养出更多的善于管理的人才。该企业审计部门的员工经常奋战到深夜,经常在美国全国各地来回奔波,但通过对他们的了解我们发现,他们对这样的工作并没有产生消极的心态,反而会十分享受这样的过程,因为这样会让他们接触到更多的人和事,从而快速提高他们的能力。该企业审计部门的领导曾经说过,该企业审计部的使命不仅仅是对企业的经济活动进行监督和管理,另外一个重要的使命就是为企业培养出更多的具有管理才能的人才,这种思想十分值得我国的企业家学习。

(四)通用内部审计的工作过程

通用公司在进行内部审计时,主要包括三个部分:

第一步是在审计开始时的各种准备工作,当审计部门接到上级的审计指令时,会有针对性对审计对象进行了解和研究,并根据研究的结构制定相应的审计计划。值得着重指出的是该企业在进行内部审计准备会时,不是简单的由主管领导安排工作,而是每个人都参与到其中,集思广益,倾听每个成员的各种想法意见。内部审计部门的员工都将这样的会称为对大脑的一次知识和概念的轰炸,最后会确定一个审计目标。

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第二步就是对审计目标进行相应的审计工作。在这个过程中,企业管理者对审计部门提出的任何要求都会予以批准。审计部门能够根据需要召开各种调查会或者针对个别的员工进行单独谈话,以此收集审计需要的相应的资料。为顺利的实施审计工作,他们可以做任何他们认为需要进行的工作。在这个过程中,审计部门的员工可能会与企业的任何领导或者员工打交道。这样往往会使他们在这一期间经历的人或事比别人要多的多。

最后一步就是要对在审计中出现的问题进行严肃的处理或者调整。这其是在企业管理中也属于是一个纠偏的过程,审计部门要对纠偏的结构进行考察,了解所采取的纠偏措施是否发挥了应有的作用。在通用公司中,审计工作的这一步在某种意义上来说是最重要的。

三、通用内部审计特点及分析

(一)通用内部审计特点

通用公司在进行内部审计时与其他企业的一个明显的区别,也是该公司审计的一个特色就是施行的事四级审计制度。该公司从整体结构上来看,有很多的下属的子公司,每年年末在进行年终核算时,要求各个下属企业要将该年全年的营业额全部上交到总公司,在总公司核算完毕之后,再将每个下属公司的当年分红分发下去,为了保证这一过程的顺利实施,该公司实行了四级审计制度。

最基层的审计就是各个下属企业内部的自行审核。总公司规定其下属的各个公司都应当根据自身的实际情况,有针对性的设置内部审计部门,在这个层面设计的主要任务就是对本下属企业自身的经营情况及财务情况是否符合有关的规定,其中这个层面的经济活动主要包括总公司相应的规章制度以及国家针对经济活动制定的法律。

第二个层次的审计是总公司的内部审计,这也是通用公司的一个特色,在各个下属公司对于自己公司的经济活动进行审计完毕之后,还要将必要的数据汇总到总公司,由总公司的内审部门再对这些数据进行审计。而且在日常的工作中,总公司的内审部门还会对其下属公司的内审情况进行抽查,这一方面是出于一种对下属公司的监督,另一方面也在一定程度上对下属公司的经营情况有一定的了解。

第三个层次的审计是相应的注册会计公司,在美国,法律规定只有被会计公司审核过的财务报告才会得到政府和社会的承认,这也是美国内部审计工作的一个特色,其重要的作用是能使政府对公司起到一定的掌控,防止特殊情况的出现,也是对美国

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经济活动的一个宏观控制。

最后的一个层次的审计是当政府的审计机关认为某公司的财务情况存在一定问题,需要由政府出面进行审计时而采用的审计方法。这是该企业审计的最后一个步骤,也是政府对企业施行监督的最后一道屏障,在审计过程中发挥着十分重要的作用。以上叙述到的注册会计企业的审计和政府审计部门的审计主要是对企业的税收是否严格的遵守了政府相关的法令。

(二)具有独立性和权威性

在我国的很多企业中都设有内部审计部门,但每年在这些企业中还是有各种各样的问题出现,纠其原因,主要是这些企业的审计部门在组织结构上并没有很强的独立性,往往都是依附于各个部门而存在的。例如有的企业的审计部门直接归企业总经理负责,虽然这样会很好的对总经理以下的人员进行监督,但对总经理的约束作用就十分小了。但通用公司的内部审计部门在该企业中就显得十分独立,因此在话语权上也显得具有权威性。

