领导讲话是各类公文中公认的“最难者”。但有一种公文，表面看似很简单，其实不仅考验笔杆子的智商，更考验情商。
那就是——会议纪要
为什么说考验情商呢？
因为领导讲话“口说无凭”，而会议纪要是“白纸黑字”，如果没有高超的情商拿捏好“忠实还原”和“艺术处理”的度，你看参会的领导和部门找不找你扯皮。
按照干货君“各个击破”的优良传统，“柿子先拿软的捏”，今天先奉上一批会议纪要导言的模板。
所谓导言，就是会议纪要的“开场白”，用高度浓缩的语言说明会议的时间、地点、人物、内容四要素。
先来个极简版的——
01
X年X月X日，领导在地点，主持召开专题会议，研究部署工作。现纪要如下：
如果有多个平级领导同时参会呢？那也难不倒我们——
02
X年X月X日，领导、领导和领导在地点召开专题会议，研究部署工作。会议由领导主持。现纪要如下：
如果有一个正职、多个副职，再加上N个下属部门领导呢？请看——
03
X年X月X日，领导（正职）在地点，主持召开会议。领导、领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（这里不用把部门领导的名字写出来，具体名字附在会议纪要后面）参加会议。现纪要如下：
还可以更复杂一点——
04
X年X月X日，领导（正职）在地点，主持召开会议，听取XX部门关于工作的汇报，研究讨论了有关事项。领导、领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（前面提到的汇报部门就不用再列出来了）参加会议。现纪要如下：
当然，“现纪要如下”并不是必选项。可以像下面这样，过渡也很自然——
05
X年X月X日，领导在地点，主持召开会议。领导、领导和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志参加会议。
会议听取并讨论了XX部门关于工作的汇报。会议认为，......（对工作进展、存在问题进行概括）
等等，上面这些模板跟“情商”有什么关系呢？
问一个问题：部门之间，怎么排序？
有的部门可能来的是正职，有的部门可能来的是副职，咋搞？
一招制胜：请翻出通讯录，按照通讯录上面的部门顺序进行排序。
这样排序，有依据、有出处，最保险、最稳妥。
（注意：干货君这里说的是导言里面的部门排序，会议纪要最后的参会人员排序以后再讨论）
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