制定人:马时间;20__年11月22日
一、项目功能更改说明和新项目执行总结
1、1更改说明:
根据原项目总体规划以及项目地址现场结构初步考察,本着与国贸大饭店整体经营不冲突及项目可行性,特更改说明如下:
a、原泳池不变,休息区改为浅水区,原泳池改为三个标准泳道为深水区;
b、原健身区更改为休息区,健身区后面SPA区以及技师休息室更改为男女更衣室和淋浴室;
c、原更衣室和观光电梯附近区域更改为健身、乒乓球、台球等休闲健身区;
d、9、10电梯对面SPA区更改为本项目接待区;
e、游泳池北部整体SPA区改为儿童游乐场;
其他区域调整根据实际需要做相应调整
1、2修改原因:
综合实际场地空间考虑,项目建成游泳健身一体化营业场所原因分析:
1、游泳馆面积不够大,与当地游泳馆没有竞争优势。
2、健身区面积小,与附近几个健身会馆对比明显处于劣势。
3、健身游泳行业在当地竞争力很大,成人市场就那么一块蛋糕,与当地大型健身会馆去挣蛋糕做起来很困难。
正式运营期间推出年卡,月卡,VIP等消费方式。
六、风险资本1、在建设好之后,在计划的时间内没有达到预期的效果,导致本金赚不回来。2、在运营中间出现突发事件,导致生意冷清。
3、资金周转不到位。
七、退出机制
在正式参与投资的时候开始,在运营未满一年内不得中途退出,如若中途退出,则按照有关具体协议处理。
八、总结
根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分析来看,如果我们按照原先的想法走下去,会在这个行业中走出一条自己的创业之路。
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