企业如果想要让本公司的内部审计工作顺利进行,就一定要保证企业内审部门的独立性。在通用内部,内审部门的独立性主要包括两个方面:即内部审计机构在全公司组织结构上的独立性和内审部门员工的客观性。首先是内审部门的独立性,在该企业中,内审部门直接由企业的首席财务官管理,这就是这个部门在组织地位上能够充分的保持独立性,以一种不受任何外部因素影响的状态在企业内部实施内部审计工作。通过多年的实践发现,只有坚持这一点,才能在根本上发挥审计部门的作用,才可能使其对企业日常的经济活动实施监督,才能让企业的管理者能够既迅速又准确的收集到有关企业的相关情况。

当企业发展到一定规模的时候,企业内部就需要有一个部门对企业进行内部监督,而这个部门就是内审部门。从这个论述中我们也能看到,内审部门在一个公司中起到的是监督的作用,这就决定了其在企业内部不应当是依附于企业的任何部门,否则,这种独立性和权威性就会遭到冲击。

内审部门人工的客观性是内审部门独立性和权威性的基础。这里所说的客观性是指不受个人主观思想或意识影响而独立存在的一种性质。其在根本上与主观性是完全对立的,是一种不带任何感情色彩的态度。在该企业中,每个内审部门的员工都能保持一定的客观性,这就使得内审人员在进行内审时能够保持一种公平性和实事求是的心态。在对企业实施内部审计时,对企业始终保持一种忠诚的态度,在监督管理中不

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会与企业中的任何部门产生妥协的情况。员工的这种办公态度会使得企业的内部审计工作顺利进行,发挥真正的作用。

(三)内部审计人员的选用严格、组织结构合理

在通用公司对内部审计人员进行选用时,往往对他们的学历或者在大学所学的专业不会做过多的考虑,这些实际上只是一种录用时进行参考的标准。他们看重的是应聘人员的素质和他们的才能。这与我国的一些企业在招聘时采用的策略是完全相反的。在我国,大学的好坏往往就会决定毕业生毕业之后工作在什么样企业中。

在进行面试时,通用对每个应试者唯一的要求就是说出你能为这个团队带来什么样的新贡献和新思想。每个人都是一个相对独立的个体,他们对工作和生活的态度和处理方式往往都不会是完全相同。录用那些能为企业带来新思想和新思路的人,可以让这个团队不断的吸取别人的长处,可以让这个团队逐渐的完美。

每一个有幸进入该企业内部审计部门的员工都拥有者不同的学历背景和学习经历,他们对于审计工作的见解通常情况下也是完全不同的。有时,当团队的工作陷入困难时,往往一个转变就会将整个团队从困境中带出来,也有助于在审计工作的进行中及时的发现问题并采取积极有效的方法进行解决。通过对这个企业审计部门的员工进行的调查我们可以看到,他们都具有一种无私奉献的精神。他们在工作中都会投入百分之百的精力,对待工作能保持应有的积极性和创造性,往往在工作中不会产生很强的疲惫感。

从内审部门的组织结构上来看,每个审计小组的人员配备上都是十分合理的,每个人都有固定的职能,善于审计的人员将着重对企业进行内部审计工作,而善于通信工程的人员就会为这些人提供相应的技术支持。这也是我国很多企业内审部门所不具备的。

(四)在审计工作安排上独具匠心

该企业内审部门的一个最大的特点就是每一名工作人员所主要负责的工作平均每三个月就会发生一次变化,就会接受一个新的使命。从审计的对象上来看,每次审计部门的领导在安排工作时都会有意识的安排一个人去面对不同的审计对象,去熟悉每个部门不同的审计过程,去处理不同的业务难题。这样会让这个团队中的每个人都能接触不一样的人、不一样的工作,会在某种程度上让他们的工作日趋多样化,也日趋完整。而且不同的员工在相互交流的过程中还会彼此交流经验,比如A在对B进

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行审计时,会遇到各种各样的问题,但其就可以去请教曾经审计过B的人C,通过这样的交流方式会让这个团队无论从处理问题的方法上还是处理问题的效率上都得到明显的提高。也在一定程度上使内部审计能够在企业中发挥应有的作用。

(五)催化剂

这里所说的催化剂其实在一定程度上和我们常说的化学意义上催化剂是同样的作用。首先我们应当明确的一点就是,企业日常经济管理问题的发现者不应当是企业的内审部门,内审部门在其中的作用只是起到一种督促的作用,让涉及的部门自己去发现问题。而问题的解决方法也不是由内审部门创造的,内审部门在这其中只是起到一种使解决方法暴露出来的作用,并在方法实施的过程中逐渐的变成现实。所以说内审部门在企业的经济管理中起到的是催化剂的作用。

