生产经理岗位职责2023职责

　　1、生产线layout设计与产能实现;

　　2、库部门跨区域资源协调及工序改善;

　　3、新厂房车间规划及新产线建设;

　　4、NPI新设备新工艺新产品量产导入;

　　5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;

　　6、UPPM改善项目统筹与跟进;

　　7、工装夹具交期管理及MOH改善;

　　8、部门人员管理及绩效考核。

生产经理岗位职责2023职责

　　一、制定部门工作目标及计划，安全、合理、有效组织生产

　　1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部，制定部门分目标和计划

　　2、保证产品质量、了解生产进度，及时调度、解决各类生产中的问题

　　3、掌握生产动态和库存信息，按期交货。

　　二、定期自查，确保体系审查、飞行检查合理合规

　　1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求

　　2、负责各部门管理文件、运行记录的审批

　　3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算

　　三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作

　　1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作

　　2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评，参与部门内部绩效管理

　　3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标.

　　四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选

　　五、团队合作与部门建设

　　1、参与注册资料的编写，完善和修改。

　　2、参与公司战略规划和年度计划的编制。

　　3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善。

　　4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。

生产经理岗位职责2023职责

　　1、全面控制、能处理生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理岗位职责2023职责

　　1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

　　2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

　　3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

　　4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

　　5.每月能积极完成工作目标

　　6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

　　7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。