销售提成表格中的销售额门槛应该如何设定？

销售提成是激励销售人员积极工作、提高销售业绩的重要方式，销售提成表格中的销售额门槛设置对于激发销售人员的积极性和提高销售绩效至关重要。销售额门槛的设定应该根据公司的销售策略、产品特点、市场竞争情况以及销售人员的潜力和实际情况来进行合理规划。

首先，销售额门槛应该具有挑战性，能够激励销售人员努力工作，提高销售业绩。门槛设置过低容易导致销售人员产生依赖心态，不愿意超额完成销售任务；门槛设置过高则可能使销售人员失去信心，影响工作积极性。因此，应该根据公司的实际情况和销售目标，合理设定门槛，既要有一定的挑战性，又不能过于苛刻。

其次，销售额门槛的设定应该与销售人员的实际情况相符合。不同销售人员的能力和潜力不同，应该根据个人的销售能力和历史表现来设置不同的门槛，激励高绩效销售人员，同时也给予低绩效销售人员提升的机会。

最后，销售额门槛的设定也要考虑到市场竞争情况和产品特点。如果市场竞争激烈，产品销售难度大，可以适当降低销售额门槛，以激励销售人员积极应对挑战；如果产品市场需求旺盛，销售较为容易，可以适当提高销售额门槛，更好地挖掘销售潜力。

总的来说，销售提成表格中的销售额门槛应该根据公司实际情况、销售人员个人能力和市场环境等因素综合考虑，合理设定，既能激励销售人员，又能有效提高销售绩效。