三、对我国企业内部审计的启示

(一)通用公司内部审计经验总结

通过以上的论述我们可以发现,通用公司虽然从规模上是十分庞大的,其拥有着雄厚的经济基础以及良好的办公环境,但其的内部审计也是可以很好的展开的。审计工作能否顺利进行的关键是能够找到一个既能体现现代企业管理精神,又切实可行的方法。同时通用公司内部审计成功的案例中我们也可以看到,只要找到合适的方式方法,我国企业的内部审计工作也能得到长足的发展,以下为笔者总结出来的一些启示,希望能够为我国的企业在进行内部审计时提供一定的帮助。

(二)完善内部审计机构,增强审计独立性

内部审计部门的独立性对于其能否真正的发挥作用起着至关重要的作用。审计部门在企业中应当以一种第三人称的角度进行内部审计工作,在最大程度上降低企业管理者和员工的彼此不信任感。我国的相关学者通过研究力图保护内部审计部门的独立性。通过很多年不断地实践与研究普遍认为在企业董事会之下设立一个专门的审计委员会,将内部审计的工作完全交给审计委员会处理,并由其单独的向董事报告。

例如我国的A公司,其内部审计部门是由该企业的CEO直接领导,通过一段时间的观察发现,虽然内部审计部门能够很好的对下属部门和员工起到监督作用,但并没有对CEO本人起到一个监督的作用,所以一段时间之后,该CEO在企业的发展方向上实施了一些错误的决策。好在企业的高层管理者及时的发现了这个问题,并及时的进行了改正,才避免了该企业在错误的道路上越走越远。随后,A企业设立了专门

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的审计委员会,由审计委员会直接指导审计部门的工作,经过一段时间之后,该企业才向着正确的方向发展。

(三)扩大审计范围

目前我国的审计工作主要还是集中在日常经济活动之后,从审计的对象上来看也是主要集中在相应的财务报告方面,但国外的很多企业的内部审计工作时贯穿于整个经济活动的全寿命周期,从经济活动开始直至其最后结束,对整个过程起到一个监督的作用。

在经济活动开始前,我们的内部审计工作就应当相应的展开了,这个时间段内部审计的主要工作是对经济活动的风险进行科学的评估,力图能够在最小程度上较少企业的投资风险,是企业的利益得到最大化。

在经济活动进行中,内部审计的主要工作是对整个经济活动起到一定的控制作用,当发现经济活动偏离了正确的方向时,要积极的拿出应对的措施,并要对该应对措施是否良好的实施进行监督,确保经济活动的顺利进行。

最后,在经济活动完成之后,内部审计的主要工作是对其最后形成的财务报表进行审查,对其是否存在违法乱纪的行为进行考察。所以想要让内部审计工作真正的发挥作用,必须要扩大内部审计的工作范围。

(四)加强审计队伍素质建设,提高认识,提升审计工作水平

审计人才的缺少可以说是我国目前企业内部审计工作开展不好的根本原因。目前无论从全世界的角度还是从我国的社会经济环境上看,内部审计发展方向是对风向的控制以及对风险的管理,这对企业内部审计的员工提出了一个新的要求,要不断的提高自身的素质来达到新时期内部审计工作的要求。因此,相关企业针对这种情况应当制定一个长期的人才建设计划。笔者认为可以从人员的聘用以及入职后的后期培养方面进行入手。

首先是在人员的聘用方面。我国的企业在以外聘用员工时,往往看中的是这名员工学习成绩的好坏,但这种传统的眼光在如今已经不适用了。如今的时代是一个更加看重能力的时代。要针对这种情况专门的制定一个可以检验能力的考核过程。在面试的过程中要将员工的能力完全激发出来,只有通过这种方式招收进来的员工才能真正的为企业作出贡献。

其次在入职后的后期培养方面,应当制定科学的、明确的培训计划,并且要严格

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计划实施。在日常工作的工程中,要对员工们经常遇到的困难进行收集,并集中的进行解答。在必要时,还可以聘请其他的专业人士对这些员工进行答疑。同时在企业试行培训的基础上,还要鼓励员工进行自学,自学的知识不仅仅要包括相应的审计知识,还应当包括自身的计算机应用水平以及沟通能力等等。通过这种方式可以让员工不断的提升自己的能力,适应不同的工作环境。

