生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　一、制定部门工作目标及计划，安全、合理、有效组织生产

　　1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部，制定部门分目标和计划

　　2、保证产品质量、了解生产进度，及时调度、解决各类生产中的问题

　　3、掌握生产动态和库存信息，按期交货。

　　二、定期自查，确保体系审查、飞行检查合理合规

　　1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求

　　2、负责各部门管理文件、运行记录的审批

　　3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算

　　三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作

　　1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作

　　2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评，参与部门内部绩效管理

　　3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标.

　　四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选

　　五、团队合作与部门建设

　　1、参与注册资料的编写，完善和修改。

　　2、参与公司战略规划和年度计划的编制。

　　3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善。

　　4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;

　　2.组织落实、监督生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。

　　3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。

　　4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。

　　5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。

　　4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针，确保安全文明生产。

　　5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。

　　7、服从上级的工作安排。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1. 负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;

　　2. 根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;

　　3. 按照生产排产，进行月、周、日计划分解;

　　4. 对生产计划执行情况进行跟踪和督促;

　　5. 对生产计划完成情况统计，统计每天生产量，对未完生产计划及时调整;

　　6. 编制生产方案，下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);

　　7. 合理调度生产资源，按照生产计划协调劳务组织生产;

　　8. 协调、处理、上报生产过程中的突发事件。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书;

　　2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送， 完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品;

　　3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全。

　　4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善。

　　5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生 的原因，配合研发部人员执行新产品中试。

　　6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的

　　1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件

　　2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制

　　3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定

　　4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单

　　5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制