1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测
2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程
3、做好财务预算落实和决算检查控制工作
4、进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益
5、利用财务会计资料进行经济活动分析，提出改善意见、建议并能跟进落实
6、监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益
7、公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。
8、及时向总经理、董事办提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告，制定财务管理计划。
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