(五)加强内部审计法规建设,实施审计质量考核,提高审计实效性

一个企业内部审计工作能否顺利的展开,很大程度上取决于该企业内部审计规章制度是否建立的很好。企业在进行内部审计之前,要制定科学的、合理的法规,让之后的内部审计工作能够有章可循。接着,在进行内部审计过程中,要严格按照之前制定的规章制度,不能产生任何的放松与懈怠,无论对企业的管理层还是对底层的员工,都要一视同仁。我们应当知道,世上万物都是处在不断的运动之中,所以要在企业日常的管理中,对那些逐渐不合理,逐渐与当时社会环境不相符的规章制度进行改善,只有这样,才能确保内部审计工作向着正确的方向前进。

(六)协调内部审计监督与服务的关系

企业的内部审计部门在企业中不仅仅起着监督的作用,还应当发挥其服务的作用。监督是对企业日常的经济活动进行有效的监督,确保在其中不会发生违法乱纪的行为。服务有两个方面的含义,首先我们在审计的过程中往往会发现这样和那样的问题,我们必须寻找到良好的处理方式将这些问题处理掉,这是服务于整个企业和所有员工。其次,我们还要服务于企业的管理者,为他们在制定企业未来发展方向时做出的决策起到一定的帮助作用。

(七)实现内部审计方式方法的创新

我国传统的审计方式存在着很多的弊端,主要体现在方式过于生硬,导致不同部门之间关系不和谐,甚至有时还会产生矛盾。所以,笔者认为内部审计部门在进行审计的过程中,要不断的对审计方式进行改变,力求对传统审计方式作出一定的创新。以下介绍的这种方式是将一些传统的审计方式进行结合,力求最大程度上的提供审计的效率。

在我国的内部审计方式中有一种叫做经济责任审计,其是指企业的上一级部门对下属企业的法人是否在其职责范围内很好的履行经济责任的审计方式,这是我国特有的一种审计方式。而我们经常说道的管理审计是由内向型审计和外向型审计共同组成

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的。内向型审计只针对企业内部的相关经济活动进行审计工作,其是相对独立的,能为企业管理者在决策时提供一定的帮助。而财务收支审计是指通过对相关账目的审计,对企业管理者是否存在非法行为进行监督。因此在对企业内部进行审计时,我们就可以将以上的这三种审计方式有机的结合在一起,在进行一种审计的同时也能为其他审计提供一定的帮助,甚至有可能完成其他审计工作的部分任务,相信如果这种方式得到有效的开展,我国内部审计工作的效率将得到大大的提高。

四、结论与展望

通用公司作为全球最著名的电气制造企业,近些年依然保持着十分良好的发展势头,这不仅得益于该企业良好的管理模式,更要归功于内部审计工作在该企业的顺利实施。本文通过对该公司内部审计进行了简单的介绍以及分析之后,总结一些值得我国企业学习借鉴的启示。首先,笔者认为我国企业想要从根本上发挥内部审计工作的作用,第一个有效的方式就是加大对我国审计人才队伍的建设力度。其次还要适当的扩大内部审计的范围,将这个范围发展到企业日常经济活动的全寿命周期中。再次,还要对企业内部审计的方式进行合理的创新等等。相信如果合理的采用这些建议,我国企业内部审计工作在未来将会发挥更重要的作用。

本文在研究的过程中由于受到专业知识和时间的有限,未能选取一个实例将这些建议应用到实际中,这也是本研究课题未来的发展方向之一。

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致 谢

大学匆匆的4年学习生活转眼就过去了,初次步入大学时的场景还历历在目。在这4年里不仅让我学到了专业知识,更让我学到了很多做人的道理。今后我将踏入社会,走上新的人生旅途,将我的知识应用到实际工作中,为祖国的建设作出贡献

本论文从选题到修改都倾注了指导教师梁水源老师的心血,梁水源老师在治学方面严谨的态度和科学的工作方法都深深的记在了我的脑海里,请允许我再一次的对您说一声,谢谢!

在论文撰写期间,谢谢班级其他同学对我的帮助,让我在这里祝福你们在今后的工作学习生活中能够更加顺利,谢谢!

最后在这里我要感谢我的父母,你们总是在默默的支持我,让我有了继续前行的勇气与信心,你们的支持与理解是我不断前进的动力。

短短的致谢不足以表达我对你们的感谢之情,我将带着你们对我的希望踏上新的征程。

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