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招商进展工作汇报

来源:一二三四网

  今年以来,我镇始终把项目建设和招商引资作为推动经济发展的引擎,坚持“引进一批、建设一批、达产一批”的工作思路,立足镇情实际,科学谋划、强化措施,积极争项目、跑项目、抢项目,强力推进项目建设和招商引资工作,取得了较好成效。现将具体工作情况汇报如下:

  一、工作开展情况

  20xx年共实施项目15个,总投资17987万元。其中,生产性项目4个,总投资2876万元;种养殖项目6个,总投资**491万元;其它项目5个,总投资3620万元。全年累计完成投资8027万元。同时,意向性引进项目4个。

  (一)生产性项目

  全镇共实施生产性项目4个,总投资2876万元,其中今年完成投资2492万元。一是张北县通达绒毛有限公司技改项目。总投资1000万元,今年完成投资672万元,新购进精梳机、开毛机、提羊毛含油脂设备等,并更换大容量锅炉,现已完成设备安装,并投入生产。年加工原毛400吨左右,实现销售收入1800万元。二是玉兵粮油加工厂新建项目。总投资1420万元,新建厂房间、仓库39间,购置筛选机4台、去石机3台、比重机6台、运输车2量。现已全部完成投资,并投入生产。三是兴隆服装加工厂新建项目。总投资280万元,新建厂房、办公室、职工宿舍等,并完善了相关配套设施,购置缝纫机46台、订扣机8台、烫衣台6台。现已完成全部投资,并投入生产。四是公会塑料厂扩建项目。项目总投资176万元,今年完成计划投资120万元,扩建厂房13间,新建塑料仓储4间,并对地面实施了硬化,购进塑料再生造粒机3台,运输车2辆。年可加工塑料360吨。

  (二)养殖项目

  共实施项目6个,总投资**491万元,其中今年完成投资3065万元。一是骉犇羴奶牛养殖场新建项目。总投资2350万元,新建牛舍、奶站、办公室等基础建设,今年计划投资1950万元,实际完成投资730万元。二是华农奶联养殖场续建项目。总投资8240万元,今年完成投资1860万元,扩建圈舍、挤奶厅共计6000多平米,并对场地、路面实施了硬化,购进挤奶器16台、消毒器材若干,并修建了200立方米的沼气池、尿液处理池、干清粪棚等环保设施。目前奶牛存栏400多头。三是艺诚集团养殖基地扩建项目。总投资246万元,今年完成剩余投资130万元,扩建圈舍32间、翻盖办公用

  房间、新建青贮窑2个,更换铡草机、饲料粉碎机各2台,并购置中型运输车1辆。目前存羊620只。四是浩强养猪场改扩建项目。今年完成计划投资**5万元,扩建圈舍21间、饲料储藏室6间,购置饲料粉碎机、饲料搅拌机。目前存栏猪300多口。五是双脑包养猪场改扩建项目。今年完成计划投资130万元,扩建圈舍19间,并对原圈舍实施了维修加固,购进种猪、育肥猪210多口,目前存栏猪400口左右。六是大特拉养猪场改扩建项目。今年完成计划投资100万元,扩建圈舍20间、仓库2间,购置饲料搅拌机1台。目前存栏猪360口。

  (三)其他项目

  共实施项目5个,总投资3620万元,其中今年完成投资2470万元。一是东商康中围加油站扩建项目。总投资650万元,新建营业厅、饭店、宾馆等共计700多平米,并购置储油罐3个、加油机4台,硬化路面4000多平米,对原有雨罩进行了加固和粉刷。现已全部完成投资,并投入运营。二是佳和房地产开发续建项目。总投资1500万元,其中今年完成剩余投资680万元,完善了后续装修、配套等建设。三是恒泰商务酒店新建项目。总投资**0万元,建设饭店、宾馆等360多平米。目前已完成全部投资,投入运营。四是信用社改建项目。总投资210万元,建设营业厅、办公室等共计280多平米,并完善了相关配套。目前正在装修,即将投入使用。五是集中连片供水工程。总投资**00万元,今年完成计划投资820万元,建设水厂办公用房、打深水机井、铺设水管并配套。目前镇政府所在地已正式通水。

  (四)争取项目

  共洽谈争取项目4个,计划投资22350万元。一是汽雾栽培项目。由北方绿昊园生态农业科技发展公司投资建设,总投资1亿元,集育苗、育种及科研、生产、经营产销为一体,目前签订初步框架协议。二是猪肉食品加工项目。由三元集团投资建设,集肉猪养殖、肉食品加工为一体,总投资1.2亿元。目前进行了初步洽谈。三是集镇中心幼儿园建设项目。拟争取中国扶贫发展基金会投资50万元,资金兑付到位,明年开工建设。四是集中供水后续建设工程。计划争取省发改委专项资金300万元,完成集中供水后续建设任务,解决3869户10489人饮水问题,彻底结束公会群众长期饮用苦咸水、高氟水的历史。

  二、主要工作措施

  (一)转变招商引资方式

  结合交通、资源、产业优势,认真谋划、统筹兼顾,加大招商引资力度;积极收集公会在外工作“能人义士”的资料和联系方式,以情招商、以商招商。

  (二)健全项目建设机制

  健全完善领导分包、协调服务和定期督办三大机制,确保在建项目上速度、保质量、提水平。特别是对重点项目,实行“一个班子、一个方案、一套人马、一体服务”。

  (三)全程服务项目建设

  始终把重点项目建设作为头等大事来抓,从项目咨询考察达成合作意向、项目签约、资金到位到动工兴建,实行全程协调、及时跟进,认真帮助项目建设业主协调解决存在的困难和问题,有力促进项目建设。

  三、存在的问题

  一是交通没优势。特别是东商线改道后绕出集镇,客流骤减,集镇发展对投资商的吸引力不大。二是资源没有吸引力。公会镇自然条件艰苦,十年九旱、土质贫瘠,资源对项目的吸引力不大。三是干部招商意思淡薄。部分干部受传统观念的束缚,思想不解放、招商意识不强,引资的积极性不高。

  四、下一步工作打算

  一是转变方式,变被动招商为主动招商。简单来说,就是推行全民招商,让班子成员和全体干部走出去,考察学习,推介项目。同时,实行招商引资和项目建设奖惩制度,调动全员争跑项目的积极性。

  二是立足实际,大力发展新型能源项目。依托我镇良好的畜牧业发展基础和条件,大力引进奶牛规模养殖、家庭牧场等项目;立足本地褐煤、风能、太阳能等资源优势,大力引进资源开发加工型项目。

  三是优化环境、提升服务,增强投资吸引力。加大集镇建设力度,以硬环境的改善吸引投资商;谋划建设镇行政服务中心,大力提高办事效率,积极帮助项目建设中遇到的困难和问题,确保项目引得来、建得成。

  以上汇报如有不妥,敬请各位领导批评指正。

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