生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;

　　2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;

　　3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

　　4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

　　5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　6、协助招聘工作，确保完成招聘指标(如：调透明色工程师，打版工程师等)并组织培训工作，确保员工不断适应岗位的需要;

　　7、确保厂区无安全事故发生;

　　8、切实做好环境保护和劳动保护工作。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;

　　2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1. 负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

　　2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

　　3. 掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;

　　4. 指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

　　5. 在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;

　　6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;

　　7. 做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;

　　8. 负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;

　　9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

　　10. 完成上级交办的其他工作任务。