生产经理工作职责整合

　　1、根据工程进度、成本、安全和数量的规划，计划、指导和协调工程的生产活动和原材料的供给;

　　2、负责项目施工现场、组织策划编制工作，实施审核后项目施工组织策划;

　　3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制，并根据计划，负责对项目人材物进行合理调配，确保产值指标的有效完成;

　　4、负责生产中的安全管理，发现问题及时组织解决和处理，确保安全生产进度有效推进，抓好现场文明施工、扬尘治理;

　　5、参与分包招标工作，协助项目经理做好分包推荐、考察，督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理等。

生产经理工作职责整合

　　1、负责公司车间日常的生产管理;

　　2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

　　3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;

　　4、完成公司交办的其他任务。

生产经理工作职责整合

　　1. 负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

　　2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

　　3. 掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;

　　4. 指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

　　5. 在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;

　　6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;

　　7. 做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;

　　8. 负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;

　　9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

　　10. 完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责整合

　　1、开发供应商，制定供应商开发计划，使其成为我司可以直接下单的合作伙伴以扩充供应链条来满足公司业务增长需要。有较强的沟通能力和供应商管理能力;

　　2、管理供应链的现有供应商。定期对供应商进行评估，对供应商的生产能力、质量状况进行分析、改善及结果跟踪，使其能更好的配合公司业务发展需要。

　　3、负责公司各类包装盒的生产计划安排，现场生产指导;

　　4、针对生产中出现的问题，对供应商质量问题进行日常沟通、协调和处理;

生产经理工作职责整合

　　一、负责实施车间生产计划，确保客户需求得到保证;

　　1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产，以确保车间月度/年度生产计划的达成;

　　2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求，确保产品质量;

　　3、负责生产信息的汇总及交流;

　　二、负责生产车间日常管理事务，主导生产过程控制及改善

　　1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度，推进6S/品质改善

　　2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

　　3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

　　4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

　　5、负责车间异常反馈的时效管理。

　　6、负责落实安全生产责任制，负责生产隐患排查和整改，参与安全事故的预防工作，参与事故原因分析及对策制定;

　　三、负责车间人员管理及团队建设

　　1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比，协助人力资源部落实绩效考核;

　　2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

　　3、负责定期召开车间会议，收集工作反馈，针对部门存在的问题提出解决方案，保证工作的完成;

　　4、负责车间人员配置的管理和优化;

　　四、主导车间降本增效和品质提升

　　1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

　　2、参与人均效能和品质提升的各项专案